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采购管理绩效提升与供应商质量改进 杭州:2025年07月26日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲:M1: 供应商合作前、中、后的定量评估管理采购与供应的绩效,既不能建立在上下级“威权”之上,也不能依赖于个人的品行道德影响。因为,这既不可靠,亦很幼稚。如果能大量减少供应商管理过程的定性,大幅度......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 上海:2025年06月17日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都:2025年07月12日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
项目管理实战训练 上海:2025年06月27日
第一讲:项目管理概述一、项目认知1. 对照检查:项目管理的“三边六拍”2. 观点认知:项目管理课程导入3. 对比分析:日常运作管理与项目管理比较4. 原因分析:项目管理中的重大挑战5. 总结提炼:项目管理工作要求6. 答疑解惑:判断项目成功的标准•案例分析:某企业电动自行车研制项目&b......
大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海:2025年07月31日
为什么要进行战略解码?没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式,将企业的战......