南京战略管理培训

南京战略管理培训公开课

经营决策分析与风险管理南京：2025年11月20日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

经营分析工具实操班苏州：2025年12月04日

在“大数据”时代，挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注，仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口，利用工具建模固化数据输出有效结论，方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程，但会有一个问题，教了很多功能，还是不懂得......

经营分析关键场景训战班杭州：2025年11月20日

在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策;数据价值......

股权激励方案设计与实务应用杭州：2025年11月21日

二十一世纪什么最贵？人才。对企业而言，人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题，但企业在获取到优秀人才之后，却面临着另外一个更为重要和棘手的问题，即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了，规模也变大了，但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了？既想激励员工与......

企业价值创新增长与转型升级杭州：2025年11月22日

一、增长的意义与增长困境1.增长是企业经营的核心课题2.什么是真正的增长3.增长难题（环境、管理要求的变化）4.影响增长的主要因素5.案例：立讯精密股份、汇源、鸿星尔克等二、实现可持续增长的逻辑（VIS增长战略）1.企业实现增长的内在逻辑；2.价值创新的定义；案例：荣昌洗衣的数字化转型（传统加盟业务企业如何实现业务和企......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资杭州：2025年11月27日

全面了解股东权利、股权设计基本逻辑，掌握运用工具控制股权；将抽象问题简单化，复杂问题日常化，深入浅出解读常见的企业股权融资问题；通过一系列经典案例，进一步了解公司并购业务中的疑难杂症，探寻应对之道；帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力；课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......

企业创新融资工具与实战技巧杭州：2025年11月27日

CFO、财务总监等财务高管财务经理等财务骨干融资总监、融资经理等融资相关人士课程大纲：第一天：企业创新融资工具第一部分：企业融资概述融资的基本概念传统融资方式（债务融资与股权融资）创新融资的重要性和发展趋势创新融资与传统融资的比较分析创新融资的法律环境和监管框架第二部分：债权类创新融资工具私募债券资产支持证券（ABS）......

企业经营决策沙盘模拟杭州：2025年11月28日

企业总裁、总经理、决策者课程大纲：一、战略规划与战略制定1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5.根据模拟企业发展需要，运用稳定......

战略管理培训内训课程

国网数字化转型主讲：李老师

本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战，提出转型目标思路、发展重点......

能源转型与“十四五规划” 主讲：成老师

“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。在这个重要的数字建设过程中，能源行业，特别是电力行业将会如何有效地规划的计划课程形式讲授法、现场研讨法、电影教学法等课程纲要引言：美国得克萨斯州停......

对标世界一流企业价值创造政策解读主讲：祝老师

2023年4月21日，国资委召开国有企业创建世界一流示范企业推进会。此次，国资委在现有11家示范企业基础上，再将10家中央企业和7家地方国有企业纳入创建世界一流示范企业范围。对标世界一流管理提升是贯彻落实党中央国务院决策部署的重要举措。党的十九大提出培育具有全球竞争力的世界一流企业，习近平总书记强调要加强管理体系和管理......

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