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DOE实验计划法 苏州:2017年08月05日

使学员掌握如何铲除顽固质量问题与设计问题的技巧, 如何管理DOE实验, 如何利用DOE方法优化工艺参数,如何去设计和完成DOE;决定分析、确认过程输入与输出间的相关性;通过改善绩效中设定流程参数,确认实验的有效性;理解设计的分辨率和含义,分清混淆DOE的因素;应用Minitab来分析结果,并应用到管理中。课程对象:质量......

谢宁DOE-快速解决复杂问题方法 苏州:2017年08月10日

技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带课程大纲第一部分:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤......

DOE实验设计(经典) 苏州:2017年08月30日

产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本,PPM作为业务目标的企业和人员,需要理解和运用试验设计的人员。课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 DOE基础知识1 实验的定义2 系统(过程)和模型3 实验设计和分析的含义4 为什么需要DOE5 实验设计和分析的历史,发展,作用6 实验设......

实验设计DOE课程 苏州:2017年10月08日

第一天第一讲:田口健壮设计DOE概述:产品设计和过程设计的原则1、 传统的门柱质量函数2、 田口的门洞质量函数2.1品质定义2.2质量损失函数(Taguchi Quality Loss Function, QLF)3、稳健设计的观念4、田口稳健设计方法三个阶段步骤 1.系统设计步骤 2.参数设计步骤 3.允差设计5、田......

有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2017年07月26日

客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习:比较潜在价值的大小总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户......

高级采购管理--采购人员综合能力提升与再造 上海:2017年08月25日

采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但小问题连绵不断。主要是采购总是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居高不下……传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。面临着日益......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...