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《民法典.工程合同司法解释一》详解与新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》下EPC工程总承包项目全过程实战及工程索赔重点、难点应对与风险防范”高级培训 南京：2022年10月08日
《中华人民共和国民法典》已于2021年1月1日起正式实施。《民法典》对于建设工程的发包、承包、分包、 “情势变更” 及对建设工程合同效力的认定和价款纠纷的解决做了详细规定。民法典出台将对建设工程领域产生重要的影响。标志着我国民事权利保护将进入全新的“法典化时代”。《民法典......
“贯彻《工程总承包管理办法》、加强EPC工程总承包全过程管理与业主方工程现场管理、项目管理实务及工程造价精细化管理与风险防控”精讲+答疑培训班 南京：2022年10月27日
第一部分：《工程总承包管理办法》出台后，EPC工程总承包项目全过程管控实践一、《工程总承包管理办法》等总承包相关政策解读及介绍1.房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的主要内容解读；2.《工程总承包管理办法》实施对项目实施干系人的能力和管理要求；3.国标《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）......
房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例 南京：2022年11月12日
房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设计研发总经理、设计总监，营销总监。课程大纲：第一天：项目前期启动综合管控一、前言——设定综合管控内容1、项目成功标尺：产品成功与管理成功；2、识别风险、评估风险、应对预案；3、市场定位：设定目标客群；标杆楼盘；产品形态划分，总价与户型；客户敏感点；4、客户......
数据挖掘与商业智能应用开发培训班通知 南京：2022年11月16日
中国信息化培训中心为了帮助BI系统架构师、企业CIO、应用开发专家或相关系统集成商明确掌握商业智能开发的方法，我中心特举办“数据挖掘与商业智能应用开发”培训班。该培训项目经过工业和信息化部人才交流中心的严格审定，纳入全国信息化工程师建设人才培养体系，致力于为社会提供高端层次的信息化管理与信息技术......
IT项目管理与需求分析最佳实践 南京：2022年11月22日
第一天上午 PART 1.项目与项目管理概述第一部分：IT项目管理体系与IT项目经理的技能1.何谓IT2.什么人需要IT3.何谓项目4.什么组织需要做项目5.何谓管理、项目管理6.什么项目需要管理7.何谓项目经理8.项目经理应该具备什么素质第一天下午 PART 2.项目来源、论证、立项与启动第二部分：IT项目的来源、论......
项目管理沙盘模拟 南京：2022年11月24日
项目的成功交付为企业的战略转型提供有力的保障，项目管理的难度有哪些？ 为什么项目的目标总是难以梳理明确？ 项目工作如何进行有效的分解？ 工作包如何落实到部门及岗位？如何解决项目执行过程跨部门（研发、生产、销售、服务）沟通时面临的挑战？项目为何总是无法按时交付？ 如何应对频繁发生的项目变更需求？里程碑如何实现对项目的过程......
新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算管理与EPC工程总承包全过程实战与风险防范应对管理及全过程咨询高级培训班 南京：2022年11月25日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
项目管理最佳实践训练 南京：2022年12月08日
第一天 9:00-17:00 (7小时)第一部分 项目管理的理念 （约3 小时）目的：通过研讨，了解什么是项目，项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务，日常管理和职能经理相区别；分析获得项目成败的主要原因。时间主题要点教学方法9:00–9:30课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学......
项目管理培训内训课程
项目管理-项目高效决策与规划执行 主讲：李老师
● 掌握明确项目决策目标的三个步骤● 掌握运用《登高类比法》找到更多项目方案的方法● 掌握运用《超级准则评估表》找到最佳项目方案● 掌握通盘考虑项目四元素应对项目变更● 掌握项目需求确认的常用方法● 掌握准确预估项目时间，制定行动计划● 熟悉项目追踪指标，确保执行到位● 掌握委派项目任务的方法课程对象：各部门经理、主管......
房地产一二级开发模式、土地拓展及规划设计 主讲：杨老师
第一部分：土地市场研判、一二级开发策略及拿地能力提升一、土地一级开发模式解析1、关于土地一级开发的概述（政府主导、企业主导及一二级联动）2、土地一级开发的盈利模式、管理模式、融资模式3、土地一级开发城市运营模式4、土地一级开发城市营销模式5、土地一二级开发的优劣势分析6、一二级联动开发模式的选择依据7、一二级联动开发模......
房地产项目在策划、定位与设计阶段的客户敏感点梳理及价值提升策略 主讲：刘老师
第一部分：项目策划阶段价值分析一、剖析市场房地产的整体趋势、政策及影响市场的八大因素：当前房地产的整体趋势及政策当地最近的房地产政策的细节及影响当地的房价、地价水平当地的房地产竞争激烈程度当地房地产发展水平主要竞争对手的情况与特点当地客户群的容量及需求及喜好当地对商业或者办公的需求程度通过案例解读房地产政策的细节及影响......
