合肥战略思考培训

合肥战略思考培训公开课

投融资风险防范与价值导航 南京：2017年07月29日

企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业......

万达商业地产开发运营与招商管理 南京：2017年08月12日

破解商业地产开发运营模式掌握商业项目招商管理策略全程案例解码万达商业精髓课程大纲:一、万达商业综合体产品类别1、万达商业地产发展历程（一代店）2、万达商业地产发展历程（二代店）3、万达商业地产发展历程（三代店）二、万达商业地产的发展历程1、起步：为什么要做商业地产2、第一代产品：经验与教训3、第二代产品：提高与缺陷4、......

非上市公司资本之路 南京：2017年08月24日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

企业股权规范之路 南京：2017年09月14日

企业领导者课程大纲：1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2017年09月01日

供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......

企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京：2017年09月01日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持......