南京项目管理培训

南京项目管理培训公开课

2023商业地产项目运营逻辑解析与经营业绩加持高级研修班南京：2025年02月08日

商业地产开发企业和机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总以及商业地产项目定位与招商管控和商场运营执行与管控等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供定位与招商以及运营执行与管控的企业与机构等中高层管理人员。【课程大纲】如何正确认识购物中心？2023年商业地产发展解读？一、商......

2024房地产企业数字化转型应用案例解析南京：2025年03月07日

房地产企业总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程大纲】一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一：数字化转型是技术驱动误区二：数字化转型仅指商业模式的重构2、数字化转型的”剪刀差”3、数字化转型的系统性搭建数据采集数据应用数字化人才数字化工具数字化经验数字化中......

“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同（示范文本）》精要解读与案例解析专题培训班南京：2025年03月14日

建设行政主管部门房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、项目管理、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线管理人等。课程大纲第一部分（一）全过程控价难点与对策1．概算定额、估算指标如......

《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班南京：2025年03月15日

（一）《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率，细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构，明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战南京：2025年03月15日

1、房地产企业中高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理）2、房地产企业技术管理人员（设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师）3、房地产企业成本管理人员（成本总监、造价部、合同部）课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......

2023标杆房企工程精益化管理：新技术、新工艺、新材料技术管理创新要点与落地的手段及措施南京：2025年03月27日

1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等）2、项目管理、工程管理的操作层（总工、分管工程副总、项目总经理、工程总、设计总）3、参与工程管理的操作层参与工程管理的操作层工程部技术经理、土建工程师、水电工程师、精装修工程师等）【课程大纲】第一部分现场管理问题的现状困惑及新技术、工艺、材料提升④核心筒墙结......

建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升南京：2025年03月28日

（一）优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理；2.创新意识及新技术应用；3.项目总工职责、地位，能力素质要求；4.项目技术团队建设；5.与业主、供应商、分包商有效沟通、协作；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工图纸会审实战技能1.图纸会审的重要性；2.图纸......

建筑业“放管服”改革背景下《建设工程企业资质管理制度改革方案》实施要点暨建筑企业资质申报关键环节、分立、重组与风险应对专题培训班南京：2025年03月28日

（一）相关最新政策解读1、关于《国务院办公厅深化建筑业“放管服”改革》政策解读；2、关于《建设工程企业资质管理制度改革方案》解读：3、关于建筑业资质体系管理热议的核心问题;4、关于住建部发布的实行全国建筑业企业资质审批告知承诺制通知的解读;5、资质改革后建设工程企业资质政策改革发展趋势6、关于简......

项目管理培训内训课程

百货商场运营管理专题培训课程介绍主讲：王老师

核心内容一：百货商场运营管理基本技能1、百货商场业态管理的原则2、百货商场服务管理原则；3、营运管理是商场稳定经营的重要基础；4、看起来简单做起来难，营运基本职能都包括那些；5、为什么说现代的百货商场要坚持多业态发展；6、现代的百货商场招商行不行业绩说了算；7、百货商场运营中的难题是什么；8、结合分析国内几家百货商场成......

酒店投资、开发及运营主讲：夏老师

了解掌握酒店投资重点环节及事项；学习酒店投资概算及投资回报分析；掌握酒店建造目标成本测算与造价控制；掌握酒店建设程序及开业筹备程序；了解酒店营运模式及未来营运监控手段及绩效评估；了解酒店品牌引进、与酒店管理公司合作注意事项、纠纷处理以及业绩评估。掌握自营酒店运营管理手段以及业绩提升手段；了解商业地产城市综合体酒店的投资......

风险意识及项目风险管理能力主讲：杨老师

“不确定性”，一直是项目自身以及项目所处的环境的基本状态，项目在其生命周期与管理过程中都不可避免地存在各种各样的风险。由于缺乏风险管理意识，对影响和制约项目的风险因素估计不足，以及缺乏系统全面的分析应对策略，项目经理在项目实施中疲于应付各种不断产生的问题和事件，导致项目投资失控、进度拖期、质量下......

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