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企业经营环境学 南京：2026年05月08日
企业领导者课程收益一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生......
李品的经营分析核心技能训练课 南京：2026年05月12日
在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......
数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通 南京：2026年05月14日
时间主题内容分享嘉宾第一天：参观西门子工厂+主题分享09:00-09:30参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对西门子南京灯塔工厂的精益管理、低碳环保技术、数字化实践的探讨。随团顾问09:30-11:00参观西门子原生数字化工厂西门子数字原生工厂是一个刚刚投产的灯塔项目，在整个构建阶段......
资本运作训练营之企业股权架构顶层设计 南京：2026年05月14日
【全局思维】跳出财务思维，从经济和资本市场视角审视企业发展【顶层设计】夯实企业地基，从长远角度做好股权架构设计【实用工具】讲师实战经验总结，传授有效的资本运作工具课程要点8:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一天 新格局下的经济趋势、资本市场与产融结合主讲嘉宾：吴老师模块一 宏观经济与产业转型趋势一、中......
数字化变革领先者研习班（西门子+上汽大通） 南京：2026年05月14日
走进全球灯塔工厂厂——上汽大通第一天开班仪式实地参观上汽大通南京灯塔工厂1-展厅2-总装车间参观收益：详细介绍了上汽大通及C2B 历程和数字化智能制造产线等。让客户近距离深入了解了上汽大通C2B造车的理念和上汽大通南京工厂的产品布局和性能优势以及数字化的现场管理等 。分享主题：上汽大通南京工厂的......
数据资产与企业数字战略研讨班 南京：2026年05月30日
在当今的大时代背景下，数字化是企业与产业最大的变革驱动力，数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会，并且这种变革还在加速进行着。《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台，预示着我国正式进入数字经济高速发展期，数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社会组织。《企......
厚德战略定位 南京：2026年05月30日
企业领导者课程大纲：第一单元：商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问；3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例：东阿阿胶如何回归主流，市值增长13倍中国电商行业的定位解读......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 南京：2026年06月02日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......
战略管理培训内训课程
数字经济AI人工智能区块链大数据下金融创新 主讲：熊老师
未来银行可能是这样：当你走进银行营业厅时，智能身份识别系统已核定身份，大数据分析用户习惯行为特征并智能判定此行目的，大堂的显示屏就会出现专门针对个人的欢迎语。大数据分析结果并自动通知客户经理，同一时间，你的客户经理早已拿着移动Pad等候你的到来，不仅对你的金融状况了如指掌，而且还配备好了多种可能的投资方案功能参考。甚至......
当前宏观经济形势 制造业趋势及应对 主讲：王老师
世界政治经济格局面临着深刻变革，国际环境更加复杂严峻。动荡的地缘政治、全球产业链受阻、主要发达经济体宏观政策的转向预期，也给全球经济复苏和金融稳定带来风险与挑战。全球经济正在走上复苏之路，但持续演变的疫情和疫苗普及程度的不同使得各国复苏步伐加剧分化。国外政策的不确定性对我国宏观经济产生冲击。如美国由于高通胀，可能导致货......
国有企业混合所有制改革与发展方向 主讲：王老师
一、国有企业混合所有制改革提出的背景1.国有企业混合所有制改革提出的原因2.为何是联通成为首家混合所有制改革的试点？3.联通混合所有制改革参股者有何玄机？4.最初参与混改的国企改革经验该如何总结？二、国有企业混合所有制改革的文件梳理与评价1.十九大之前的国企混改文件与思路2.十九大至今国企混改文件与思路3.地方国资委有......
