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年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日
企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简......
NX三维制图软件 南京:2026年04月14日
学习NX三维制图软件可以带来以下收获:→深入了解三维制图:学习NX三维制图软件可以让您更深入地了解三维制图的原理和流程。您将学习如何使用三维坐标系、绘制基本几何体、应用材料属性等技巧,从而实现复杂零件的建模和设计。→掌握NX软件的使用方法:NX是一款功能齐全的三维制图软件,学习NX三维制图软件将使您......
活用心理学提升管理情智 南京:2026年05月14日
* 有一定管理经验的管理者* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员课程大纲:1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行......
洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧 南京:2026年06月12日
中/基层管理者、储备干部、核心骨干等课程纲要:第一讲:下定义——问题的定义与认知一、什么是问题问题的概念:需要被解决、需拟定策略、需付诸行动问题的本质:有落差:现状与期待之间的差异、现状本身的变化——问题≠挑战二、问题的类型1. 恢复原状型—&mdash......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2026年04月03日
日常工作中没有任何异常,突然称精神抑郁了,拿出一张病假证明要求休假;刚刚开始怀孕事假、病假申请不断,人在公司心休假,消极怠工、敷衍了事……业务意见大,处理不当争议升级,甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。课程收益:一、准确理解、适用有关......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年05月17日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
