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DOE实验设计实战应用 苏州:2026年01月15日
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1、了解什么是DOE;2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,指出最佳生产条件;4、掌握混合水平的正交试验设计;5、能进行有交互作用的正交试验设计;6、能......
DOE实验设计企业综合应用 苏州:2026年02月05日
第一模块:DOE历史DOE 历史DOE 对于改善的意义问题解决类型及解决策略DOE 试验设计类型选择路线图第二模块:试验设计定义和实施步骤火箭发射游戏演示试验的定义和试验要素试验设计的定义试 验设计的目的试 验设计的术语试 验设计的实施步骤试 验设计系统图小组练习- 相邻小组测试第三模块:试验设计概念和分析法一次改变一......
DOE实验设计(经典) 苏州:2026年03月16日
第一部分 DOE基础知识1 试验的定义2 系统(过程)和模型3 试验设计和分析的含义4 为什么需要DOE5 试验设计和分析的历史和发展6 试验设计和分析的作用7 试验设计DOE有关术语· 响应· 因子 (可控因子、非可控因子)· 水平/处理· 主效应·......
DOE实验设计实战应用(经典DOE) 上海:2026年02月03日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。课程受益:1.能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析,解决质量问题。2.由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。3.掌握谢宁DOE的基本方法。课程大纲:一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5......
问题分析与系统解决 深圳:2026年03月27日
一、通过团队解决问题并决定行动的过程1.解决特殊问题的系统方法2.团队解决问题的流程时间表3.如何确认团队中截然不同的角色4.团队的行为准则5.问题分析与解决的总体框架6.团队解决问题需要掌握的思考方式二、界定和定义问题1.为什么要有问题意识2.产生业务问题的方法有哪些?3.确定问题的主题是4.问题的总类有哪些5.如何......
TWI与生产现场精益改善 广州:2026年02月27日
现场管理者的管理技能提升训练现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。而精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业生产效益的有效手段。然而,目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,学习到的方法缺乏实战性,同时更缺乏精益生产推行的实用工具......
