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业财融合实务案例与落地应用 合肥:2026年05月14日
【思维重塑】正本清源,厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例,重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三,实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合,业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥:2026年05月15日
实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署,《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设,“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手,也对构建新发展格局具有重要的现......
业财指标体系搭建训练工作坊 合肥:2026年05月26日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
财务分析训练营:数字化时代,企业经营管理视角下的财务分析 合肥:2026年06月03日
【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高经营决策质量,降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例,展示如何做好财务运营分析,学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润......
量化绩效管理体系设计方案班 上海:2026年05月28日
理清角色定位,树立正确的量化绩效管理理念;用客户自身企业操盘模拟,能够快速学以致用;学习企业成功导入的方法,降低导入失误成本;掌握量化绩效目标设计的方法,指引航行方向;掌握量化绩效目标分解的方法,传递管理压力;掌握量化绩效合约设计的方法,价值创造导向;掌握量化绩效机制设计的方法,引爆创造动力;掌握量化绩效落地执行的方法......
心理学在人事管理中的应用 上海:2026年06月02日
掌握心理学对于人力资源管理的意义了解人力资源管理各模块中心理学理论和方法帮助学员系统地整理人力资源管理工作中心理学的逻辑方法心理学的学习对HR自我职业发展的意义,在职业能力提升的同时,提升HR内在的心理能量课程对象人力资源经理课程大纲开场破冰 即兴剧:HR的定位第一模块:心理学概览1.心理学是研究什么?2.心理学的学科......
