合肥年度计划培训

合肥年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定高级研修班 杭州：2017年11月10日

1、让你的培训管理快速达到国际先进水平；2、让你的培训管理方向明确，行动准确；3、让你轻松获取各种培训管理信息和数据，帮助你从繁琐的细节中解放出来，你只需把握培训管理的大局；4、教你用最快，最有效的方法去做需求调查，做完之后教你如何对结果进行有效管理并量化，让你对公司的培训需求了如指掌。适用对象总经理、人力资源总监、培......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海：2017年10月13日

企业中培训管理者等课程收益：知道培训体系构成的要素掌握年度培训需求的采集、分析与整理的技巧了解合理调配培训资源的方法完成年度培训规划的制定课程大纲：模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总，最希望看到什么样的年度培训规划？如果你是公司中层经理，最希望拿到手的是什么样的规......

培训需求分析与年度计划制定 上海：2017年10月13日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

培训需求分析与年度计划制定 深圳：2017年11月16日

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析，如何进行数据收集和需求分析，如何编写培训需求报告，制定公司培训战略，形成年度培训规划和计划，并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程，本课程源于全球最佳培训需求分......

公司财务分析与风险防范 上海：2017年12月01日

财务人员、公司中高层管理者课程大纲：第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险......

制造业消除浪费、降低成本之实战训练营 深圳：2017年10月27日

1、 掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。2、 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。3、 掌握程序、动作、时间分析和改善。4、 掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间。5、 掌握如何提高设备综合效率（OEE）6、 掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。课程......