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南京项目管理培训公开课

“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同(示范文本)》精要解读与案例解析专题培训班 南京:2024年03月29日

建设行政主管部门房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、项目管理、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线管理人等。课程大纲第一部分(一)全过程控价难点与对策1.概算定额、估算指标如......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2024年03月30日

1、房地产企业中高层管理人员(董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)2、房地产企业技术管理人员(设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师)3、房地产企业成本管理人员(成本总监、造价部、合同部)课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京:2024年03月30日

(一)《建设项目工程总承包合同(示范文本)》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率,细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构,明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......

2023标杆房企工程精益化管理:新技术、新工艺、新材料技术管理创新要点与落地的手段及措施 南京:2024年04月11日

第一部分现场管理问题的现状困惑 及新技术、工艺、材料提升④核心筒墙结构设计现浇分析⑤窗洞全现浇案例分析案例:墙体拉结件易、免检查、易、免检修⑥外墙螺杆洞渗漏水分析1、困惑:我们经常面对的现场问题现状和困惑2、话题:我们在现场经常面对的管理六大维度3、讨论:因项目管理原因导致的现场常见问题4、新技术、工艺、材料提升之道①......

建筑业“放管服”改革背景下《建设工程企业资质管理制度改革方案》实施要点暨建筑企业资质申报关键环节、分立、重组与风险应对专题培训班 南京:2024年04月12日

各地建设主管部门领导和有关行业协会领导及建筑企业、设计单位总经理、副总经理,负责资质主管及相关专员等。课程大纲(一)相关最新政策解读1、关于《国务院办公厅深化建筑业“放管服”改革》政策解读;2、关于《建设工程企业资质管理制度改革方案》解读:3、关于建筑业资质体系管理热议的核心问题;4、关于住建部......

2022建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 南京:2024年04月12日

2021 年 6 月 10 日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员 会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民 共和国安全生产法〉的决定》,自 2021 年 9 月 1 日起施行。强调生产经营单 位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面 负责,其他负责人......

项目总视角的成本招采管理与专业协同 南京:2024年04月13日

1.区域及项目公司总经理及其管理团队;2.房产企业总经理,以及总部投资/策划/销售/招商、运营中心及设计/成本/招采/工程等部门总经理【课程大纲】一、合约规划:项目高周转运营保障&成本采购专业协同1.项目运营管理四大体系1)决策体系2)计划体系3)成本体系4)供应链体系2.运营管理三大核心关键:1)决策体系的建......

项目管理沙盘模拟实务 南京:2024年04月25日

实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;学员掌握项目管理关键要素实战分析方法:帮助学员掌握使用项目章程制定目标的方法;学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具;学会使用甘特图及网络图对项目时间表进度进行规划;掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法;现场演练掌握项目组织架构及沟通模型;学员使用项目管理知识对项目进程......

项目管理培训内训课程

项目谈判技巧职业项目经理人的必修课III 主讲:江老师

在项目管理中,各种资源短缺、公司支持不足、团队配合欠佳、工作理念差异、客户要求混乱、技术工作与管理工作方法矛盾……这些都是工作常态。管理技巧当然是很好的解决途径,但并不是所有问题都可以通过管理技巧解决,也许谈判技巧是个好选择。不同于销售谈判,项目谈判很少出现一锥子买卖,无论说得多好,后期执行......

高校物业管理精细化管理品质提升与消防安全防范实务运用 主讲:叶老师

商业招商及运营全体人员,物业小组长以上成员【课程内容】第一部分 对新常态下高校物业管理的服务认识与工作推动1、面对新常态下高校服务的认识,管理人员重视经营管理思维。(1)安全服务经营管理思维(2)智慧创新经营管理思维(3)绿色环保经营管理思维(4)健康发展经营管理思维2、高品质运营管理部门对商户服务的监督和要求(1)餐......

房企运营管理与沟通协作技巧 主讲:许老师

学习地产项目矩阵运营管理方法、提升地产项目经营意识与协作精神学会横向沟通的主要角色与方式减少推诿扯皮掌握跨门沟通解决之道,减少房地产公司营运“内耗”增强协作掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案通过高效运营管理解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值。课程大纲第一讲:......

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