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南京项目管理培训公开课

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

1天课程内容一、 研发成本管理概述(上午)1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4. 业界研发财经与成本管理的最佳实践5. 演练与问题讨论:我们公......

项目招投标管理 苏州:2016年12月15日

引言—现代企业成败的关键是什么?案例分析—某银行招标项目的经验教训第一讲 招投标项目管理--项目与项目管理--招投标项目管理-招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲 怎样做好招投标项目的前期准备&mdash......

水足迹评价 苏州:2016年12月21日

通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运作架构。透过学员间互动分享企业水资源管理经验。课程大纲:国际和国内水资源管理的发展趋势解读《水足迹评价手......

卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2016年12月21日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训收益1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策......

西门子管理之流程建立与持续改善 苏州:2016年12月30日

企业部门主管、经理,以及其他各类团队的领导者课程收益1、 理解流程与绩效的关系2、 定义并分析本部门的价值流程,管理流程,支持流程3、 掌握流程改善的工具和方法课程背景当企业小的时候,总经理一个人就可以管理公司,当企业发展壮大时,内部工作业务变得复杂时,就要靠流程来管理公司,以确保组织内所有人的工作方向与公司方向一致。......

高绩效的团队建设与管理 苏州:2016年12月31日

一、认识团队什么是团队高效团队的特征团队发展的四阶段二、团队领导团队领导的职责团队领导的风格独立贡献者与管理者管理与领导的区分目标领导服务领导赞赏领导三、解决团队冲突冲突的定义冲突的来源现代与传统的冲突观观看情景影像与研讨处理冲突的五种常用风格冲突风格测试与分析五种冲突风格的应对策略与方案团队冲突案例研讨团队冲突处理的......

研发项目管理课 苏州:2017年01月07日

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协......

注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营 苏州:2017年01月09日

MTP卓越绩效企业教练技术1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.MTP管理能力提升练习6.精益企业教练技术7.卓越企业教练技术第1~2周CAQ注册绿带知识大纲目录Ⅰ六西格玛管理概论1. 六西格玛管理的发展2. 六西格玛管理的概念和核心理念3. 六西格玛管理的组织和推进4. 六......

项目管理培训内训课程

项目管理实战精粹 主讲:王老师

项目管理正在被越来越多的企业认可为重要的管理手段,甚至有人预言二十一世纪的一切都是项目,一切都将成为项目。当企业按照项目管理的方式来运作的时候,不仅是核心的项目经理和团队成员需要项目管理知识,企业中的其他界面,甚至全员都要具备相应的项目管理知识,才能确保企业成功实施项目管理工作。课程收获:个人收益:系统了解和掌握现代项......

IT项目管理 主讲:李老师

本课程适用于IT企业项目经理、信息中心项目管理人员和准项目经理等课程大纲:一 项目管理知识体系简介项目管理的历史PMI与IPMA组织及其认证PMBOK的版本介绍案例与研讨:动物园拆迁案例二 项目管理方法论项目管理七要素模型项目管理的发展阶段项目管理办公室微软PROJECT软件介绍三 IT项目生命期管理过程、阶段与项目里......

基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 主讲:郭老师

授课形式:理论讲解+案例分析+真题讲解突出“理论”特点,注重知识理解,其中理论讲解60%,案例分析35%,互动答疑5%。课程收益帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP 考试理解项目管理的五大过程组及42 个过程掌握项目管理的九大知识领域了解PMP 考试规则及应试技巧课......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...