合肥精益六西格玛培训

合肥精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带 苏州：2026年06月25日

由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍。对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。六格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑......

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年06月26日

课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象：质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书：参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”，提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿......

《精益六西格玛》 上海：2026年06月26日

了解精益生产体系的内容、含义及其作用；理解六西格玛的含义和作用；掌握如何将精益生产的核心工具（VSM、单元生产、SMED、TPM等）与DMAIC模式相结合进行过程改进；了解企业内成功推行精益六西格玛的要素。【课程大纲】模块一：精益生产的概念和基本原则（1.0hrs)1.精益生产的含义2.精益生产的发展过程3.精益生产的......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2026年07月15日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......

金税四期下—建筑业疑难问题案例解析与税务规划降税负实务 深圳：2026年07月10日

1:建筑施工、房地产、劳务业老板、财务总监、税务总监、合同管理、票据管理、法务负责人、财务经理、税务经理；2:各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员；课程大纲：一、金税四期“大数据查税”的新政解读、对建筑行业的影响及应对1、收款新政解读（《中国人民银行关......

供应商考核开发与关系管理 北京：2026年06月25日

原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。培训对象采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程大纲第一篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一：传统采购......