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质量工程师实操特训营 南京:2026年07月11日

为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果?为什么铁打的团队,却行动起来没有团队意识,一盘散沙?为什么企业陷入质量迷宫:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么质量是赚钱的?如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具,削减浪费和损失,转化为企业的利润?如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈,建立质量......

质量工程师:六项精益质量工具运用 南京:2026年08月11日

第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......

质量工程师研修班 苏州:2026年08月05日

1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员;课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2)管理者的人性特质主管的类型3)现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1)管理的角色与功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵养,现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......

供应商质量工程师研修班 苏州:2026年08月20日

第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”的理解什么是SQESQE背景SQE岗位现状SQE能力模型1、SQE知识结构2、SQE职业路径图第二部分 供应商的分类及管理供应商关系的发展供应商分类管理策略供应商的差异化管理第三部分 SQE管理实务供应商开发检验试验管理SQE与内部品质改善供应商审核实......

多维度HR管理新理念与实践 北京:2026年06月27日

一人力资源管理趋势1课程背景介绍2全球权威报告解读四大视角十项新趋势3小组讨论VUCA,看趋势还重不重要二组织视角1未来组织特征与时机2组织敏捷难点与入手点体验游戏: 时代变迁中的组织敏捷3敏捷实践组织敏捷矩阵工具讲解4案例分析海尔华为腾讯诺基亚等典型案例5基于公司场景工具讲解实战练习:设计本公司的敏捷......

因人而异的绩效辅导技术 上海:2026年07月03日

通过“心态-识人-框架-技巧-实战”五步法,系统性解决管理者在绩效辅导中面临的六大典型难题,将管理者从“任务下达者”升级为“绩效赋能者”,真正做到:1.看人准:掌握DISC工具,快速识别员工风格,实现个性化沟通。2.有框架:运用GROW模型,让每一......

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