热门搜索关键字
北京项目经理培训 上海项目计划书培训 广州PMP培训 深圳工程管理培训 合肥产品经理培训 无锡项目管理师培训 杭州全面项目管理培训 青岛项目管理工具培训 台州项目成本管理培训 南昌工程项目管理培训南京项目管理培训公开课
物业管理市场拓展与高精投标文件编写、核心控标中标技能锻造专项研修营 南京:2026年07月04日
1、分析物业市场拓展环境,精准锁定最佳市场拓展赛道;2、梳理物业管理招投标的底层逻辑,精准把握投标关键环节;3、掌握物业管理招投标的顶层思维,探寻最佳中标路径;4、熟知物业管理招投标相关法律法规,合理规避投标风险;5、精通高质量投标文件编写技巧,力争在评审中脱颖而出;6、掌握投后救济的策略与技巧,实现逆境翻盘。课程大纲......
2023商业地产项目物业管理全程核心业务与消防管控 南京:2026年07月04日
本次课程属于商业地产项目物业管理专业提升系统培训,适合商业地产开发企业正在运营或者即将运营的城市综合体、购物中心、社区商业、商业街、文旅商业、写字楼等与物业专项管理业务相关的、专业知识不够系统的管理人员与执行人员,以及全产业链上为商业地产项目提供物业管理服务的企业与机构等相关人员。特别建议愿意进入商业地产项目的物管行业......
高端商业写字楼物业服务全周期经营管理核心要点 南京:2026年07月04日
近些年,商业写字楼物业开始在物业行业中扮演着重要的角色。商业写字楼物业管理能力直接影响着商业地产资产管理及资产升值目标的实现,也是自身物业公司品牌的象征。商业写字楼物业真正的特色化物业管理及经营创收已成为当前物业管理行业的发展新趋势。而商业物业管理管理水平低、专业度不够、人才缺乏,并习惯用住宅理念来管理商业物业等因素又......
2025商场会员体系搭建与运营实操特训班 南京:2026年07月11日
商业地产内卷时代,会员是每个品牌和商场立于竞争不败之地的“杀手锏”和运营利器。据业界人士介绍,2024年年底,郑州正弘城的会员已突破600万,核心增长动力为数字化拉新、私域运营及区域扩张,其会员消费贡献的营业额已占总收入的70%左右,线上渠道与高净值会员(如化妆品消费者)为关键驱动力。根据正弘城......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 南京:2026年07月24日
为完善工程造价市场化形成机制,进一步统一工程计价规则,住房和城乡建设部即将于2024年底正式发布国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(以下简称2024版工程量清单计价标准),《2024版工程量清单计价标准》相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时,该标准......
物业项目运营管理与综合能力提升研修营 南京:2026年07月31日
当前,物业服务企业在激烈的市场竞争中面临着一系列前所未有的挑战。一方面,房地产3.0时代,要求物业服务企业不仅要做“好物业”,还要提供“好服务”,以满足业主日趋多元化的需求和不断提高物业服务质量、不断提升物业服务水平的要求;另一方面,伴随着经济波动,物业服务企业客观上又面......
高校物业标准化管理能力提升及安全防范研修班 南京:2026年07月31日
校园物业标准化的实施是校园服务市场扩大开放、规范自律、加强监管、确保质量的重要基础,是实现教育后勤现代化的重要保证,也是高校后勤系统的迫切需求和普遍关切。为了推进校园物业管理标8准规范体系建设,通过标准化建设促进物业服务的规范化、专业化和精细化,在广泛系统搜集、整理和研究全国和地方、学校、服务企业在校园物业服务领域标准......
24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班 南京:2026年07月31日
1.政府、业主方、咨询方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......
项目管理培训内训课程
工程项目管理专题培训 主讲:陈老师
第一单元 工程项目管理导入 一、什么才是项目 二、项目管理的前生后世 三、工程承包模式/工程建设模式的类别 不同模式、类别工程承包模式的区别及特点 EPC、PPP、PMC、DBB、BOT等 第二单元 政府和社会资本合作(PPP)项目的策划和实施 一、PPP模式 1.PPP模式简介及典型运作流程、不同模式的主要特征 2.......
卓越的项目管理实践与应用 主讲:李老师
随着企业的高速发展和行业竞争的加剧,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每个项目运行过程中均需要能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行有效的计划安排和实施跟踪、沟通协作、风险的控制等,以保证项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。项目管理作为现代企业最有效的管理工具,在近10多年的管理实践中发挥了非......
建筑行业产业链一体化 主讲:顾老师
一、建筑业现状1.1行业形态1.2发展阶段1.3产业链布局1.4商业模式二、环境与市场分析2.1 政策环境2.2发展现状2.3发展规模2.4市场分布2.5存在问题三、发展趋势分析3.1竞争份额3.2竞争焦点3.3趋势分析3.4前景分析3.5潜在商机四、技术与管理创新4.1建筑工业化技术4.2工业化技术评价标准4.3发展......
