南京战略管理培训

南京战略管理培训公开课

从企业战略到人力资源战略南京：2018年12月22日

人力资源总监，经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......

从企业战略到人力资源战略苏州：2018年11月24日

学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章企业战略概述一......

阿米巴经营模式构建苏州：2018年12月08日

企业所有管理人员课程大纲第一篇哲学培养接班人第一章认识阿米巴第一节何为阿米巴阿米巴经营理念赋权管理做人准则明确方向，传递至基层传递激情决策层要到前线指挥国内企业推行阿米巴状况海尔经营模式---人单合一自主经营体蒙牛的经营模式---承包期权责任经营阿米巴的定义阿米巴模式的运行效果第二节阿米巴经营基本特征和基本条件......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对杭州：2018年11月20日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员；各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程设置：第一天全天报到酒店安排入住，介绍行程安排第二天全天授课主题分享：阿里文化与互联网数字经济●阿里巴......

非对称竞争模式总裁高级研修班杭州：2018年11月23日

1、四两拨千斤的全新视角：“非对称竞争模式”是跟随型企业挑战和颠覆领先企业的竞争策略和工具库，是真正为中国成长型企业准备的原创、系统的竞争战略。2、颠覆旧市场规则的独家思想与工具：“非对称竞争模式”包含了将非对称竞争策略落地的营销“单点发力”、以核......

互联网时代企业管理新模式杭州：2018年11月24日

了解新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破；如何应变，推动企业变革与创新。课程大纲1．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(5)教育断层3．企业阶段管理......

《企业变革与管理创新》杭州：2018年12月07日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：导言：我们面临的困境与挑战第一部分、反思：野蛮生长与思维突破1.回到本原：核心问题与关键要素2.空间解构：企业成长的三维关联3.时间纵览：生命周期与面临问题4.野蛮生长：生存社会到消费社会5.环境变化：宏观趋势与微观生态6.内生困境：中......

企业战略与绩效考核体系制定上海：2018年11月19日

财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监，人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&r......

战略管理培训内训课程

经理人职业化主讲：理老师

职业化素质解读你是职业化人才吗？职业化是什么？补上“职业化”这门课职业化，国际化的职场规则职业化的表现有哪些？如何营造职业化氛围？职业化素质的内涵痛并快乐着的经理人职业经理人的定义影响我国职业经理发展的因素中国经理人的差距在哪些方面？企业必须实行职业化的管理经理人职业化的作用企业任职资格与职业......

两债危机下，中小外贸企业如何冲出突围----亮剑必先魔剑主讲：孙老师

第一部分、危机下，众多外贸企业的发展状况一、危机下，你们的企业如何？1、利润率急剧下降，企业面临困损。◇ 企业是保利润还是保生产？客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例：价值650亿美金可口可乐公司，被轰炸后可在一个月内恢复◇ 附加值服务——满意度—&md......

《现代企业资本运营之道》主讲：冯老师

◆ 有志于进军“资本市场”的企业董事长、决策者。◆ 银行、投资、证券等金融机构的决策者及高级管理者；◆ 金融监管部门及有关政府机构负责人。培训大纲：一、财富从何而来 ——冯氏企业财富理论1.发现利润—行业选择2.倍增利润—商业模式3.创造财富&md......

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