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从企业战略到人力资源战略 南京：2026年02月07日
人力资源总监，经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容：第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷......
经营决策分析与风险管理 合肥：2026年03月05日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
李品的经营分析核心技能训练课 合肥：2026年04月09日
在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 无锡：2026年03月11日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......
啤酒沙盘：应对动态复杂性问题的系统思考智慧 苏州：2026年01月23日
从VUCA时代到BANI时代，外部环境变得越来越复杂和不可知，各级管理人员忙于救火，而根本问题却长期无法得到解决。随着公司组织不断扩大，组织机构不断细分，部门墙林立，跨部门协同与沟通变得越来越困难，组织中的管理者往往更关注本部门的绩效，而做出局部最优的决策。然而，每个部门都很努力，并不代表企业整体的表现会变得更好。各级......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 苏州：2026年03月13日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 苏州：2026年03月13日
第一部分：现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践）2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向；（数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求）3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”；（集团......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2026年03月13日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
战略管理培训内训课程
中国制造业低成本运营战略 主讲：许老师
在当今资源有限、技术均衡、市场细分和消费者理性化的背景下，有效地削减制造成本及包括质量成本在内的总成本，是保证和提高盈利的唯一途径。世界制造业经历了从资源配置到生产组织，再到管理模式的深刻变化？美国的泰勒制、福特制和日本的丰田模式这三次制造业的革命，都以提高效率和降低成本为起始目的的。本课程从分析制造型企业高成本的历史......
企业转型升级期的组织价值链分析与组织架构设计 主讲：徐老师
★ 了解组织价值链管理概念及作用★ 掌握组织价值链分析的方法和路径★ 掌握组织结构设计的方法与路径★ 了解多种组织架构设计模型与特点★掌握相应组织设计工具培训对象：公司总经理、各层级管理人员、人力资源总监、OD、人力资源从业者等授课方式：讲授+案例分析+工具演练+现场输出+疑点问答课程大纲：一、企业转型与组织价值链1.......
《银行企业全面经营管理》 主讲：蒋老师
是否能有一门课程，可以把银行企业经营的战略、营销、吸储、投资、中间业务、财务等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《银行企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向银行业企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训......
