南京项目管理培训

南京项目管理培训公开课

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营南京：2025年11月11日

1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践，通过流程优化解决现场的业务痼疾，支撑企业的可持续发展，提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式，帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃，助力......

项目管理最佳实践训练南京：2025年11月13日

此次课程，旨在帮助参与者*清楚地掌握项目管理的理念;*加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；*了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;*具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。课程大纲:第一天 9:00-17:00 (7......

贯彻实施政府投资条例规范项目投资建设管理培训班南京：2025年11月14日

1.相关政策解析2.专项债券与项目融资实务操作讲解3.地方政府债务的分析认定与处置4.地方政府投融资结构的重构5.平台公司转型的目标与流程6.公益性项目的投融资模式7.PPP 项目的绩效考核8.《PPP项目合同》解析......

《政府投资条例》新政下地方政府隐形债务处置、投融资结构重构及PPP项目绩效考核、《PPP项目合同》深度解析培训班南京：2025年11月14日

1.各地方政府发改、财政、住建、人社、卫健、交通、水利、环保、科技、教育等部门相关人员；2.投资咨询机构、规划设计机构、城投转型机构、资本运营机构、金融服务机构、律师事务所、会计师事务所等领域相关人员。课程大纲（一）政策解读1.《政府投资条例》解析（1）《政府投资条例》主要内容和条文解析（2）政府投资项目基本建设程序和......

价值重构与利润增加：公建项目全周期运营提升与经营破局实战南京：2025年11月22日

第一部分公建物业行业市场环境分析（战雷报告）1. 宏观环境分析政策解析：国家经济政策、行业特点经济趋势：分析区域 GDP 增长、人口流入数据行业发展：行业关注点、区域公司关注点2. 微观竞争分析竞争对手画像：泛地产类（头部上市）、专业第三方赛道公司、区域性公司客户需求调研：行业数据（上市公司报表、国家卫健委和教育部、......

项目管理与最佳实践南京：2025年11月25日

能够清楚说出并应用项目管理的理念加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧知晓项目管理的过程，全面掌握项目管理的斱法和工具，保证项目的迚度、颁算、质量等能够按计划实现具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力课程对象1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企......

物业品质战略升级——颠覆认知激活团队重塑物业现场核心特训营合肥：2025年11月22日

1、破颠覆传统品质观念，重塑对“客户满意”与“服务价值”的理解；2、掌握“品管九步循环法”，构建从策划、执行到复盘的全流程品质提升系统；3、借鉴标杆企业最佳实践，学习如何激活员工、优化标准、强化督导、有效激励；4、实现从“经验管理&rd......

财务人员的项目管理无锡：2025年11月27日

建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象：项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......

项目管理培训内训课程

建筑企业战略规划与管理实论主讲：邓老师

一、建筑企业战略解析四大建筑央企战略解析国家城市群战略城市更新战略高速铁路重点工程战略高速公路重点工程战略轨道交通（地铁）重点工程战略南水北调重点工程战略海外工程战略二、企业战略管理战略思维的理念核心竞争优势的理念谋篇布局的理念科技兴企的理念精品名牌的理念。三、优秀企业战略透视优秀企业战略管理内容战略指标规划战略规划实......

业财融合下项目降本增效措施及运营难点解析主讲：赵老师

第一单元现代建工企业业财融合趋势及实现路径1.现代企业：财务管理与项目管理融合2.新形势下工程财务与项目价值增长3.财务在工程项目管理中的角色定位和作用4.建筑企业财务与其他业务部门的协同关系5.财务部门、业务部门在工程项目中的分工6.财务与业务领域人员建立有效沟通机制7.共享与整合工程项目信息资源第二单元降本增效......

卓越变革项目管理沙盘主讲：朱老师

企业的核心竞争力来源于领先的战略、优秀的人才和创新的文化，在当前经济不明朗的情况下，企业的内在竞争优势显得愈发重要。优秀的实践表明，企业源源不断的经营效益来自“持续的自我变革”，变革本质上是一个反熵增的过程。很多企业虽然也充分认识到变革的必要性，但如何避免“不变革等死，变革找死&rd......

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