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《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 南京：2025年07月04日
为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部即将于2024年底正式发布国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024（以下简称2024版工程量清单计价标准），《2024版工程量清单计价标准》相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准......
建设项目全过程造价管控与结算审计实务操作专题培训班 南京：2025年07月11日
（1）掌握工程造价管控的基本原则与方法：通过介绍工程造价管控的基本原则和方法，帮助各参与方建立科学的造价控制体系，从而提高工程项目的经济效益；（2）探讨工程计价与结算纠纷的解决办法：针对工程计价与结算纠纷常见的问题，提供解决方案和操作指南，帮助各参与方在纠纷发生时能够迅速有效地解决问题，保障各方的合法权益；（3）了解工......
高校物业标准化管理能力提升及安全防范研修班 南京：2025年07月11日
1、高校后勤管理部门和物业管理部门、物业服务实体相关领导以及负责后勤服务和物业项目招投标管理的相关负责人和业务骨干；2、提供校园物业管理服务的物业企业相关人员。【课程大纲】第一部分 高校物业管理人必须掌握的要点一、高校物业管理涉及到的法律法规1、“民法典”之物权编、合同编、侵权编相关规定2、物业......
土地全周期开发与产业勾地（土地二三级联动）与旧改（土地一二级联动）开发详解 南京：2025年07月12日
1、房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者【课程大纲】第一部分：土地全周期开发的基础概念一、一级开发1、起始/终止阶段：从毛地到净地......
房地产代建管理的实战指南（绿城代建4.0深度解读） 南京：2025年07月19日
针对房企最重要的轻资产模式、代建管理，掌握代建管理业务的精髓、有效开拓代建项目、顺利操盘。【课程对象】已开展或即将开展代建业务的房企董事长、总裁、城市总、各职能总、项目总及其他管理人员【课程内容】一、房地产代建管理---信任体系创造价值1）品牌溢价与管理溢价2）管理传承与业绩再造3）轻资产、重资本、强平台的代建模式打造......
物业企业运营全过程的成本管控及效益提升 南京：2025年07月19日
1、认识成本改善误区：正确认识成本、了解成本，合理运用成本，持续改善成本。2、掌握成本改善方法：掌握成本改善十大途径，案例指导落地实施，切实改善成本。3、持续开展成本管控：学习成本结构分析，更准确的掌握项目的成本情况，建立长效成本管控机制。适合对象各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、财务总监、市场总监、......
建筑业企业资质政策调整方向及成功申报实务解析 南京：2025年07月25日
各级建设行政主管部门负责受理企业资质申请及审批的人员；各建筑施工、房地产开发、勘察设计、监理、造价咨询等有关企业负责人和相关各职能部门专职人员；各建筑装饰、建筑幕墙、消防设施、建筑智能化四项施工、设计资质的建筑企业资质申报经办人员。主要内容1、变革中企业资质政策的变化与调整；2、企业资质的升级、变更、延续、增项等政策要......
房地产项目产品溢价设计与品质提升 南京：2025年07月26日
模块一、规划设计1、当前品质住宅规划设计理论2、“规划技术”与“总图技术”的区别3、规划设计在地产项目上的“溢价”空间4、标杆企业品质楼盘与规划理论的碰撞与启发模块二、建筑风格1、建筑风格在地产项目上的“溢价”空间2、建筑风......
项目管理培训内训课程
项目化管理----组织核心能力提升之道 主讲：刘老师
项目是发展的载体，项目是工作大局，项目的进度和效益，决定着发展的速度和效益……管理者是否常陷于非增值的事物性工作中而难以抽身？各级决策者是否经常听到组织内部各部门间的相互抱怨？利益相关者对组织的满意度如何？组织成员是否理解组织的目标并能够共享它？组织发展与进步依靠什么力量？你对所在组织的运转......
IT项目管理实践 主讲：潘老师
IT领域通过运维或开发来帮助组织创造价值，以开发为主，其管理模式具有典型的项目管理特征，一个完整的系统开发、或者某个局部功能的开发等，都以项目的方式在开展。21世纪，组织对项目管理的诉求发生了比较明显的变化，传统项目管理（预测型/瀑布模式）在环境稳定的情况下能够发挥较大作用，但是在客户需求多变、外部环境极不稳定的情况下......
企业经营绩优利器-项目管理-(高玫) 主讲：高老师
项目总体目标是实现：建立参训人员项目管理体系化思维能力，提升参训人员项目管理认知水平、实操能力和职业素养。【课程介绍】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压力。如果企业还以我人多我人便宜作为竞争手段去打市场......
