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全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州:2025年05月08日
知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象:人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 上海:2025年05月16日
真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具,辅助落地课程大纲模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不......
组织发展与人才激励方案设计研修班 上海:2025年06月06日
第一天 组织与人才发展体系设计导入:VUCA时代下,企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发展与组织设计1、什么是组织、组织结构与组织设计?2、组织设计的目的3、组织设计的任务4、组织设计的内容5、组织设计的流程和步骤......
企业股权方案设计与股权涉税规划 上海:2025年06月06日
1.企业 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员;2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士;课程收益1、呈现全环节股权架构模式 2、择优规划各阶段股权模式3、涵盖股权模式所有节税点 4、斩获百万投资回报课程大纲第一节:企业设立的税涉税分析处理与规划1、直接架构与间......
HR法务实控20个工具课研修班 深圳:2025年06月19日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作,从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海:2025年06月07日
第一讲:如何做好供应商的分类管理?GE供应商管理模式的优缺点供应商表现的分类培养尴尬供应商的利与弊什么样的材料供应商可选性低买卖关系的类别合作型供应商的产生原因两类关系的采购策略区别第二讲:新供应商质量现状的评估内容有哪些?第一节:供应商的质量管理水平供应商质量管理水平的体现如何评估供应商的质量意识......