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工厂成本分析与控制 合肥:2025年05月15日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2025年05月27日
培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人,参训人数25人左右,以保证培训效果课程大纲第一天9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-9:30)1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS和精益生产为什么会盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
现代企业设备现场创新6S管理实务高级研修班 合肥:2025年06月12日
从七十年代末国内就引进了6S,将近30年,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。那么6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系呢?对企业的作用到底在哪里呢?为此,我中心特举办此次培......
金牌班组长全技能提升 南京:2025年05月09日
企业的班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过系统的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。现场如战场,影响企业利润点的主要有质量,成本和交期,而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源,而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率;没有系统,没有标准,没有章法的管理......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2025年06月06日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 深圳:2025年06月07日
第一天:保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工管理要点及实战案例解析;第一章:工程进度管理的现状和困惑;1、如何正确理解压缩工期?2、为何产品定位不准?为何设计老变?为何永远都是工程的锅?3、七通不通,一平不平,问题究竟在哪?抢不抢工?4、产品进度管理的问题症结究竟是什么,如何改进提升?第二章:穿插施工技术准备要点与案......