南京生产管理培训

南京生产管理培训公开课

美国原版引进，最标准的班组长课程：TWI一线主管管理技能提升 南京：2018年08月23日

课程三模块：工作教导－JI模块工作改善－JM模块工作关系－JR模块课程大纲:课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必须具备的一项基本技能，对于......

排污许可制下环境保护税计税应用及企业环境管理实务操作专题培训班 南京：2018年08月28日

《中华人民共和国环境保护税法》、《中华人民共和国环境保护税法实施条例》自2018年1月1日起同步实施。制定环境保护税法是落实党的十八届三中全会、四中全会提出的“推动环境保护费改税”、“用严格的法律制度保护生态环境”要求的重大举措，对保护和改善环境、减少污染物排放、推进生态......

美丽现场Ⅱ：5S推行实务 南京：2018年08月30日

理解在企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象，提高员工的归属感课程大纲:课程目标课程架构和利益课程的主要知识点5S推行周期5S推行过程中的阶段每个阶段的大致时间每个阶段的目标和产出每个阶段的主要挑战成立5S推行团队成立5S推行团队的意义......

全员设备维护TPM 南京：2018年09月03日

“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产......

赢在制造I:精益生产核心课程 南京：2018年09月14日

1、精益生产体系核心概念精益生产体系的定义精益变革的作用和影响丰田的影响力和竞争力2.精益体系的沿革丰田生产系统发展历程自动化的起源和运用准时化方式运用精益生产系统3.精益体系术语工具技术4.消除七大浪费浪费的定义什么是价值七大浪费类型5.精益五原则TPM价值流流动看板拉动尽善尽美6.流动模拟体验从传统工厂到精益的变化......

精益生产实务高级研修班 南京：2018年09月15日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工学习要点：学精益，必须透彻理解精益生产 系统！理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联！学会精益，一定要在实践中检视，模拟体验是一种快速检测成果的方法！领悟精益，要破解你......

精益生产训练营 南京：2018年09月15日

实战师资——由专注于精益生产领域，拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式，使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部，学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......

生产现场管理与改善 南京：2018年09月17日

企业中的生产管理、工程技术人员、计划人员、班组长等课程收益:本课程将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲:第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求......

生产管理培训内训课程

TQM全面质量管理推行实务 主讲：张老师

适合制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲：一、TQM的准备知识1、什么是质量？2、一个似是而非的问题——质量重要吗？3、做好质量管理必须回答的三个问题质量管理水平的高低如何判定？产品质量的好坏受什么因素影响？如何让这些影响因素受控？4、从成本的角度分析质量管理发展的历史5、为什么说我们多数制造......

制造业成本管控及现场改善 主讲：蔡老师

1、微利时代中国企业的成本困惑？制造业成本降低与竞争优势？制造型企业未来竞争方向？为什么降低制造成本很重要?蓝海战略是企业的唯一选择吗？国内外优秀企业成本管理案例？成本经营为企业带来多大价值？讨论：我们成本改善潜力有多大？2、成本的定义与展望成本到底是从哪里来的？工厂成本及费用的构成？现代成本管理体系的构成？目前企业成......

实用注塑品质和工程管理 主讲：洪老师

注塑品管部经理/主管、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑部经理/主管、注塑工程师、注塑部领班/组长等。课程大纲：一、注塑品质管理1．品质发展历程简介；2．ISO9001：2000管量管理体系与TS/16949：2002汽车行业质量管理体系的差异比较（TS 5大核心工具的APQP、MSA、FMEA、SPC、PPAP运用的......

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