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互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京:2025年10月30日
掌握战略性思考的两个条件:基于未来的思考;基于人性的思考;明晰人力资源管理管什么:组织与工作系统;文化解决人的问题,组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准:能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取;忠诚需要时间培养;学会人力资源管理制度设计的五要素模型:战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合;运用工作分析:把一......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 合肥:2025年10月31日
3月29日,在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出,今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年,深化国资国企改革,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大&rdqu......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 合肥:2025年10月31日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 合肥:2025年10月31日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
年度营销战略规划(OGSM) 深圳:2025年11月14日
《年度营销战略规划(OGSM)》旨在通过两天时间系统的学习制定年度营销战略规划的方法,并结合经典案例的深入剖析和实战沙盘的演练,确保学员学以致用,助力企业营销力提升。课程为什么值得信赖:1.21年专注品牌战略咨询,具备不同行业现状的深度认知;2.持续3-5年深度服务的多个经典案例;3.带走全套实操工具,每个工具均超过1......
五维教练领导力 上海:2025年11月05日
帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力课程大纲:一、教练式领导力和传统领导力的区别1)管理现状分析2)人性需求变化对应不同的管理方式3)管理者沟通行为测评及风格解读4)教练式领导力解读5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6)教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1)Refocus......
