合肥PMC培训

合肥PMC培训公开课

生产计划与物料控制-PMC（南京班） 南京：2026年07月10日

企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员课程收益:了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准（途程计划、负荷计划）理解物料控制的原则与常用方法（订货点控制、MRP）掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.......

生产计划和物料控制（PMC） 无锡：2026年07月21日

一、銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1、生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥2、銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工3、怎样建立/完善计划体系---一级主生产计划/二级生产计划4、主生产计划链接体系----指挥与协调保障功能5、销售预测与主生产计划（MPS）与月/周生产计划/物料計划（MRP）链接流......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2026年05月16日

生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线，贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。企业实际运行中不时受到如下的困扰：1、成品库存很多，仍然满足不了客户交付要求。2、销售抱怨计划答应的交货期一拖再拖；计划抱怨销售没有准确的交货计划、随意变动。3、生产计划可执行性差，车间不按计划生产，前后车间......

PMC-生产计划和物料控制 苏州：2026年05月15日

第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为PMC定义２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工３中小企业怎样建立/完善计划体系（包括ERP系统）-----一级主生产计划/二级生产计划0产品交期分类管理（同种产品不同交期对应不同生产采购模式，缩短交期和避免急单......

房地产批量精装修全过程管控与各阶段的技术实操落地解析 深圳：2026年07月18日

第一部分：精装修的特点及现状研习一、精装修的特点研习1、管理方面的要求；结构--系统性内容--专业性操作--指导性；结果--闭环性。2、产品方面的要求：观感--装饰性操作--好施工需求--人性化售后--利于维修二、企业目前急需解决的是哪几个层面问题理念层面相关资源层面专业技术层面人力配置层面三、精装修对各部门的要求：营......

质量经理5大核心能力训练营 深圳：2026年06月06日

1、帮助质量经理精准自我定位，梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力，帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统，协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力，并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力，并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......