合肥组织职位管理培训

合肥组织职位管理培训公开课

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 合肥：2025年07月22日

第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性 （2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战 （2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......

人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥：2025年09月09日

课程基于管理心理学理论、激励理论设计，结合多年咨询、培训中对企业薪酬管理现状的认识与研究，深入浅出进行专业理论知识讲解，结合实际案例让学员学习构建方法、工具，并对关键技术实务进行训练、现场辅导！课程收益了解基于价值的薪酬公平与激励原理，与目前国有企业薪酬管理的问题和面临的挑战；掌握基于员工价值评量的EVA模型的3P薪酬......

OD组织发展与OKR绩效管理 南京：2025年06月19日

第一天课题：OD组织发展之组织诊断与设计（6小时）1第一部分 VUCA背景组织诊断与设计思考头脑风暴：为什么要谈组织诊断与组织设计？1.战略与组织模式、流程、架构、HR逻辑关系案例：M便利连锁生态型公司打造敏捷的平台化组织2.VUCA背景下组织诊断与组织架构设计实施七步法第一步组织模式与架构、管理诊断；第二步组织模式选......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 南京：2025年06月24日

中高层管理者课程大纲第一模块：教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维，信念，能力与工具时代对管理者的要求：从组织变迁，文化形成，看教练的影响和价值第二模块：教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维：正向思......

TTT国际职业培训师标准教程资格认证班 上海：2025年07月09日

一、TTT职业导论：道可顿悟 事须渐修1、TTT核心理念首善——请注意乐从——有道理对接——我发现区分——是这样感召——来！分享——让我们一起2、培训师的职业角色课程设计者&m......

资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 北京：2025年08月08日

3～5年以上工作经验的中高级秘书助理和行政等办公人员。课程大纲：一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演：管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助......