南京战略管理培训

南京战略管理培训公开课

中国合伙人 南京：2019年05月10日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班 南京：2019年05月29日

金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人；城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的相关主管人员。培训内容（一）新常态下ppp相关政策解读1.国家部委ppp模式最新政策解读；2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》简......

企业溢价与市值管理 南京：2019年05月30日

1、掌握企业价值评估的基本方法，资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题，进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式，让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值，赢得资......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 南京：2019年06月06日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，强调积极发展混合所有制经济，要改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进产权制度改革......

变革管理三次方 南京：2019年06月21日

知晓变革发生的 2 大方式、4 大要素、8 个步骤理解变革过程中需要从心出发，主动拥抱、以身作则体验学习如何增强变革紧迫感，有效推进变革体验学习对上、对下、横向的影响技巧，应对变革阻力体验学习如何巩固短期成效，及促进行为改变课程大纲第一模块：1、好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略与成功的落地实施2、......

市值管理与资本之路 南京：2019年07月05日

一、资本思维二、市值管理三、中小企业上市不难（融资成功背后的秘密）四、中小企业一定要上市（加速发展的加速器）五、上市的五种通道（资本运作的通道与方法）六、融资七步法（融资真的那么难吗？）七、资本运营的误区与陷进八、融资工具的选择（38钟融资方式）......

非上市公司资本之路 南京：2019年07月13日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 南京：2019年07月13日

董事长、总裁、高管及股权激励者课程大纲：模块一：中国式股权（长期）激励探索模块二：实务概念篇：股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励（中长期激励）定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6......

战略管理培训内训课程

经理人品牌素养提升 主讲：谈老师

1．讲课内容通俗易懂，引导学员深入思考，逐步能够触类旁通，所有讲授都从个人案例中来，影像资料丰富幽默，启发性强，具有极强的现实指导性。2．大量的分组练习、个人课堂作业、现场情境模拟训练和研讨，将平时准备不足和悬而未决的问题在练习、研讨、演练中得到解决。3．课堂轻松风趣幽默授课风格朴实、亲切，能照顾到基层销售员和主管的接......

差异化营销战略与品牌塑造 主讲：丁老师

一、中国营销的七大困惑国内行业特征明显，我们需要品牌吗？国内靠关系营销，我们需要“四度理论”吗？国内竞争靠买产品、拼价格，我们能够买解决方案吗？营销历来靠销售精英的个人公关，我们需要职业化的销售顾问吗？靠感性营销，我们需要精细化营销吗？营销靠大客户，我们需要靠项目团队来创造新的利润吗？项目营销，......

阿米巴经营模式构建实战 主讲：安老师

成就三家世界五百强且持续高收益的秘密粗放经营向精细化经营转变员工激情难调动，找到新的感动点激励必须给到对做事的人经营数据帮助企业指点方向学员对象：企业董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益1.用数据替管理说话，经营效率提升20%2.管理和经营模式的创新--让经营决定管理3.单位核算制的......

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