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中国会计准则最新调整与实务应用 合肥:2025年07月24日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......
从战略到执行,基于企业目标达成的全面预算规划与管控 合肥:2025年08月19日
全面预算管理已经成为企业不可或缺的管理手段,对企业的重要性不言而喻。从全面预算管理的成功实践来看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。通过严格地实行全面预算管理,能最大可能的降低支出,从而提升企业利润。然而许多企业在执行全面预算......
财务影响力与跨部门沟通技巧 合肥:2025年08月21日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
战略导向下的全面预算编制、实施与控制 南京:2025年07月02日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一模块:预算到底有没有用?--开启篇1.一个财务总监面试的考题:预算到底有没有用?2.趣味了解全面预算管理的实质3.预算的核心理念-量入为出?4.他们为什么有这样的疑问-目前企业预算管理的状态-预算工具是否完美无缺?有什么问题?-放弃预算是否可以?-全面预算......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年06月26日
总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员课程背景在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何......
工作管理—问题分析与解决 北京:2025年07月11日
第一章:什么是问题分析与解决1、职场成长的关键能力:(技术业务能力、管理能力、领导力)+系统思考力2、什么是问题分析与解决2.1界定问题 案例分析2.2要因分析 案例研讨2.3设计方案 案例研讨2.4落地执行 案例研讨3、系统思考力的核心价值第二章:界定问题----实事求是1、明确议题2、现状描述2.1问题的定......