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6Sigma倡导者 苏州：2018年09月14日
本课程时长为1天。“六个西格玛，一种突破提升的企业战略，是GE所曾实行过的企业活动中最重 要的一个。它是未来GE领导核心的基因成份。” -Jack Welch一套改善流程质量的方法：为了降低偏差和提高质量，形成了六西格玛方法，包括五个步骤的DMAIC法。在这五个步骤中系统地利用了TQM的方法和工......
6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海：2018年07月14日
一、Six Sigma 总体介绍：Six Sigma 是什么?谁在应用Six Sigma?Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务Six Sigma 的组织结构Six Sigma 的战略推广Six Sigma 与 ISO/TQM（Tota......
6SIGMA绿带培训班 上海：2018年07月21日
◆生产型企业总经理 ◆专案推行专员、工程师； ◆生产/工程部经理/主管/工程师课程收益:绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员，通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目★ 如何做好主生产计划？★ 发生变化时如何进行主生产计划调整？通过学习六西格......
6sigma绿带(2+2+2+2) 上海：2018年07月30日
企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员，品质总监/经理，产品经理，项目经理，研发工程师，工艺工程师，参与产品实现/流程改善的人员。......
中国企业生产总监高级研修班 北京：2018年09月13日
第一部分：运营与战略模块 1.卓越运营——企业竞争力的源泉（一）运营战略规划与管理2.如何追求卓越运营——价值链的观点3.运营市场环境分析与运营案例分析4.运营系统的设计与优化5.运营策略与市场策略的平衡 供应链体系规划、整合、运营6.供应链体系结构的策略规划7.供应链协......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳：2018年07月07日
通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动定额管理的技术创新和管理创新,为生产管理系统及相关管理部门提供技术支持.参加对象：企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲：第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型......
