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战略思维全方位 上海:2025年12月16日
*企业部门经理, 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2025年12月18日
企业收益:1.事前算赢:测算方案结果,避免管理层拍脑袋决策2.事中控制:密切跟踪经营进度,真实反映成果和问题3.事后评价:客观总结经营成果,合理激励团队和员工岗位收益:1.培养量化思维,发挥数据的价值,以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力2.深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价......
经营分析关键场景训战班 上海:2025年12月18日
在当前复杂多变的商业环境中,企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战,经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而,许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”,与战略目标、业务场景脱节,无法驱动有效决策;数据价值......
投融资战略选择与规划实战模拟 北京:2025年12月11日
当前,市场依旧动荡,非线性的变数使得企业经营与管理面临更大的挑战。作为实现企业决策者愿景的多任务战略管理者,CFO 等财经领袖的立足之本已经悄然变化,走向经营、赋能经营已成为时代新要求。CFO 专题「商战模拟」系列直面时代当下的财务管理与经营新课题,在不确定的时代里,实现 CFO 财务领袖的价值增长,以全新的面貌在未来......
阿米巴经营模式 北京:2025年12月11日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
重实操:整场培训都是通过现场练习来实现的,将管理者及员工自己的问题找出来用结构思维按照步骤做练习,是真正的实操训练能落地:落地第一招——整个培训以企业真实问题场景为导入落地第二招——在培训中形成实际的结构化表达提升方案落地第三招——关键思维落地场景......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京:2025年12月20日
在经济全球化、产业升级与政策调整的多重驱动下,企业并购重组已成为优化资源配置、实现战略转型的核心手段。2024年9月24日并购六条的发布,并同步修订《上市公司重大资产重组管理办法》等一系列并购重组新政策的推出,上市公司和央国企的并购重组进入快车道,中国并购重组市场进入了新时代。但是并购六条后,也有很多中止、被否案例,为......
战略管理培训内训课程
“互联网+”时代下的商业模式顶层设计 主讲:傅老师
这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何拥抱互联网,如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是打开城门,向互联网进军。那么,究竟如何进军呢?什么是“互联网+”呢?如何加呢?传统的......
股权与公司治理 主讲:杨老师
【基本认识】(课程核心观点)公司:管理公司还是治理公司?公司是指一般以盈利为目的,从事商业经营活动或某些目的而成立的组织,通常又称为企业或实业。根据现行中华民国和中华人民共和国之公司法(2005),其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人(民法通则36条),投资者可受到有限责任保护。公司一般指的是登记于......
十九大后,企业供给侧改革的发展战略 主讲:陈老师
该课程从中共十九大报告中加快建设制造强国,加快发展先进制造业的精神出发,为企业供给侧改革、转型升级提供思路和方法,在互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合方面解决企业变革的痛点,在打造工匠精神、人才培养方面为企业出谋划策。帮助企业如何在供给侧创新思维和创新管理方面得到更好的发挥和发展。【课程对象】企业董事长、股东、......
