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南京项目管理培训

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南京项目管理培训公开课

开发视角的工程精细化管控及典型问题破解、预控要点 南京:2017年04月08日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、工程总经理、总监、经理;项目总经理、总监、经理;技术总工、运营总经理、总监3、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术人员。课程大纲一、 工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解1. 各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构......

房地产项目产品溢价设计与品质提升 南京:2017年06月03日

模块一、规划设计1、当前品质住宅规划设计理论2、“规划技术”与“总图技术”的区别3、规划设计在地产项目上的“溢价”空间4、标杆企业品质楼盘与规划理论的碰撞与启发模块二、建筑风格1、建筑风格在地产项目上的“溢价”空间2、建筑风......

项目管理最佳实践训练 南京:2017年06月08日

第一天 9:00-17:00 (7小时)第一部分 项目管理的理念 (约3 小时)目的:通过研讨,了解什么是项目,项目管理和项目经理,正确把握其特征,并与日常业务,日常管理和职能经理相区别;分析获得项目成败的主要原因。时间主题要点教学方法9:00–9:30课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学......

国际注册工程项目管理师(PMP)执业资格培训认证 南京:2017年06月09日

国际认证协会International Profession Certification Association (简称IPA )是专门从事国际职业资格认证及行业机构业务标准认证的国际职能机构;是中国区唯一经美国国务院签印并由中国驻美国大使馆认证认可的国际权威认证机构。为了达到国际职业资格证书的全球化、标准化、系列化,......

新产品开发流程和项目管理 南京:2017年06月16日

第一天一、产品开发管理体系(2小时)本单元学习目标:1)理解研发管理的本质、根本目的,如何从根本上真正提升企业研发管理水平;2)理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状;3)掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式;1......

新形势工程造价全过程精细化管理及四大控制工具实务策略 南京:2017年06月17日

【时间地点】 2012年5月11日-13日(11日为报到日) 内蒙呼和浩特2012年6月01日-03日(01日为报到日) 江苏南京【相关费用】2200元/人(含培训、讲义、午餐等),食宿统一安排,费用自理。专题一:工程造价(成本)全过程精细化管理战略解析专题二:工程造价(成本)全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技......

新形势工程造价全过程精细化管理及四大控制工具实务策略研修班 南京:2017年06月17日

中国建筑业的持久繁荣有力促进了建筑业的大发展,中国建筑业的持续发展给建筑业企业带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制推行的新版《建设工程工程量清单计价规范》,为中国建筑业的发展提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下:一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖......

《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》与造价控制、合同管理专题培训班 合肥:2017年06月24日

根据国家发改委、财政部、建设部等九部委于2007年发布的第56号文件,住房和城乡建设部于2010年6月9日以建市〔2010〕88号文,批准发布了2010年版《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》和《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》(以下简称为《行业招标标准文本》)。该文本适用于 “一定规模以上,......

项目管理培训内训课程

标杆思维与目标管理 主讲:孟老师

专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示、本企业问题辅导课程大纲:第一部分:目标与标杆什么是标杆?标杆与目标管理的结合?科学的依据是目标合理的保障?标杆管理与其对高标准追求优势?标杆管理的类型与对目标管理起到什么作用?案例:为什么都在学习丽嘉卡尔顿企业?目标模仿与创新是实现目标管理的前提第二部分:目标管理的目标分析与......

工程项目管理 主讲:黄老师

工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践,从项目立项、计划、实施、监控到评估的全过程,结合项目管理的知识体系,学习项目立项选择,进行项目的可行性评估,制定项目计划及执行,了解项目监控技巧和方法,学习项目评估。【课程大纲】第一部分 项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念;2.项目管理的领域过程及管理架构;3.......

项目管理实战 主讲:黄老师

第一部分 项目管理概述1.项目管理发展2.项目及项目管理的基本概念;3.项目管理的领域过程及管理架构;4.研讨:公司项目管理如何管?本单元结束后,学员能够:理解为什么需要学习项目管理,理解项目管理如何在实际工作中运用;理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征;明确项目管理架构,了解项目管理过程;研讨公司项目管理实践中问......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...