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合肥年度培训计划培训公开课

年度培训计划制定实务 苏州:2018年04月21日

1. 年度培训需求导入a) 阶层别与职能别培训体系建立b) 阶层别与职能别训练需求规划c) 客户需求导入d) 结合公司经营策略目标的年度训练需求导入e) 培训现状分析f) 培训蓝图的制订i. 培训项目ii. 培训时机iii. 中长期计划导入2. 年度培训计划需求整合a) 培训计划制订的原则i. 培训方式选择ii. 讲师......

企业培训体系建设与年度培训计划 上海:2018年05月18日

企业大学负责人,培训总监、经理、主管,人力资源总监、经理、主管,有志于企业大学建设与管理的人士等课程大纲第一单元 搭体系,培训管理的最高境界便是一个良好的培训循环系统一、讲师,企业智慧之门,那么企业内部该如何打造一支高素质内训师队伍?1、什么是培训?培训与教育有可区别?培训管理者该如何设计自身职业发展通路?2、为内训师......

企业年度培训计划制定与实施 广州:2018年05月02日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系、需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1)什么......

培训体系建设与年度培训计划的制定 深圳:2018年04月20日

对于培训管理者1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化;2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制;3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4......

TWI一线主管管理能力提升训练 上海:2018年07月11日

第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场管理者最核心的工作5.如何有效应对工作中的问题6.什......

管理基本功系列——团队建设与跨部门沟通协作 上海:2018年06月26日

一、高效团队建设1、团队建设为什么这么流行?2、团队核心概念(1) 雁群以及启示(2) 团队的渊源(3) 团队( Team )与团队精神(4) 团队的使命(5) 团队的三力(6) 团队的构成(五要素)(7) 团队的表现形式(8) 团队(Team)与群体(Group)(9) 团队的发展(五阶段)3、高效团队的建设原则(1......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...