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投融资风险防范与价值导航 南京：2026年10月17日
1、挖掘企业价值，提升企业价值，转型创新企业价值，并适时变现企业价值，实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险，对赌风险，并购风险，治理风险，财务风险，税务风险，在投资中规避陷阱，抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......
新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 南京：2026年10月30日
（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二：完善国有企业科技创新机制，加快实现高水平自立自强；5.重点工作三：强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；6.重点工作四：以市场......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 南京：2026年11月05日
经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验，大量经典实操案例剖析，直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题，传授更多专业经验；轻松搞懂股权通俗直接的语言，深入浅出的案例讲述，轻松get股权各类技巧与工具，尽享股权饕餮盛宴，挖掘企业潜在价值；课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......
企业股权规范之路 南京：2026年11月07日
企业领导者课程大纲：1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......
TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证 南京：2026年11月12日
第一天上午一、数智化转型与企业架构创新导论1.企业业务变革创新的发展趋势2.架构创新与数智化转型的协同演化3.当前企业架构创新能力的架构之痛4.架构散、管控弱发展的解决之道5.发展企业架构，引导与控制未来数智化转型之道二、TOGAF10之统一基础1.导论-TOGAF10简介2.TOGAF10标准发展概述3.TOGAF1......
非上市公司资本之路 南京：2026年11月12日
1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......
加强国企资产负债约束 促进社会资本规范运作培训班 南京：2026年11月13日
1.各地方政府发改、财政、住建、交通、环保、农业等部门相关负责人；2.各地方投资咨询机构、城投转型机构、资产管理机构、国有资本运营机构等相关负责人。课程大纲1.当前我国地方政府投资建设类项目的形势分析2.地方政府投融资模式的重构3.新形势下投资人、施工企业、金融机构（以下简称：社会资本方）参与政府公益性项目的模式4.城......
阿米巴经营模式 南京：2026年11月19日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓；掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
战略管理培训内训课程
企业高速成长战略三板斧 主讲：崔老师
变化与发展是常态，如何从发展与变化中不断的捕捉成功的机会，培育与提升企业原有业务，是企业持续成功的基本功。机会的捕捉不仅需要敏锐的洞察力，也需要大视野、大格局，更需要认知的提升，甚至是思维和观念的转变；昨天的经验性认知无法解决今天的问题，更无法指导明天的发展。对机会的重新认知与发现，可以很大程度上验证认知的提升与思维的......
国企改制操作要点解读 主讲：徐老师
国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员课程大纲一、国企改制的总体要求1.国企的定位及改革方向2.国企改制的基本类型及模式3.国企改制的主要步骤4.国企改制的风险及障碍5.国企改制方案的主要内容二、国企改制（全民所有制改有限公司）的操作要点1.国企改制后的战略发展规划2.国企改制业务及资产范围的界定3.国企改制中......
稳存量冲增量，开门红全量经营策略 主讲：裴老师
通过本课程的学习，学员将能够：提升存量客户粘性：掌握存量客户维护的关键技巧，提升客户满意度和忠诚度，实现业务持续增长。至少提升5%的存量客户业务量。客户满意度提升至90%以上。挖掘存量客户潜力：学会从存量客户中挖掘新业务机会，提升客户价值。发掘至少3类存量客户的增量业务机会。实现存量客户转介绍成功率提升至30%以上。吸......
