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年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2017年01月07日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

《当众讲话》双休日集训班 南京:2016年12月04日

克服紧张,培养自信,掌握公众演讲技巧,从容面对工作挑战。课程大纲:1、认识自我建立自信,突破心理障碍,掌握克服紧张情绪的方法。2、感受舞台让学员充分体会在舞台的感觉,让你从害怕上台到喜欢上台。3、神奇公式学会讲话的表达技巧和方法,让你轻松做到出口成章。4、感染他人表达激动的情绪,体验忘我的表达,打开表达的束缚。5、顺序......

高效会议管理训练 南京:2016年12月08日

第一单元:为何要举办会议?■ 案例:漫无目的的会议■ 什么是会议?■ 会议的种类■ 会议的功能■ 会议效率不高的原因及解决方案■ 高效会议的八大特征■ 会议固定流程规范第二单元:会议准备■ 无需开会的五个如果■ 必须开会的五个如果■ 评估会议需求■ 决定与会人员■ 分发议程■ 会议后勤管理■ 会议准备的内容■ 主持人如......

高效的时间管理训练 南京:2016年12月14日

第一单元:状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀手■ 时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序第四代时间管理■ 自我测试:你有时间意识吗?时间哪里去了?第二单元:时间管理的基本法则■ 什么是时间管理?■ 案例:刘易斯犯了哪些错?■ 时间管理的基本法则第二象限法则ABC法......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2017年02月27日

本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程内容:产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的......

企业战略成本管理 广州:2017年01月18日

老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...