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软件测试管理 南京:2026年07月10日
实践性:本课程是基于华为等国内外优秀公司的测试工作经验开发出来的,完全不同于通常的教科书或培训所传授的很难操作的理论,具有非常强的实践性和可操作性,授课过程中大量的演练活动。系统性:从理念到方法,从技术到工具组织到人员,本课程全面的对软件测试进行讲解。针对性:针对国内软件项目特点和测试工作特点,有重点地进行剖析问题的本......
软件测试管理 北京:2026年07月31日
研发总监、项目总监、研发经理、测试经理、软件测试人员、软件开发人员、项目经理、质量保证人员等课程大纲:1.软件测试概述本章节学习目标:主要让学员了解软件测试对于软件质量保证的重要性,关于软件测试存在哪些误区,正确的理念又是什么。1.1.软件测试的重要作用1.1.1.软件质量事故案例分享,说明质量的重要性1.1.2.软件......
从“配角”到“主角”,经营分析中的Excel使用技巧 南京:2026年06月25日
在这个快速发展的智能商业时代,越来越多的公司意识到,日常业务运作过程中积累的财务数据是个巨大的金矿,它蕴含着过去的经营成果和问题,通过对数据及时快速的分析判断,既能让我们看到成绩和不足,又能对公司未来的资源投放策略形成指引,让我们把好钢用到刀刃上。那么,- 学习了那么多Excel技巧,如何应用到实际工作中去,挖掘提炼&......
互联网+社会信用体系建设培训班 南京:2026年06月25日
进一步学习《国务院关于加强政务诚信建设的指导意见》、《关于推进诚信建设制度化的意见》、《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》文件精神,落实《社会信用体系建设规划纲要》和《关于运用大数据加强市场主体服务和监管的若干意见》,帮助地区、单位社会信用体系建设工作实施,改善城市信用建设......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年06月25日
成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......
战略性人力资源管理 广州:2026年08月01日
《战略人力资源管理》旨在帮助管理人员掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的思路、方法,让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴;梳理企业人力资源管理工作脉络,提纲挈领,把握主线、找准重点;基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景,掌握推动企业人力资源管理工作的有效方法,避免简单、制式、职能化思维开展工作,提升落......
