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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥:2026年10月13日
了解基于价值的薪酬公平与激励原理,与目前国有企业薪酬管理的问题和面临的挑战;掌握基于员工价值评量的EVA模型的3P薪酬公平体系建设技术思路;掌握员工岗位价值、员工绩效、潜在价值的评估体系与实务技术建立从人力资本增值与企业绩效目标实现两个视角思考、建设薪酬激励机制的系统思路;学会领导薪酬变革过程,推动公平体系的调整或重建......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2026年08月21日
学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结构运用与管理课程内容:第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性......
传承与传播——优秀内训师如何不负使命? 南京:2026年08月25日
第一部分:TTT表达艺术一、言之有动——内训师自在表达训练1、身法: “身动” 制造 “生动”2、培训师的站法3、培训师的坐法4、培训师的步法5、培训师台风综合巩固训练二、言之有文——内训师语言内容锤炼1、培训语言四项训练之......
企业规章制度的设计、撰写及在调岗、调薪、调级与裁员实务中的技巧应用和风险防范 深圳:2026年10月16日
劳动争议纠纷案件系近几年来一直困扰企业的头疼问题,而企业的规章制度又是处理劳动争议案件的重要依据。作为企业内部“法律”的规章制度,如何制定才是合法、合理、切实可行并能有效降低管理成本?如何利用规章制度来防范劳动用工的风险?实践中,企业的规章制度往往可能存在不能有效约束员工的不当行为,甚至成为人力......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2026年09月03日
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......
