南京生产管理培训

南京生产管理培训公开课

SOP标准化作业及生产效率改善苏州：2025年12月09日

制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门，工艺部门，流程优化部门，综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员等课程大纲:一、标准化作业的意义1.代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.提供了一个保持技巧和专业技术的最......

智能工厂MES系统规划（工厂实战版）【特价】苏州：2025年12月11日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业务流程分析、梳理、重组（BPR）与优化5 信息系统规划方法和工具二信息系统实施的计划和控制1 基于精益管理思想的业务流程2......

deepseek赋能设备全生命周期管理苏州：2025年12月15日

第1章明方向：设备全局管理方法1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架2. 设备管理意识-“生产负荷中没有时间停机，设备该不该停机点检”3. 设备发展的形势与挑战4. 3T底层逻辑（ＴＰＭ、TPS、ＴＱＭ）与设备管理5. 设备全寿命体系标准建立6. 设备策略与停机关系7. 设备管理三级考核指标......

生产计划与物料控制实战苏州：2025年12月15日

生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当，易引发诸多问题，如生产计划体系混乱；计划失去指导意义；物料该来的不来，不该来的仓库一大堆；生产计划频变；生产管理者天天救火；交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）上海：2025年12月08日

质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）上海：2025年12月09日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 ......

智能制造&数字化转型的规划与落地实践上海：2025年12月09日

第一节、工业4.0的解读一、工业4.0的来源与定义二、何为数字化工厂三、中国制造业对工业4.0的认知误区四、中国制造2025的期望与目标五、企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析六、本章小结第二节、智能工厂的规划与建设实践1.第一步：构建企业的智能制造转型发展战略与规划企业智能工厂的战略协同智能工厂精益布局设计智能工厂内......

工厂设备维修管理实战上海：2025年12月10日

õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配......

生产管理培训内训课程

设备故障解析及维修管理主讲：许老师

第一单元设备管理的起源和发展1.设备管理困境2.设备管理在企业的重要意义3.何谓设备的“一生”4.设备管理的起源和发展历史5.TPM定义及特点6.设备管理的目标7.TPM的理念与3大管理思想第二单元故障的概念1.故障的定义2.设备的可靠度与故障率3.设备的典型故障率曲线4.故障的分类第三单元......

小组学习主讲：李老师

基层管理者、班组长学员收益1.掌握多种小组学习的组织方法；2.提高培训的针对性，降低培训成本；3.促进员工知识、经验的交流，增强员工的自信和团队凝聚力。课程内容一、小组学习概述1.小组学习的定义、特点及意义2.小组学习的理念来源、原理3.小组学习的关键环节4.领导者在学习中的角色二、如何组织小组学习1.如何组建小组，制......

标准化应用主讲：王老师

培训学员在理论和实践的结合上了解标准化的基本概念，明确标准化应用的对象、范围、内容、目的以及标准化的本质，系统地掌握标准化基本知识及管理工作要求，了解标准化法规体系及其内容，基本掌握标准制修订和开展标准实施与监督的方法。课程收益1.掌握标准及标准化相关概念，掌握标准化的基本理论和主要方法2.掌握企业标准化工作的内容，了......

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