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项目复盘实战工作坊 南京：2026年05月07日
实战建立和应用正确的项目复盘流程；学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法：帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具；学员当堂演练策略的分析方法与工具；学会使用专业工具对问题原因进行分析；掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法；团队现场转化项目复盘商业画布的运作；学员现场对项目进行总结和经验分享。课程大纲1、项目......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南京：2026年05月08日
★ 地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监、技术总监；★ 中层管理人员：建筑设计总监、经理、建筑师，机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师施工现场专业技术工作人员等；★ 建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人......
房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 南京：2026年05月09日
精装修工程经理、主管、精装骨干以及对精装感兴趣的其他专业人员，工程经理、主管、客服经理课程收益1、掌握房地产精装修精细化管控方法，通过精细化管控，提升项目管控幅度2、解析房地产精装修客户敏感点，从敏感点出发，分析精装修项目施工重点关注内容，减少后期投诉3、掌握房地产精装修施工管控要点，提升项目品质4、掌握房地产精装修维......
精装修项目管理培训：如何实现速度与品质平衡经验借鉴 南京：2026年05月09日
1、学习高周转项目的精装修、设计、合约、工程管理的差异性与特点；2、学习高周转从拿地到开盘阶段10大难题、15大对策以及营销技巧；3、学习高周转从去化到交付阶段批量精装修成本、样板房、机电设备、总包分包、标段划分等各项管理问题与应对策略；4、学习高周转精装修项目运营风险、质量风险、成本风险及规避措施。学员对象：1、房地......
大运营思维下房企高效运营与项目开发计划全周期沙盘演练 南京：2026年05月09日
1、提到大运营，现在更多谈论的是一些财务指标（ROE、ROIC、IRR等），但指标的落地需要通过计划管理，其即是运营管理的基础，也是大运营得以实现的抓手。课程将讲解如何从时间维度管控到运营维度管控，让计划管理提升至运营管理，驱动公司经营实现。2、计划管理中经常出现交圈问题，各专业各自为政，计划执行问题频出，延误一再出现......
物业市场拓展技巧与招投标核心策略提升暨提高控标中标率技能实战研修营 南京：2026年05月09日
能结合行业发展的特点，从市场拓展角度出发，制定市场拓展策略，提升团队拓展能力，在低迷的市场环境中，找准方向。打开市场，具备短时间实现市场突破能力。帮助企业理清物业拓展流程、招投标的底层逻辑，找到投标关键环节帮助企业掌握物业市场拓展的顶层思维，找到最佳发展路径。实现企业稳健、持续的发展。【课程对象】物业企业董事长、总经理......
南京叠拼、大平层、小高层、洋房建筑立面·景观园林·户型设计·室内软装考 南京：2026年05月09日
项目一：建发缦云【建筑类别】小高层 【品牌商】建发集团【建筑面积】92000.0平米 【容积率】2.40【项目介绍】建发缦云面向秦淮新河休闲风光带,依傍“城市阳台”国际滨河公园;身侧近64万方鱼嘴湿地公园;近10万方河西中央公园,勾勒中央商务区的生态绿轴。因地制宜打造“一轴双星多节点......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 南京：2026年05月13日
第一部分：《2024清单计价标准》内容介绍一、《2024清单计价标准》修改的概述1.《2024清单计价标准》出台的形势、背景、原则及过程2.《2024清单计价标准》修编依据、总体变革、重大变化及意义3.《2024清单计价标准》的法律定位和法律约束力二、《2024清单计价标准》与《2013清单规范》关键性区别与变化1.修......
项目管理培训内训课程
新形势下招商引资的模式与实践 主讲：黄老师
第1章 区域发展形势与重要概念解读 第1节TPP 跨太平洋伙伴关系协定（TPP）对于中国来讲就好比第二次“入世”，美国大力推行的“两洋战略”（跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定TTIP和TPP）意在抛开亚太经合组织，架空世界贸易组织，另起炉灶，为全球经济贸易制定新的一套规则。......
装配式设计与施工全流程管理 主讲：陈老师
一、装配式建筑设计培训内容 1.政策讲解（国家标准）、基础知识及设计流程； 2.装配式结构体系及连接方式； 3.设计各阶段设计深度及现浇外挂墙体设计方法讲解； 4.装配整体式剪力墙体系设计方法； 5.装配式混凝土建筑设备及管线设计； 6.设计文件编制深度及施工图审查； 7.深化设计、构件详图设计方法∶ 8.装配式设计常......
数智建造，引领建筑业前沿管理 主讲：邓老师
1、绿色建造与前沿技术绿色建造前沿技术2、技术管理方略大履约、大商务、大项目管理技术管理理念科技是企业发展的命脉、技术管理是企业优质履约得保障、设计是企业的优质资源。技术管理内容科技研发管理、设计资源管理、工程技术管理。技术管理策略企业研究院研发能力培育、企业设计能力培育、技术方案预控、专家治理。3、前沿技术管理实战E......
