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南京项目管理培训公开课

贯彻学习《政府投资条例》和《政府会计准则第10号》暨投资人、施工企业、金融机构及平台合作模式 南京:2023年02月03日

地方政府领导及相关人员,发改部门和财政部门领导相关人员、各相关部门(国资、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门)负责人;地方政府融资平台公司(城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本运营中心、水利投资公司、交通投资公司、文旅投资公司)、建筑施工企业、金融机构、投资控股公司领导及相关人员,第三方......

“建设工程全过程造价管控与结算审计实务操作暨《建设项目工程总承包合同(示范文本)》精要解读与案例解析专题培训班 南京:2023年04月14日

建设行政主管部门房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、项目管理、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线管理人等。课程大纲第一部分(一)全过程控价难点与对策1.概算定额、估算指标如......

《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京:2023年04月15日

(一)《建设项目工程总承包合同(示范文本)》核心条款解读1.如何做好发包人的管理2.如何区分税率,细化合同价格组成3.完善工程总承包项目管理架构,明确关键管理人员定义4.《发包人要求》《项目清单》《价格清单》等文件作为工程总承包合同的组成部分5.发承包双方合理分担风险6.承包人基于工程总承包合同的赔偿最高限额7.发包人......

赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2023年04月15日

一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案例:住宅项目规划指标及其对成本的影响分析二、规划设计阶段成本管控内容1、规划设计要点2、规划环节成本控制要点3、规划方案成本控制重点4、规划报批成本控制重点5、扩初到功能成本控制重点6、规划阶段有关容......

2022建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 南京:2023年04月21日

2021 年 6 月 10 日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员 会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民 共和国安全生产法〉的决定》,自 2021 年 9 月 1 日起施行。强调生产经营单 位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面 负责,其他负责人......

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥:2023年03月11日

各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”,尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践,业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段,分别是V1.0-成本核算阶段,V2.0-成本控制阶段,V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥:2023年04月13日

1.针对性:通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解,提炼物业管家的关键业务场景,训练核心素质和关键能力,为管家量身定制;2.系统性:全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系,包括:管家形象,品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等;3.实战性:案例全部萃取于物业一线......

VDA6.3过程审核【2016】&VDA6.5产品审核【2008】培训大纲 苏州:2023年02月02日

第一天: VDA标准的认识 VDA标准应用的注意事项 过程审核的应用范围 过程审核与潜在供应商分析之间的区别 过程风险的识别(风险分析) 对审核人员的要求 审核人员的资格 审核人员的行为准则 过程审核的流程 审核计划 确定审核 审核准备工作 实施审核 结果评价 总结报告 潜在供应商分析P1 潜在供应商分析的目的和意图 ......

项目管理培训内训课程

房地产项目开发流程、核心要点提示与政策解析 主讲:涂老师

“最严调控”之下,市场总体遇冷,楼市依旧低迷。经济新常态下,行业深度调整。房企转型已到了生死关口……。当前楼市分化呈进一步加强之势。房企如何通过苦练内功,优化流程,强化管理来提升项目运营操作效率,把握楼市机遇与挑战,变革图存,实现生死蜕变?本课程中,资深房地产营销专家......

写字楼物业项目管理及服务经营创新与品牌推广策略 主讲:王老师

近年来,写字楼物业总量大幅增长,其物业管理的重要性亦显得愈发重要;写字楼作为现代企业的核心“根据地”,将成为国内物业管理公司抢占行业地位的先锋战场。现代写字楼的品质高低,不再仅体现在硬件方面,而更重要的体现在管理、服务、经营创新与品牌推广等软性方面。写字楼后期的专业物业管理能够保持和体现产品的品......

土地开发培训大纲 主讲:宋老师

1、土地一级开发的模式;2、土地一级和二级联动的好处与弊端;3、土地储备机构的作用;4、土地一级开发的固定收益与溢价分成的优劣势;5、金融机构如何看待土地一级开发的风险与防控;6、过去20年土地一级开发方式的变迁;7、土地一级开发与产业园区发展;8、开发商参与土地一级开发的盈利模式与利益保障;9、城市新区、产业园区和新......

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