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物流与供应链管理培训课程 南京:2025年09月26日

工厂长/ 资材采购部门长及Staff/ 物流管理部门长及Staff/ 生产管理部门长及Staff /物流革新Task 成员/ 生产革新相关人员课程收益:为了确保制造企业的竞争力,可以有很多方法,但其中有一个很重要的方面就是关于4M中的材料,如何通过高效的高质量资材的购买,管理及供给等来支援生产活动,这是很多企业都关心的......

敏捷物流与供应链管理 无锡:2025年09月27日

1.多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实践紧密结合,力求实证,避免空谈3.剖析国内外物流行业最及时丰富的案例,直观反映企业物流情况4.互动研讨教学,结合现场客户物流供应链实践分享5.权威专业老师现场点评,共享智慧,碰撞思想课程对象:制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生......

采购与供应链管理实战训练 杭州:2025年10月17日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定......

精益物流与供应链管理 苏州:2025年10月17日

21世纪,市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链,以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理,就是企业实施降低成本和改善服务战略的过程,也是企业在日益激烈的市场竞......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2025年10月23日

课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7.搭建现场绩效之屋8.现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2025年11月01日

第一天OKR 工作法的系统框架和实施要点主题一、战略落地和绩效产出路径01、高效能组织的三大系统(组织精神系统、战略目标系统、领导力系统)和 OKR 的关系02、从战略到目标:战略设计、战略解码、BEM(战略执行力模型)主题二、OKR 的底层操作系统和高绩效原理03、OKR 工作法的构成(三驾马车、二元结构)和管理哲学......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...