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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 北京:2026年07月01日
生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应......
采购成本分析、削减与谈判策略 合肥:2026年05月15日
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动,用案例诠释理论,用理论辅导实际工作,让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 合肥:2026年06月04日
习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本,依法经营、依法治企、依法维权。2022年,国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》,要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法,指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......
《招标人主体责任履行指引》解读与招标采购全流程合规管控及案例分析高级培训班 合肥:2026年07月03日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务(局)中心的相关人员;各机关和企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容(一)政策基石:政府采购与招投标最新政策解析与应用1.国务院办公厅《政府采购领域“整顿市场秩序、......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年06月25日
大量的统计数据和实践都表明:一个常规的房地产项目,往往因为前期成本管理的方式不同,导致最终 发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目,将会因此发生近亿元的成本差别, 而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响!当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附......
企业管理创新与组织变革 广州:2026年06月28日
企业管理者培训大纲:模块一:企业领导者的创新思维世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位;中国当前的“比较优势”;中美贸易摩擦中的经济发展与蝴蝶效应;工业经济向知识经济转型中企业应当关注的核心要素;关于企业人才与人财。模块二:企业科学管理创新及其发展科学管理:制度化—标......
