合肥集团管控培训

合肥集团管控培训公开课

卓越的集团发展与集团管控 杭州：2017年08月17日

采用案例分析、演练、小组讨论互动式教学培训受众:集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、 子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者课程大纲:第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、......

中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海：2017年08月03日

单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比，集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展，实现集团、分子公司的战略协同，提升集团整体与分子公司的战略执行力，控制扩张过程中的风险，已经成为众多中国集团企业高层关注的重要议题之一。在未来的集团化发展中，中......

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京：2017年08月31日

今知识经济时代，企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，而企业的发展，对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切，人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系，并不断开发战略性人力资本。那么战略人力资源管理实践应如何落于......

经济新常态下企业十三五规划与集团管控咨询研讨会 北京：2017年09月02日

第一部分、企业十三五规划1、如何编制企业十三五规划。2、如何理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系。3、如何开展十三五规划的战略分析。4、如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减，强化资源配制动态管理。第二部分、企业集团管控体系构建1、企业集团治理2、企业集团管理3、企业集团组织第......

行政统筹管理实操训练 北京：2017年08月17日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2017年09月01日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍，课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT5、误区分析：控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......