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经营分析工具实操班 苏州：2025年12月04日
希望经营分析全过程可以提质增效的企业、希望通过模版固化经营分析过程与结果，保证经营分析稳定产出的企业、希望可以从财务分析模型找到经营破局点的企业课程大纲模块一：经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利......
股权激励方案设计与实务应用 杭州：2025年11月21日
【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
企业价值创新增长与转型升级 杭州：2025年11月22日
增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。如何能够找到新的增长点？抓住新一轮的增长机会？是管理者们面临的核心课题。解决这个课题需要在复杂变化下，洞察时代红利和产业红利的机会，并从“价值”这个根本点出发，去挖掘和......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州：2025年11月27日
经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验，大量经典实操案例剖析，直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题，传授更多专业经验；轻松搞懂股权通俗直接的语言，深入浅出的案例讲述，轻松get股权各类技巧与工具，尽享股权饕餮盛宴，挖掘企业潜在价值；课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......
企业创新融资工具与实战技巧 杭州：2025年11月27日
在全球化和科技快速发展的当今时代，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。传统的融资方式如银行贷款等已经不能完全满足各类企业的资金需求。随着金融市场的创新和金融科技的发展，一系列新型的融资工具应运而生，为企业提供了多样化的资金来源和灵活的融资结构。这些创新融资工具包括资产证券化、可转换债券、供应链金融等，它们能够......
企业经营决策沙盘模拟 杭州：2025年11月28日
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州：2025年11月28日
按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求，通过课堂讲解和工作坊结合的方式，帮助企业实现年度经营计划的"四个有效"：战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效，并且在工作过程中让学员掌握方法，提升能力。课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......
科学经营BLM系统落地实战班：企业操盘手王牌训战营 杭州：2025年11月28日
1.缺思路：公司已经开了好久，课程已经听了很多，但感觉依然不会做企业2.一言堂：公司还是老板说了算，拍脑子决定，想一出是一出3.挣钱难：公司以前挣到了钱，但感觉挣钱越来越难了，缺乏护城河，没有核心竞争力4.不团结：公司高管不团结，有些是老板自己培养的，有些是空降的，但各有各的套路5.不积极：员工积极性不高，公司的事情都......
战略管理培训内训课程
企业价值创新与再成长之道 主讲：刘老师
企业价值创新与再成长之道是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的创新突破主要是属于企业战略创新突破。“创新转型突破”大师拉里·博西迪和拉姆·查兰(Larr......
乡村振兴新格局与美丽乡村建设模式 主讲：王老师
党的二十大报告提出，全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，拓宽农民增收致富渠道、建设宜居宜业和美乡村，为新时代新征程全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化指明前进道路。2022年出台的《乡村建设行动实施方案》和2023年中央一号文件，都对乡村振兴和美丽乡村建设作出了新的更具体部署。在乡村振兴新格局背景下，如何建设美丽乡......
创新思维之问题分析和解决 主讲：黄老师
在当今复杂多变的商业环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇，以下这些问题不得不引发我们进行深思：企业发展过程中为什么会经常出现矛盾和问题？问题的底层逻辑是什么？出现问题该如何应对？为什么有的人面对问题会束手无策？而有的人总能轻松解决？……面对存在的各种问题，企业的决策者和管理者要积极寻找解决......
