合肥新产品开发培训

合肥新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海：2025年10月30日

1.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功？2.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么？3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任；4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素，明确每个阶段的质量交付标准；5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京：2025年11月03日

公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容：第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- ......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州：2025年10月31日

产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程（六步骤）单元二、MM（市场管理及产品规划......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州：2025年10月31日

企业常见六大痛点>>1、缺乏系统的方法去开展产品的规划2、产品开发缺乏规划，启动项目很随意，导致项目多，成功率不高3、机会多，不加选择，成功率低，研发忙乱4、产品多，型号杂乱，缺乏明星产品5、产品缺乏组合管理，市场冲突，互相竞争6、缺乏对产品战略控制点的设计，产品不能持续领先课程对象企业董事长、企业总裁/C......

全面预算管理与控制实战 北京：2025年11月21日

常言道，凡亊预则立，丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......

项目管理核心能力-制造业的项目管理实施 广州：2025年11月13日

●理解战略、项目、运营生产的关系●理解项目经理的职责及与组织结构的关系●建立对项目管理全流程工作的整体认知，理解项目启动计划监控执行收尾整个项目周期的关键知识点和项目流程；●掌握跨组织、跨部门的横向沟通方法方法，寻求共赢，打破部门之间的壁垒，完成项目目标；●掌握项目分解的WBS及进度汇报方法，更好的把握项目阶段节点，更......