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财务分析使用技术与年终财务报告 上海:2026年06月05日
财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程收益:1.掌握财务分析的常用方法。2.建立符合公司需要的财务分析体系。3.学会撰写分析报告的技巧。4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。5.提供常用的财务分析模板。6.掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧。课程大纲:一、什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的......
财务报表分析和财务报告编写技巧 广州:2026年05月20日
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告,学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料,通过案例分析,跳出平时传统的概念教学,为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操......
如何用PPT制作财务报告 广州:2026年06月29日
了解一份PPT财务报告应包含的内容学会如何根据不同的主题和听众对象,选择不同的PPT模版和风格学会如何设计整个PPT报告的结构学会如何在PPT报告中有效运用文本、数字、图表和图片等学会如何把Excel中的数字、图表生动地链接到PPT财务报告中通过对大量精彩PPT的分析和自己的动手操练,让您也成为一个制作专业PPT的高手......
企业并购与整合 北京:2026年05月18日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2026年06月16日
第一部分:基础篇模块一 :供应链管理及底层逻辑要点:1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链管理的本质:消除牛鞭效应1.8供应链管理优化的思路与框架案例讲解:松下环境、京信通信、方太厨具解读1......
