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赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京：2026年04月11日
1、房地产企业中高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理）2、房地产企业技术管理人员（设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师）3、房地产企业成本管理人员（成本总监、造价部、合同部）课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......
《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读与EPC全过程及风险控制管理实务专题培训班 南京：2026年04月11日
为促进建设项目工程总承包健康发展、维护工程总承包合同当事人的合法权益，住房和城乡建设部、国家市场监管总局近日制定印发《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（以下简称《示范文本》）。《示范文本》自2021年1月1日起执行，原《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》同时废止。《示范文本》适用于房屋建筑和市政基础设施项目工......
标杆房企工程精益化管理：新技术、新工艺、新材料技术管理创新要点与落地的手段及措施 南京：2026年04月16日
第一部分现场管理问题的现状困惑 及新技术、工艺、材料提升④核心筒墙结构设计现浇分析⑤窗洞全现浇案例分析案例：墙体拉结件易、免检查、易、免检修⑥外墙螺杆洞渗漏水分析1、困惑：我们经常面对的现场问题现状和困惑2、话题：我们在现场经常面对的管理六大维度3、讨论：因项目管理原因导致的现场常见问题4、新技术、工艺、材料提升之道①......
建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 南京：2026年04月17日
2021 年 6 月 10 日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员 会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民 共和国安全生产法〉的决定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。强调生产经营单 位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面 负责，其他负责人......
项目总视角的成本招采管理与专业协同 南京：2026年04月18日
1.找出提升潜力和问题所在，强化成控的针对性；2.建立管理接口，强化各专业间的协同力；3.从关注质量、工期、安全和成本核算的项目总经理，转化为关注项目整体收益的、卓越的房产开发“生意人”。【课程对象】1.区域及项目公司总经理及其管理团队；2.房产企业总经理，以及总部投资/策划/销售/招商、运营中......
项目复盘实战工作坊 南京：2026年05月07日
实战建立和应用正确的项目复盘流程；学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法：帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具；学员当堂演练策略的分析方法与工具；学会使用专业工具对问题原因进行分析；掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法；团队现场转化项目复盘商业画布的运作；学员现场对项目进行总结和经验分享。课程大纲1、项目......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 南京：2026年05月08日
第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......
房地产精装修管理痛点与住宅施工管控要点解析 南京：2026年05月09日
精装修工程经理、主管、精装骨干以及对精装感兴趣的其他专业人员，工程经理、主管、客服经理课程收益1、掌握房地产精装修精细化管控方法，通过精细化管控，提升项目管控幅度2、解析房地产精装修客户敏感点，从敏感点出发，分析精装修项目施工重点关注内容，减少后期投诉3、掌握房地产精装修施工管控要点，提升项目品质4、掌握房地产精装修维......
项目管理培训内训课程
基于现行业趋势的建造精细化管理 主讲：顾老师
一、行业的一般趋势1.1营收和利润增速逐步背离1.2盈利能力稳中略有下降1.3经营性现金流净额占比逐渐降低1.4总产值和固定资产投资关联大1.5融资成本呈现结构分化趋势1.6专项债加速发行将助力基建投资回升1.7基建细分领域的分化将会继续加大1.8基建行业迎来量变到质变的新时代二、基建趋势转型：从传统基建到新型基建2.......
清单量清单及造价控制、计价纠纷、合同价款及清单编制实务 主讲：张老师
主题一：新版清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析第一篇招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1.风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制1.招标控制价概述2.招标控制价的编制3.投诉与处理三、不平衡报价......
工程总承包EPC项目工期管理 主讲：崔老师
工程项目是企业生产经营的基本单元，是企业的“造血机器”，是企业管理的基础、效益的源泉、形象的窗口、人才的摇篮。项目管理在企业发展过程中有着极其重要且不可替代的地位和作用。在我国社会主义新时代的发展浪潮中，提升工程项目管理水平和创新能力，是我国建筑业新时代发展的需要，更是建筑企业调整结构、跟上新时......
