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总裁谋略之道 合肥:2025年06月06日
所谓生意难做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表现相同的事情,而且还在抢同一群客户,最后的结果当然就会是:从开始行业的暴利时代,过度到行业的微利时代,最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里?过去成功的方法,在今天却失灵的时候,企业家到底该怎么办?商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新......
互联网+时代商业模式 合肥:2025年06月07日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益:一、掌握商业模式创新的理论与方法;二、实现企业商业模式梳理优化解决方案;三、系统完整的“4+1”创新理论;四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析;五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商......
新公司法背景下公司章程修订、董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 合肥:2025年07月16日
2025年是国有企业改革深化提升行动收官之年,三年来,国有企业在提高核心竞争力,增强核心功能,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,通过实现自身做强做优做大,推动加快建设世界一流企业取得丰硕成果。在现代新国企与新《公司法》背景下,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理;如何高质量推进科学、理性、高......
厚德战略定位 南京:2025年05月10日
·随着极度竞争时代的来临,找到战略决策的新思路·理解企业为何要专注和聚焦,以及顺应顾客心智的三大力量·掌握“明晰战略方向,赢得同质化竞争”的定位核心方法·突破品类发展的瓶颈再造强势品牌,赢得市场主导课程对象企业领导者课程大纲:第一单元:商业......
曾国藩的为人、相人和用人 北京:2025年05月15日
深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(......
APQP先期产品品质规划 上海:2025年07月15日
本课程主要目的是培养管理干部,透过有系统的学习,(观念→手法→实例→演练)使学员能自由运用APQP手法掌握问题发生之真正原因及提出有效改善对策解决问题培训内容:1)APQP的起源2)先期产品品质规划和管制计划效益3)先期产品品质规划循环图4)产品品质规划责任矩阵5)产品品质规划时序图6)A......