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《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 南京:2024年07月24日
2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分,也是国企改革的重点和难点。为深入学习1......
国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 杭州:2024年05月09日
第一篇第一章:国有企业混合所有制改革(一)国企改革的政策解读与形势分析(二)国企改革的突破口——混合所有制改革(三)国企混改的实施(四)国企混改典型案例分析。第二章:并购重组理论与实务(一)并购重组与整合的概念框架(二)尽职调查(三)并购重组方案设计(四)上市公司并购重组(五)企业价值评估(六)......
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 杭州:2024年05月29日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、财务部、人事部、行政办公室、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。课程大纲第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想,对市场......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州:2024年05月16日
人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步:薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理......
TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2024年07月06日
★让班组长明白自我角色定位与SWOT★优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型★让班组长掌握现场管理基础方法与工具★班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物★掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系★掌握解决问题的基本方法与工具课程大纲:第一节:班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长......
非生产物资采购及管理 上海:2024年06月27日
如何对不断浮动的机票价格进行适当管理?公司汽车究竟是租还是买? 文具采购要不要上网?服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好?大型服务项目/IT系统如何采购?非生产物资采购的好像总是急单,金额不大,却总是麻烦不断,非生产采购流程怎样改进?非生产采购同事总是被抱怨,如何更好与企业内部客户沟通与服务?如何提升非生产采购的......