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三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 南京:2026年05月06日
从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识,有一定的PLC基础;授课形式采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限10人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应......
设备全生命周期管理培训班 南京:2026年05月11日
(一)设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR MTTR MTBF4.设备管理发展史事后维修 预防维修 TPM5.设......
破局微利时代:成本优化与利润倍增实战训练营 南京:2026年05月12日
在当今市场“内卷”愈演愈烈,企业利润空间不断被极度压缩的严峻形势下,降本增效不再只是挂在墙上的口号,已然成为关乎企业生存与发展的生死之战。然而,现实情况却是,众多管理者在这场关键战役中深感迷茫与无助:如何精准定位成本控制的关键环节?怎样构建系统化的成本管理体系?又如何在确保产品质量不受影响的前提......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 南京:2026年05月13日
面授及网课相结合的模式,面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新,电脑/手机随时回放学习,同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课,理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动......
加工中心工艺及SIEMENS系统编程与操作技术 南京:2026年05月26日
第一讲 数控镗铣床的正确选用与使用1.数控镗铣床的工艺能力及主要技术参数的选用五面加工中心、多轴加工中心、数控铣床、立式加工中心、卧式加工中心、数控钻床等,专用机床设计依据及方案、设备组线方式和要求第二讲 数控镗铣床的坐标系统及通用编程规则坐标系统与点、五大功能及功能代码属性、数据处理及小数点编程、程序的专用命名等3.......
厂务制冷与空调设备安装维修培训 南京:2026年05月28日
一、理论知识部分1、热工、流体力学及传热学基础、电工基础、电子技术基础2、制冷原理与方法、热泵原理3、单级蒸汽压缩式制冷循环及其主要设备与辅助设备4、制冷剂、载冷剂、冷冻油5、制冷装置的能量控制方法6、制冷与空调系统的安全保护控制、空调系统自控设备及元件的工作原理与检修方法。7、典型制冷空调设备电气控制回路(冰箱电路、......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 南京:2026年05月28日
通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化,系统掌握TPM原理和推行方法。【课程大纲】一、打下设备TPM管理的基础1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 南京:2026年05月29日
当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对......
生产管理培训内训课程
危险源辨识与风险控制 主讲:陈老师
企业安全生产管理在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的永续经营问题。它与生产管理既相互联系、相互影响,又相互促进,只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理方法,才可以消除人的不安全行为和物的不安全状态,才能实现促进生产的根本目的。只有最大限度地减小伤亡事故,改善劳动者......
QCC品管圈课程大纲 主讲:温老师
☆通过培训掌握QCC品管圈的作用和意义;☆掌握组织QCC品管圈的方法和步骤;☆通过学习掌握和运用QC手法、PDCA循环等知识和工具。【培训对象】☆ 现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等【培训内容】全员参与,自动自发,相互启发,发挥个人潜能,提高全员之问题意识、品质意识和改善意识;改善人群关系,更懂得合作,......
班组长一日管理能力提升 主讲:郭老师
车间主任,班组长、工段长、班组长、储备干部、优秀员工等【课程价值】1、明确一日管理的目的2、掌握一日管理之班前四准备3、掌握一日管理之班中七管理4、掌握一日管理之班后两总结5、掌握一日管理的核心指标【工具/表单】检查表 / 生产进度表 / 日报表 / 变化点管理看板标准作业票 / 作业要领书 / 多功能评价表 / 多能......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
