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NX三维制图软件 南京:2026年04月14日
一、NX软件的基本操作和界面介绍1. 启动软件2. 用户登录3. 创建新文件4. 基本视图操作5. 文件保存与导出界面介绍二、三维建模与装配设计技术三维建模技术1. UG软件基本操作回顾界面介绍和基本操作视图操作和快捷键文件创建、保存、导入和导出2. 零部件建模技术实体建模和曲面建模技术参数化建模和直接建模方法特征建模......
活用心理学提升管理情智 南京:2026年05月14日
1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行为的刻板模式* 成为教练型管理者- 从经理到教练式经理- 教练式经理的特点- 教练式经理的辅导工具3.系统性管理冲突情境* 是问题还是冲突* 冲......
洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧 南京:2026年06月12日
第一讲:下定义——问题的定义与认知一、什么是问题问题的概念:需要被解决、需拟定策略、需付诸行动问题的本质:有落差:现状与期待之间的差异、现状本身的变化——问题≠挑战二、问题的类型1. 恢复原状型——从表面现象到真实原因应对:紧急解决、根本解决......
从“配角”到“主角”,经营分析中的Excel使用技巧 南京:2026年06月25日
在这个快速发展的智能商业时代,越来越多的公司意识到,日常业务运作过程中积累的财务数据是个巨大的金矿,它蕴含着过去的经营成果和问题,通过对数据及时快速的分析判断,既能让我们看到成绩和不足,又能对公司未来的资源投放策略形成指引,让我们把好钢用到刀刃上。那么,- 学习了那么多Excel技巧,如何应用到实际工作中去,挖掘提炼&......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 上海:2026年06月08日
作为管理者有没有以下困惑?问题不知如何分析能全局思考决策不知如何抉择能把握方向目标不知如何制定能激进务实方案如何举一反三能多谋善断计划不知如何制定能统筹高效流程不知如何优化能提高效率执行不知如何保障能有效到位团队不知如何管理能高效协同结果不知如何复盘能持续精进如果管理者不懂得有效决策……如果......
向GE学习:高绩效销售团队建设与管理 上海:2026年05月15日
1、讲师拥有28年营销和管理经验,在高绩效销售团队建设与管理领域有深入的研究和实践,能够给学员带来真实的案例分析与方法论;2、课程基于中国市场和企业文化的特点,结合西方经典的营销管理理论,分享适合中国企业的销售管理方法论。课程大纲导入:销售管理者的普遍难题1. 自己的销售经验,下属学不会2.下属很勤奋,但业绩就是不达标......
