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美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 合肥:2026年02月26日
GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业,航空工业、医疗行业和设备制造行业,是提高行业竞争力的研发和质量工具:GD&T是世界500强制造企业的核心工具,比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GD&T设计产品、工装;GD&T能够实现产品寿命周期的设计成本最低,保证市场竞争性;GD&am......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 合肥:2026年03月12日
模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?- IT时代和DT时代有什么丌同?- 为什么说“无数据,不管理”?2.为什么说数据技术将会颠覆未来的管理方式?3.数据能力是未来管理者的基本能力- 挖掘数据价值的4层金字塔- 从运营到戓略,用数据改造企业的管理模式......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日
年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 南京:2026年03月10日
这是一个动荡的时代,“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力,用数据做出更科学合理的决策,能够“量化经营,科学管理”,才能立于不败之地。定价是否准确,是否及时把握的市场机会?是否给公司真正带来了利润?手下有近百位销售人员,他们每天都在外面跑客......
股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年05月07日
各部门经理、主管、项目经理; 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个......
