南京项目管理培训

南京项目管理培训公开课

2023商业地产项目运营逻辑解析与经营业绩加持高级研修班南京：2026年02月28日

如何正确认识购物中心？2023年商业地产发展解读？一、商场运营底层逻辑的认知与解析1、产品经理视角认知2、资产管理视角认知3、经营管理视角认知二、商场运营具体执行的逻辑与解析1、区域和商圈与项目定义2、SWOT分析运营策略3、商业定位策略及方法4、商铺租金测算方法5、品牌精准落位方法6、租户组合系统方法三、商场运营的招......

2024房地产企业数字化转型应用案例解析南京：2026年03月27日

地产行业本身属于严重信息不平等的行业，相比其他行业，房地产的数字化起步更慢。但是随着5G、区块链、人工智能等技术在房地产行业的不断渗透，越来越多的房地产企业已经开始重新审视自身的IT能力，明白要想获得可持续发展，就需要对市场有着更敏锐的洞察力，以及快速落地的能力，这背后离不开数字化升级。新常态下地产行业面临新的挑战，需......

新形势下标杆企业全面成本管理精讲合肥：2026年02月28日

1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、运营视角进行成本管理【课程对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营合肥：2026年04月02日

1.针对性：通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解，提炼物业管家的关键业务场景，训练核心素质和关键能力，为管家量身定制；2.系统性：全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系，包括：管家形象，品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等；3.实战性：案例全部萃取于物业一线......

VDA6.3过程审核【2016】&VDA6.5产品审核【2008】培训大纲苏州：2026年01月22日

第一天： VDA标准的认识 VDA标准应用的注意事项过程审核的应用范围过程审核与潜在供应商分析之间的区别过程风险的识别（风险分析）对审核人员的要求审核人员的资格审核人员的行为准则过程审核的流程审核计划确定审核审核准备工作实施审核结果评价总结报告潜在供应商分析P1 潜在供应商分析的目的和意图 ......

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营苏州：2026年01月22日

2023年3-4月上市公司披露的2022年报表，引发行业关于“低谷”与“前景”的思考和讨论。TOP10中有6家企业利润增长率为负，也就是说随着规模的不断扩张，利润越来越低，行业是否开始上演新一轮的“规模不经济“？2014年物业行业迈入资本市场至今已......

苏州建发·万科·龙湖·中海品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察苏州：2026年01月31日

项目一：建发·朗云【建筑类别】大平层【品牌商】建发集团【建筑面积】164877.12平米【容积率】2.40【项目介绍】建发在苏州的首个诗意东方产品系，项目秉承“以简驭繁”的建筑设计理念，提炼苏州玉雕、宋锦等非遗工艺技法，以简约灵动的“流云屏”立面和&ld......

苏州建发·龙湖·旭辉·蓝城·仁恒品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察苏州：2026年02月28日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

项目管理培训内训课程

项目管理五步曲3--项目管理软技能主讲：陈老师

随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂，项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目，更要处理好项目组的人际关系。本课程针对项目和项目管理的特点，为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议，帮助其获得卓越的项目管理能力，应对商业环境的竞争及挑战，提升自己的职业规划。......

项目管理知识域指导主讲：贾老师

项目管理是全球创新与变革业务的最佳管理实践，是企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，对于创新业务开拓、组织变革与转型、系统与工程、整体解决方案交付，都提供了系统性的管理制度与流程、工具及方法。项目管理将升级企业员工的管理层次与格局，聚焦战略一致与收益实现，通过对治理设计、相关方争取等重点领域的管理，从而实现商业成功。项......

银行信用卡中心客服主管项目管理能力提升主讲：张老师

在当今的银行管理中，变革和创新是永恒不变的话题，而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性，提升整体员工的工作士气，多部门协同作战提升团队向心力及产品价值，同时降低企业综合内耗，减少信息传递误差，最终实现团队高效运营，降本增效。课程收益：1.让学员了解完整的项目管理流程2.让学员清晰项目管理中的瓶颈突破方式方法3.......

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