南京战略管理培训

南京战略管理培训公开课

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践南京：2026年08月17日

本课程高度适用于以下人士：1.企业战略决策者：董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层，负责制定企业长期发展战略。2.ESG管理与执行骨干：ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。3.核心职能管理者：运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责......

非上市公司资本之路南京：2026年08月22日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

厚德战略定位南京：2026年08月29日

企业领导者课程大纲：第一单元：商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问；3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例：东阿阿胶如何回归主流，市值增长13倍中国电商行业的定位解读......

企业并购与整合南京：2026年09月03日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班南京：2026年10月08日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

投融资风险防范与价值导航南京：2026年10月17日

企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班南京：2026年10月30日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资南京：2026年11月05日

伴随全球疫情的发展，全球供应链正在重构，国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略，成为十四五期间的重要指导方向。•国内企业如何转型？•如何利用股权战略进行价值重塑？•如何进行股权重组？•企业处于不同阶段，应当采取怎样的融资战略？......

战略管理培训内训课程

银行业发展新机遇主讲：曲老师

全球银行业迎来百年未有之大变局，为整个银行业带来了新的发展机遇。因此哪些因素会对银行的发展造成影响，并为其业务发展带来新的机遇将是我们重点关注的核心。不同的宏观经济环境下如何优化银行信贷业务？不同的行业周期应对应何种银行信贷政策？双碳政策又给银行绿色金融带来了何种发展机会？中国居民财富特性是会为银行财富管理业务带来哪些......

大数据时代下商业模式创新--董彦峰主讲：董老师

一、大数据构建全新运营模式课程重点：大数据思维及应用Ø 大数据时代的到来大数据的商业案例大数据的本质及特征大数据并不陌生：全样本分析代替抽样调查大数据也不遥远：互联网的聚集效应，互联网营销大数据也不困难：数据采集/分析/相关性Ø 大数据下的个性化营销及精细化运营个性化营销的动机个性化营销的......

国企改革三年行动方案（2020-2022）解读主讲：王老师

一、国企改革的基本脉络和方向判断1.国有企业存在的理论和实践：东西方比较2.国企意识形态价值与市场价值契合的条件3.中国国企改革的脉络与方向4.国企改革的最终目的是什么二、国企改革三年行动方案（2020-2022）出台的背景和目标1.国企改革三年行动方案为何在此时提出？2.国企改革三年行动方案的主要目标有哪些？3.国企......

......更多内训课程