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南京战略管理培训公开课

企业股权规范之路 南京:2017年07月15日

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登陆资本市场的规范要求,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承......

投融资风险防范与价值导航 南京:2017年07月29日

第一单元:企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元:企业价值转型创新顶层设计·中小企业的资本价值误区&m......

万达商业地产开发运营与招商管理 南京:2017年08月12日

*导师具有多年从事万达商业地产项目运营与招商管理经验,透过现身说法以实战经验为重;*全面分享优秀商家背景资料及要求,拓宽招商渠道,为招商谈判垫定基础,可借鉴性强;*欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解学员难题;培训受众:房地产企业董事长、总经理、商业地产公司项目总等公司决策层领导及招商、运......

民营转型与发展 无锡:2017年08月30日

一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策5.案例解读二、人才转型与提升1、没有接班规划的企业风险最大2、家族企业传承中的人才规划3、创始人决定接班成败4、少帅接班的四个核心5、职业经理人的培养与引进6、家族成员的使命和职业......

合伙人制度(原创版权课程)—有效激励而不失控制权是如何实现 苏州:2017年06月30日

第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束,合伙人时代到来(第一天上午,0.5小时)案例1:海尔迎来合伙人时代一、合伙人制度与股权设计的区别二、合伙人适用的企业第二部分 合伙人类型的选择—合在一起,成为一伙(第一天上午,1.5小时)一、股东合伙人案例2:苹果公司合伙人股权之路工具1:股权九轮融资模型:某......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州:2017年06月30日

老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......

现金流与营运资本管理 苏州:2017年09月14日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......

股权激励落地班 杭州:2017年06月30日

模块一、股权激励的基础理论文化的力量--股权是终极之路1、股权激励的本质问题2、方案设计的企业文化基础3、激励机制背后的行为模式改变4、良性的组织架构、企业家的价值观修炼模块二、股权激励模式的选择激励工具及其适用情况1、不同行业,不同发展阶段的企业怎样选择激励模式?2、干股、期权、期股、实股等激励模式本质是什么?优缺点......

战略管理培训内训课程

价值驱动型组织全系统解决方案 主讲:王老师

纵观企业管理的发展历程,我们可以总结出三个重要阶段:生产管理、市场管理、文化管理。生产管理重在降低成本和提高产量,市场管理重在占领市场和维持客户,而文化管理则强调发挥人的潜力。文化管理的一个突出特点是以人为出发点和落脚点,高度体现人本主义思想。如果说前两个阶段的管理所追求的是物化结果的增长的话,最后一个阶段所追求的则是......

现代企业如何进行并购与整合 主讲:伍老师

一、并购与整合概论(含案例分析)1、并购的基本概念2、并购整合的概念3、并购整合的四个层次4、收购方的6大苦恼5、被收购方的5种心态二、中国企业并购与发展(含案例分析)(一)、中国企业并购风起云涌,国、内外机遇不断(二)、WTO对中国企业并购的影响(三)、并购在新的金融危机环境下具有更实际的作用(四)、中国购并市场所面......

中国烟草发展历程及现阶段策略分析 主讲:顾老师

本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高管理水平和客户服务水平而专门研发设计,是一门极具前瞻性和指导价值的培训课程。通过对“卷烟上水平”的目标、总体要求、基本原则,以及五个方面的实......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...