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战略销售 上海:2017年07月04日

1、学会收集、整理与分析商业信息,了解顾客的消费行为和竞争对手的策略;2、分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析;3、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识;4、学习运用营销组合策略,缔造竞争优势,提高市场占有率;5、适应市场的诸多不确定性,练习掌握在多变环境下完成营销目标......

非上市公司资本之路 南京:2017年06月10日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值,事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道(独家)学员对象企业领导者课程大纲第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 南京:2017年06月10日

董事长、总裁、高管及股权激励者课程大纲:模块一:中国式股权(长期)激励探索模块二:实务概念篇:股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励(中长期激励)定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6......

厚德战略定位 南京:2017年06月17日

企业领导者课程大纲:第一单元:商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问;3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例:东阿阿胶如何回归主流,市值增长13倍中国电商行业的定位解读......

全面薪酬设计与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京:2017年06月07日

董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士。课程大纲:《薪酬设计与管理》 主讲:郑力子(5月25日 周三)一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、薪酬设计方案的目的4、薪酬系统的构成与设计流程5、关于付薪理念的讨论二、内部公平性分析1、职位评估常用的几种......

海关稽查应对技巧训练 广州:2017年07月03日

1. 如何充分理解和认识海关对企业的稽查l稽查主要类型和内容l稽查涉及到的企业内部哪些部门及配合技巧l海关业务与企业各相关部门的联系l稽查数据与相关部门数据的勾稽关系的重要性2. 海关稽查重点及案例分析l一般贸易货物海关稽查的重点及案例分析l特定减免税货物海关稽查的重点及案例分析l保税物料短缺和溢余稽查及案例分析l对企......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...