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南京项目管理培训公开课

《民法典.工程合同司法解释一》详解与新版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》下EPC工程总承包项目全过程实战及工程索赔重点、难点应对与风险防范”高级培训 南京:2023年10月14日

(一)《民法典.合同编》对于建设工程领域的影响及重点和难点解读;1、《民法典.合同编》关于建设工程合同的主要内容框架建议;2、《民法典.合同编》关于建设工程合同定义与合同种类;3、《民法典.合同编》关于建设工程合同形式的特别要求;4、《民法典.合同编》关于建设工程合同主体特有的适格性和具体发承包形式的合法性;5、《民法......

“贯彻《工程总承包管理办法》、加强EPC工程总承包全过程管理与业主方工程现场管理、项目管理实务及工程造价精细化管理与风险防控”精讲+答疑培训班 南京:2023年11月02日

第一部分:《工程总承包管理办法》出台后,EPC工程总承包项目全过程管控实践一、《工程总承包管理办法》等总承包相关政策解读及介绍1.房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的主要内容解读;2.《工程总承包管理办法》实施对项目实施干系人的能力和管理要求;3.国标《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)......

房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例 南京:2023年11月18日

房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设计研发总经理、设计总监,营销总监。课程大纲:第一天:项目前期启动综合管控一、前言——设定综合管控内容1、项目成功标尺:产品成功与管理成功;2、识别风险、评估风险、应对预案;3、市场定位:设定目标客群;标杆楼盘;产品形态划分,总价与户型;客户敏感点;4、客户......

数据挖掘与商业智能应用开发培训班通知 南京:2023年11月22日

第一天ETl设计ETl相关概念,SSIS功能,组件详解和包的安装、配置、管理、部署和二次开发等。内容一、ssis 简介1、控制流介绍 2、数据流介绍3、事件处理 4、包浏览器内容二、控制流组件详解1、循环容器 2、执行sql任务3、文件系统任务 4、执行进程任务5、执行dts2000包任务 6、脚本任务7、发送邮件任务......

项目管理沙盘模拟实务 南京:2023年11月30日

一、知识体系概述1、项目管理体系导入(1)通过实际案例导出项目的定义;(2)优秀的项目经理应具备的能力;(3)项目五大过程组及生命周期的概念。2、项目与运营(1)对比二者的区别;(2)项目的本质特征;(3)对组织的影响;(4)项目建议书演练。3、项目战略目标实战(1)愿景(使命)与项目的关系;(2)SWOT矩阵分析;(......

新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算管理与EPC工程总承包全过程实战与风险防范应对管理及全过程咨询高级培训班 南京:2023年12月01日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 南京:2023年12月12日

第一天第一章 规模不经济的起因与破局1、上亿的管理规模的集中管控困境2、科技助力集中管控的困境3、集中管控的品质与成本困境4、探究与突围第二章 企业战略与标准化1、企业战略的系统性与一致性2、标准化解决什么问题3、标准化与体系化的关系4、企业战略实现与标准化之间的关系第三章 项目标准与企业标准化分别解决什么问题1、项目......

项目管理最佳实践训练 南京:2023年12月14日

此次课程,旨在帮助参与者*清楚地掌握项目管理的理念;*加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;*了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;*具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。课程大纲:第一天 9:00-17:00 (7......

项目管理培训内训课程

银行支行长能力提升三大核心宝典 主讲:杨老师

基层营业机构作为商业银行的主要组成单位,其经营业绩水平直接影响商业银行业务。而作为基层支行的管理者,支行行长(网点主任. 营业经理)既是贯彻上级政策的“传令官”,更是冲锋在营销市场一线的“先锋官”。在当前的银行改革发展的大背景下,如何进一步适应新的形势,切实有效地发挥支行......

筑施工企业四大盈利工具落地实战技能提升 主讲:马老师

前言第一部分《工程造价改革工作方案》解读一、观察与思考二、《工程造价改革工作方案》解读三、思考:我们为什么怎样做?四、“模式”与“方式”五、建筑工程项目管理“六划”思维模型六、项目策划七、责权利相统一的全员责任理念第二部分 承包商低价中标高价结算与......

建设工程造价管控培训 主讲:李老师

第一章:施工现场如何控价第二章:基于司法解释二的合同风险及对策第三章:招投标阶段造价控制重点1)招投标概述2)招标文件3)招标控制价的编制4)工程量清单招投标特点5)招投标阶段工程造价控制的重点6)招标文件编制工作中应注意的问题7)重视询标工作,合理低价中标8)对投标报价进行清标第四章:建设工程款结算控制1.工程价款结......

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