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标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 南京：2023年06月16日
1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲】第一讲：谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分......
2023商业不动产投融管退资管体系搭建与REITs扩募实操高级研修班 南京：2023年06月17日
一、资产管理概念阐述1、什么是资产2、什么是资产管理3、什么是商业物业的资产管理4、商管人员如何进行资产管理二、商业地产全流程管理1、商业地产投融管退闭环2、资管与商管的衔接3、商业地产的价值周期4、判断商业地产价值周期的四个关键点（1）开业点（2）盈亏平衡点（3）收入峰值点（4）衰退点5、商业地产资产价值的变化三、商......
社区/街区型商业项目定位、招商运营、营销销售技巧+考察游学 南京：2023年06月30日
1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中；2、能够通过培训切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力，提升客户服务的整体水平3、掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧；课程对象：房地产企业总裁、总经理、副总经理、项目总、营销总、运营总、招商总、销售总等中高层管理者。课程大纲：一......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南京：2023年06月30日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
房企投资拿地决策逻辑、项目投资风险关键点识别、投资测算方法及法务风险规避 南京：2023年07月01日
1.理论+实操+案例，多管齐下，从本质提升投拓能力及效率2.实战派风格，追求落地，针对性强，解决实操痛点3.体系性强，手把手教学，从填表到建模，让你迅速精通投拓尤其是测算的各个门路4.循序渐进，风格幽默，互动性强，学习过程充实而不失活跃【授课方式】方式 1：带领学员构建完整思维导图，深度梳理投拓逻辑，并对重点知识进行深......
新形势下房地产土地价值精准研判、项目投资风险关键点识别、投资精确测算方法、融资创新及法务风险规避培训 南京：2023年07月01日
1、总经理、副总等具有战略规划与投资运营决策力的决策层；2、投资拓展部门人员、财务、成本、法务、资金等条线管理者以及拿地相关的部门人员。课程大纲第一部分：房地产投资实务与拿地决策一、拿地决策1、典型房企投资策略：（1）私企：案例：碧桂园的投资区域、打法、456和789铁线要求案例：融创的投资区域，收并购鼻祖案例：万科的......
敏捷项目管理 南京：2023年07月06日
清晰和系统化的认知什么是敏捷项目管理理解敏捷项目管理的核心价值（为什么）对标敏捷项目管理中的角色、职责和胜任力理解敏捷管理与传统项目管理的异同体验敏捷管理的具体流程和工具体验并应用敏捷转型/应用中的应对核心挑战的小贴士培训对象：计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队，......
开发视角的工程精细化管控及典型问题破解、预控要点 南京：2023年07月08日
1、掌握运用标准化项目管理工具和方法，从项目前期策划开始，实现进度、质量、成本、安全与文明施工等各个维度的精细化管理；2、大量经典标杆企业案例分享借鉴；3、掌握成为房地产工程管理专家的秘诀和方法。课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、工程总经理、总监、经理；项目总经理、总监、经理；技术总工、运营总经理、总监......
项目管理培训内训课程
城市更新中拆迁谈判技巧实战 主讲：涂老师
◆全真干货，倾囊相授。精！准！狠！◆拒绝平庸！我们不做无效的培训。◆讲师视野宏大，课程高屋建瓴。全程紧盯热点，剖析难点，直击痛点，抓住增长点！◆策略引领，步骤分解，方法演绎，实战实训！让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。课程内容【视频】从一则视频导入思考：拆迁，我们应该怎么做？一、关于拆迁的思考◆为什么人说&l......
企业全面项目管理实务解要 主讲：刘老师
一、现代高技术企业技术、技术管理、行政性管理与经营管理的逻辑 1.何为技术？何为技术管理？ 2.何为行政性管理？何为经营管理？ 3.成功高技术企业产品（服务）开发的关键要素 4.从技术到市场“质变” 二、骨干员工从技术到管理，从管理到经营角色的飞跃 1.技术、管理与经营人员知识素质能力体系异同 ......
海外投资及国际工程承包项目管理 主讲：吴老师
1.掌握海外投资及国际工程项目管理面临的关键环节2.探讨海外项目成本、进度、质量管控的有效方法和途径3.理解理解海外项目融资的基本特征，掌握项目融资的操作步骤和关键点4.分析中国企业海外项目融资的主要模式，探讨海外项目融资的主要风险及防范之道培训内容：海外投资及国际工程项目管理的关键点海外项目运营常用的操作模式海外项目......
