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金牌班组长—生产现场改善方法 合肥:2017年10月13日

班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......

赢在制造I:精益生产核心课程 南京:2017年08月25日

1、精益生产体系核心概念精益生产体系的定义精益变革的作用和影响丰田的影响力和竞争力2.精益体系的沿革丰田生产系统发展历程自动化的起源和运用准时化方式运用精益生产系统3.精益体系术语工具技术4.消除七大浪费浪费的定义什么是价值七大浪费类型5.精益五原则TPM价值流流动看板拉动尽善尽美6.流动模拟体验从传统工厂到精益的变化......

精益生产训练营 南京:2017年08月26日

第一天)1、让历史告诉未来——精益生产产生的必然性与偶然性制造业发展的几个阶段丰田公司在这一过程中都做了些什么?我们现在处于哪一个阶段?现阶段制造业竞争的本质是什么?2、“清字”——有效实施精益生产的起点思维破冰:父子与驴为什么说精益生产是从真正理......

精益生产实务高级研修班 南京:2017年08月26日

学精益,必须透彻理解精益生产 系统!理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联!学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法!领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加!带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路!教学特色:实战师资——由专注于......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京:2017年08月24日

“想清楚,说明白,听得懂”是工作过程中表达、写作时候的最基本要求,但当我们做工作汇报或涉及相关公文、报告的撰写过程中,“提笔忘字”、“说不到要点”等类似的问题常有发生。究其原因主要是对需要呈现表达的思维系统思考不严密、逻辑运用缜密、表达能力不足而表......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海:2017年09月21日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门:生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉(物流)/研发部门/PIE(工艺部)/IT部门课程大纲......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...