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从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥:2025年11月06日
1.促进学员从技术高手转向真正的管理者,迅速适应管理岗位2.提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力,进一步提升公司管理能力和执行能力;3.掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能,形成实用高效的管理思维模式并促进行为和习惯的变化;4.掌握沟通和激励的技巧与方法,建立职场良好人际关系和工作氛围,从单干型达成目标转变......
贝尔宾®团队领导力-打造高效团队,驱动业务增效拿结果【特价】 南京:2025年10月30日
① 自我认知:帮助管理者探索自我认知和领导风格。② 识人用人:掌握一套识人善任、选拔用人的团队管理工具。③ 增进团队协作:实现团队成员间的了解协作,从“物理反应”到“化学反应”,建立共同语言。④ 现有团队诊断:能够对标业务,诊断分析团队构建与目标的关系。⑤ 团队激活与发展......
向标杆学习:组织发展方案落地班 南京:2025年10月30日
前线店长团队+后台管理团队共同参加,董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:老板带队+前线店长团队+后台管理团队!课程大纲(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能......
MTP管理才能发展训练 南京:2025年11月17日
MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,甚至行业的突出特征,在训练方法上强调现场演练......
十招激活销售团队 深圳:2025年11月01日
总经理、营销总监、大区经理、分公司经理、销售主管以及渴望提升销售团队管理等人士培训大纲:开场:十招课程体系简介1、十招=两大“按钮”+八种“力量”2、两大“按钮”如下:领导者 + 制度体3、八种“力量”如下:领导者包括:角色......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2025年11月19日
一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二.OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 O 设定 KR3. 创建 KR 的标准及注意事项4. 不同层级的 OKR(公司 OKR,部门 OKR,员工个人 OKR)......
