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ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 南京：2026年08月17日
模块一 ESG基础与战略价值1.ESG概念、范畴与战略意义2.ESG与企业可持续发展、公司治理的关联3.ESG在全球与中国的发展脉络与趋势4.ESG对企业的战略价值：风险、品牌与资本模块二 ESG监管趋势与合规策略1.国际ESG监管框架（美、欧、国际组织）2.中国ESG政策体系与披露要求（证监会、交易所等）3.ESG合......
非上市公司资本之路 南京：2026年08月22日
企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的？·没有利润的企业为何越亏损融资越多？·利润仅30万的企业为何可以成功上市？·上市真的需要花很多钱吗？·传统行业很难上是吗？（扑克牌、吉峰农机案例）&mid......
厚德战略定位 南京：2026年08月29日
企业领导者课程大纲：第一单元：商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问；3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例：东阿阿胶如何回归主流，市值增长13倍中国电商行业的定位解读......
企业并购与整合 南京：2026年09月03日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南京：2026年10月08日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......
投融资风险防范与价值导航 南京：2026年10月17日
1、挖掘企业价值，提升企业价值，转型创新企业价值，并适时变现企业价值，实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险，对赌风险，并购风险，治理风险，财务风险，税务风险，在投资中规避陷阱，抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......
新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 南京：2026年10月30日
（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二：完善国有企业科技创新机制，加快实现高水平自立自强；5.重点工作三：强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；6.重点工作四：以市场......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 合肥：2026年09月11日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
战略管理培训内训课程
中央一号文件和新时代乡村振兴战略 主讲：周老师
2017年10月党的十九大提出乡村振兴战略，这是在党代会上首次提出乡村振兴战略。随后，2018年中央一号文件发布，即《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》。2018年9月，中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。每年的中央一号文件，都是......
《抓住国家十四五新趋势，顺势转型升级》 主讲：骆老师
新冠疫情、国际国内宏观经济的变化已经是常态，更现实的是，中国各个行业市场份额前五名的龙头公司所在市场份额越来越高，例如白色家电行业甚至达到了75%以上，自然中小企业的市场份额普遍越来越低，企业进入了加速分化的格局。这样的新特点还有多少？中小企业的转型升级在十四五期间面临什么新的形势？为什么多年转型升级的努力不能奏效？骆......
跨境电商运营 主讲：刘老师
（1）掌握目前跨境电商的主要模式和运营方式（2）掌握跨境电商的营销推广、站内外引流、成交转化方法（3）掌握跨境电商运营过程中的风险及问题规避方法【课程形式】分组学习（每组8～10人）+理论讲解（1/4是理论）+案例分析+提问互动（大量随机提问）+角色扮演+现场策划（模拟）+分享总结【课程大纲】（可根据具体情况略作调整和......
