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打通经营全流程,战略成本管理助力企业逆流而上 苏州:2026年04月17日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:战略眼光看成本1. 什么是成本?为什么成本很重要?2. 成本和战略3. 降成本,需要了解成本结构4. 价格是如何决定的?与成本有什么关系?5. 成本、质量和效率的不可能三角,如何找到其中的最优平衡点?模块二:全局视角降成本——五大模块......
采购底价攻略与采购成本管理 苏州:2026年06月01日
一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度(1) 数据填写的主动权不能由供应商完成(......
基于价值链视角下的战略成本管理 苏州:2026年06月05日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、成本管理新思路:从经营成本到战略成本- 从成本核算到成本管理- 经营成本VS战略成本- 战略成本管理的价值- 红海战略与企业核心竞争力分析【讨论互动】:1、您所在的企业是在红海中吗?• 行业领导者是谁?企业的主要竞争者是谁?• 尝试说明:......
精益改善与成本管理高级培训班 南昌:2026年05月26日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年05月07日
采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模......
数字化智能工厂规划-北京西门子(工厂实战版) 广州:2026年06月05日
➢ 西门子的数字化工厂改造方案及效果;➢ 信息的横向、纵向及端到端的集成,智能制造系统的规划与设计➢ 了解工业 4.0 和中国制造 2025 的定义、推出的背景、实施后的优势;➢ 了解智能制造并深入到工厂智能化的难点及痛点➢ 明白工业 4.0 的主要概念和工具--包括智能网络、智能物料、智能制造、智能物流......等......
