南京战略管理培训

南京战略管理培训公开课

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班南京：2026年10月30日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资南京：2026年11月05日

伴随全球疫情的发展，全球供应链正在重构，国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略，成为十四五期间的重要指导方向。•国内企业如何转型？•如何利用股权战略进行价值重塑？•如何进行股权重组？•企业处于不同阶段，应当采取怎样的融资战略？......

企业股权规范之路南京：2026年11月07日

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承......

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证南京：2026年11月12日

TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前，TOGAF是业界最有名的企业架构框架，在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(It......

非上市公司资本之路南京：2026年11月12日

第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的？·没有利润的企业为何越亏损融资越多？·利润仅30万的企业为何可以成功上市？·上市真的需要花很多钱吗？·传统行业很难上是吗？（扑克牌、吉峰农机案例）·为什么利润......

加强国企资产负债约束促进社会资本规范运作培训班南京：2026年11月13日

1.各地方政府发改、财政、住建、交通、环保、农业等部门相关负责人；2.各地方投资咨询机构、城投转型机构、资产管理机构、国有资本运营机构等相关负责人。课程大纲1.当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析2.地方政府投融资模式的重构3.新形势下投资人、施工企业、金融机构（以下简称：社会资本方）参与政府公益性项目的模式4.城......

阿米巴经营模式南京：2026年11月19日

阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓；掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......

年度经营规划落地辅导南京：2026年11月27日

(一) 关于战略与年度规划的系统思维1. 培训分享：企业常见的五种战略执行不到位的现象2. 培训分享：破解之道：战略与年度规划五步法(二) 战略与年度规划五步法之规划方向：三年业务布局1. 培训分享：基于初心、行业终局和自身情况，借助三环理论思考战略定位2. 培训分享：基于产品、客户、区域的安索夫矩阵分析3. 现场实操......

战略管理培训内训课程

企业营运数字管理沟通平台构建与管理效率提升主讲：博老师

“如果你无法用数字表达你所知道的东西，那么实际上你所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业。”（杰克- 韦尔奇）。数字与数据，在企业经营管理过程中对创造企业价值和管理企业价值的重要性不言而喻，然而，如何科学有效运用数字与数据，是每一个企业管理团队迫切追求的。本课程从精益管理的数据系统构建工具方法......

公司股权设计与实施主讲：冯老师

第一章股权设计概述一、什么是股权结构二、为什么要设计股权架构？三、股权结构的分类四、九个重要的股权比例五、实际控制人及相关规定第二章内部事业合伙人一、事业合伙人的本质是打造企业家群体二、企业二次创业需要事业合伙人三、传承使命、引领文化、创造价值是事业合伙人的责任四、事业合伙人的核心是“共担”......

管理升级：转型期管理热点与利润发掘的有效策略主讲：金老师

关键词：高层管理、管理热点、利润发掘、创新管理、管理模式、制度自运行通过深入研讨，企业高管可以了解并掌握经营环境剧变下，当下高管管理转型升级的实战策略：管理转型——高层管理的热点问题迭代管理——创新常态化策略激励管理——新制度经济学策略积分管理&m......

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