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市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年05月18日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征;1.2特征1:投资;1.3......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年05月14日
以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......
市场驱动的新产品开发流程 深圳:2026年06月01日
一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......
新产品开发管理--开启产品成功上市之门 深圳:2026年06月26日
高视角:从产品上市成功的角度出发,详细讲解IPD产品开发流程与产品开发项目管理实务;重实战:通过产品开发项目过程中的重要活动练习,掌握方法模板,避免复杂枯燥的理论说教;互动体验:课程采用互动式教学、通过案例分析、学员演练,帮助学员快速理解消化课程内容培训受众:研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干(以上研发包含......
数据中台规划与最佳实践培训班 北京:2026年07月20日
1.了解数据中台的基础概念、来源、特点、现状2.理解数据中台在互联网电商、教育、零售等行业的应用情况和应用案例3.掌握数据中台的方法论,让学员掌握体系化的数据中台思考能力4.通过课程的学习,让学员能够理解如何运用数据中台与技术中台、业务中台相互配合,产生业务价值。培训对象政府领导;投资机构、行业客户;CTO、CIO、技......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2026年06月10日
销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第......
