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合肥基层管理培训公开课

基层管理者管理能力提升 上海:2018年12月07日

课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者/班组长职业化提升训练 上海:2018年12月27日

1. 班组长的角色定位管理的定义管理工作的内涵班组长必备的五项条件被管理者和管理者的行为及心理差别成功和失败的班组长2. 高效沟通沟通的定义沟通的方式四种性格及沟通策略沟通的分类报联商聆听的三个层次有关协调单项沟通与双向沟通沟通漏斗和沟通障碍的原因3. 培育部下的责任与方法员工表现不良的原因教导的契机教导的效果工作资格......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2018年12月17日

上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 班组长的角色定位管理的定义管理工作的内涵班组长必备的五项条......

基层管理者管理能力提升 北京:2018年12月28日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

从技术走向管理技巧提升 北京:2018年12月08日

企业很大一部分中基层经理都是从技术人员中提拔起来的,很多走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注技术细节;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……管理和技术一样,也要专业化,......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2018年12月21日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲:1、课程导入波动的现实SPC及DOE的作用课程结构介绍学习小组建立培训期望2、基础统计学统计的目的数据的类型及特点统计分类数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量正态分布的特点及应用3、......

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