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PowerBI 经营分析实战营【特价】 南京：2026年06月02日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
国有企业投资全流程管理实务专题培训班 南京：2026年06月10日
国资国企系统战略发展部、投资发展部、基金业务部、综合财务部、企业管理部等相关部门负责人或相关人员。课程大纲：01 中国资本市场发展趋势洞察深度解析多层次资本市场建设与国资投资机遇，结合实操案例，引导学员科学规划资本路径，宏观视角与微观操作紧密结合，帮助企业把握投资窗口期提供重要指导。02 产业研究方法和行业分析这里汇聚......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 南京：2026年06月25日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证 南京：2026年06月25日
1、企业价值▶ 思想指导提供成熟的指导思想，提升全局意识，增加业务模式，帮助企业为符合商业目标的信息化工作；▶ 业务收益帮助企业实现业务战略，加速新产品、服务上市，各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等；▶ IT收益将IT成本、IT风险有效降低，缩短设计与开发周期，将项目进程由繁到......
中国合伙人 南京：2026年06月26日
马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......
企业规范之路 南京：2026年06月27日
第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大绝对第七单元：资本规......
企业溢价与市值管理 南京：2026年07月09日
企业领导者课程大纲第一单元：资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值，资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元：顶层设计1、产品工业设计，企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装，企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第......
“十五五”深化国企改革与高质量发展专题培训班 南京：2026年07月15日
各级国有资产监督管理机构、相关职能部门负责人及相关工作人员，国有企业的高层领导、中层管理人员、战略规划条线负责人、产业板块负责人、资本运营团队以及相关工作人员。课程内容课程一：新一轮国企改革深化提升行动解读1、国有企业改革的阶段与政策解读；2、二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3、新一轮国企改革深化提升行动的......
战略管理培训内训课程
《创新主题党日》 红色情境模拟沙盘 主讲：齐老师
党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者【培训背景】“主题党日”是我党历史上“党日制度”、“党员活动日”制度、“党员主题实践活动”的延续和传承，汲取了党在革命、建设和改革历程中积累的诸多党支部建......
战略解码与组织绩效协同系统 主讲：梁老师
每次看到学员们带着自己企业的战略规划及落地方案，我们两三天共同努力的结果，踌躇满志而略带不安地离开，我肯定会选择追踪他们的企业业绩，平时免费提供辅导，还好，绝大部分企业取得了既定的业绩成果，一部分还实现了两年翻翻。本次研讨的输出成果：1.产品/市场的波士顿矩阵2.企业战略地图3.战略达成的重点举措4.战略解码为各个职能......
《孙子兵法》的智慧 主讲：赵老师
《孙子兵法》是一部伟大的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言：“《孙子兵法》为天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马......
