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南京项目管理培训公开课

开发视角的工程精细化管控及典型问题破解、预控要点 南京:2018年04月28日

一、 工程管理典型的质量问题表现与根源剖析及龙湖式破解1. 各专业常见问题。针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上的案例描述和分析,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴,对于一线工程人员非常实用,能够快速学会并能学以致用,迅速提高工程管理质量,提......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 南京:2018年06月01日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来,如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投......

建筑业企业资质政策调整方向及成功申报实务解析 南京:2018年06月22日

1、变革中企业资质政策的变化与调整;2、企业资质的升级、变更、延续、增项等政策要求与考核点变化;3、资质成功申报的资料准备及申报技巧;4、网上申报操作与资质评审要点;5、互动交流、合作对接、咨询答疑。......

房地产项目产品溢价设计与品质提升 南京:2018年06月23日

深度剖析目前市场最为流行的建筑风格和立面风格掌握当前户型创新与研发的核心设计思路,借鉴户型设计经典案例学习建筑方案后期控制与还原的方法掌握提升产品溢价与形象溢价的方法与途径掌握全面提升地产溢价的核心秘笈。培训对象:房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设计总监、研发总监等相关工作人员。课程大纲:模块一、规划设计1、当前......

项目管理最佳实践训练 南京:2018年06月28日

此次课程,旨在帮助参与者*清楚地掌握项目管理的理念;*加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;*了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;*具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。课程大纲:第一天 9:00-17:00 (7......

PMP®项目管理国际认证 培训班 南京:2018年06月29日

第一天上午第1章 项目管理概论1.项目与项目特点2.项目管理过程组3.项目管理、项目集管理、项目组合管理4.战略、运营、项目的关系5.项目与运营6.项目管理与运营管理7.项目管理办公室8.项目经理9.练习与讲解10.动画视频观看第2章 组织影响与项目生命周期1.组织对项目管理的影响2.组织结构3.项目干系人4.项目团队......

施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京:2018年07月06日

为探讨交流建筑施工企业在合同审查、履约、履行过程中的风险点,提升施工合同精细化管理水平,探讨交流施工承包商创收策略,掌握工程变更、工程现场签证、价款调整、索赔法律实务技能,切实帮助施工企业提供法律风险防控水平,帮助指导企业运用法律创造效益和防范风险,经研究,名课堂决定举办“施工合同风险识别、防控、精细化管理......

新产品开发流程和项目管理 南京:2018年07月06日

第一天一、产品开发管理体系(2小时)本单元学习目标:1)理解研发管理的本质、根本目的,如何从根本上真正提升企业研发管理水平;2)理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状;3)掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式;1......

项目管理培训内训课程

研发项目管理 主讲:孙老师

第一模块:新产品研发管理概要1.企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2.研发管理体系框架和思想3.业界优秀的研发管理思想对比(IPD、CMMI、ISO9000的关系)4.什么是产品(产品与样品的区别)5.什么是产品开发6.产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7.流程......

COBIT Foundation IT治理控制框架 主讲:李老师

CIO,IT审计师、IT经理、IT主管、IT服务经理、IT管理人员等。信息管理部门或IT团队。培训目标学习COBIT框架知识,快速掌握IT治理最佳实践;掌握指导IT战略和业务之间搭建桥梁、使IT与业务目标保持一致的方法;掌握IT治理框架及其所有组成部分(控制目标,控制实践,管理指南,审计指南);掌握IT审计的基本方法;......

ITIL V2/V3 Foundation 服务管理培训 主讲:李老师

第1部分 ITSM & ITIL简介服务管理与服务管理体系介绍ITSM与ITIL简介第2部分 ITIL V2 简介服务支持服务提供第3部分 ITIL V3简介ITIL V3简介核心模块介绍概念服务战略与设计(SS)服务设计与转换(SD与ST)服务运营(SO)服务改进(CSI)......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...