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合肥库存管理培训公开课

有效的库存管理 苏州:2017年10月12日

生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲:一、认识库存管理1.库存管理的意义2.高库存所掩盖的问题3.低库存流动的问题4.有效库存管理的指标5.库存分析基础6.统计分析基础7.需求预测8.缺货风险分析二、选择合适的库存体系1.报警库存2.周期订货3.“一个流”三、工厂中库存管......

库存管理与需求预测实战训练 苏州:2017年10月27日

针对内外部供应链,学习相关的库存模型与计算方法,设置合理库存分析供产销之间的协作关系,提高库存管理与预测管理之间的协调性分析行业与客户,运用量化模板,改善需求预测,提高准确度授课对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理。课程大纲:第一部分 库存管理新思维1、新常态:制造业库存管理1.0 ~ 4.0......

供应链库存管理 上海:2017年10月12日

第一模块:库存在供应链管理中的地位1.企业目标与供应链管理简介什么是企业运营的目标什么是端到端供应链运营管理2.库存管理的重要性库存绩效=整体运营绩效库存= 供应链计划流程+关键因子第二模块:库存管理的第一步 – 优化计划体系1.全球制造运营管理标准- 物料计划的阶层图企业目标之战略计划—运营战......

库存管理与需求预测实战 上海:2017年11月01日

此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2017年11月23日

产品测试管理是提高产品质量的重要手段。随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作,认识到高质量的产品是提升产品市场竞争力的一个重要因素。但由于产品开发进度紧张,产品开发的团队资源有限,有些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段......

如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标 上海:2017年10月13日

企业的最高目标(股东价值最大化)以及为实现最高目标制定的企业战略和各级战略目标,是企业进行绩效管理的基础和成功的保证。但是许多企业在实施绩效管理时,企业战略没有被预先清晰地描述并沟通到各级管理者和员工,导致管理者和员工不能从企业战略的角度考虑问题,考核目标不能与企业战略目标紧密结合,这样不仅绩效管理容易流于形式,更重要......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...