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合肥谈判方略培训公开课

人性分析与高效谈判方略 上海:2018年08月31日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

人性分析与高效谈判方略 北京:2018年09月28日

什么是职业采购专家?职业采购专家不仅能为公司争取到更多的利益,而且能获得对手的尊敬,使双方都感觉到自己是交易的赢家!要想成为职业采购专家,高超的谈判能力是必不可少的。具有价格分析技巧很重要、发展新供应商也很关键,但最终实现目标却都要经过谈判来取得的。谈判是斗智斗勇的交锋,如何在谈判中具有更大的影响力,积累更多的胜利筹码......

逻辑思考与结构化表达 南京:2018年08月31日

理解逻辑思维的两种思考方法以及金字塔原理能够有结构地组织沟通的内容,充分的分析受众对象,选择有效的沟通方法。运用逻辑思考与结构化表达达到沟通的4大目的课程大纲第一模块:两种逻辑思考方法1.介绍沟通的三要素:内容 / 对象 / 方法2.什么是逻辑思维?3.逻辑思维的两种思考方法:演绎法 / 归纳法第二模块:金字塔结构1.......

发掘优势:DISC性格分析与沟通 南京:2018年09月03日

培训开始,破冰活动课程目标和规范第一部分:同理心与沟通什么是沟通沟通失败的背后 — 大型案例分析理解沟通的全过程掌握语言交流的全过程,识别语言和非语言信号组织沟通学:在公司内有效组织沟通的程序和方法NLP与同理心在沟通中的应用NLP(神经语言学)与同理心及沟通的关系:通过NLP和同理心促进交谈经典案例分析:......

TQM全面质量管理-专家老师 上海:2018年10月09日

一、认识全面质量管理(TQM)1.认知与态度2.知识与方法3.技巧与实践二、对TQM的认知与态度1.一切来自于对定义的改变2.不同阶段的客户定义3.组织要了解4.客户满意5.TQM管理中的三个“零”的目标零缺陷零污染零意外伤害三、如何理解TQM中的“质”与“量......

班组建设与班组长管理实物 上海:2018年09月13日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...