南京生产管理培训

南京生产管理培训公开课

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用南京：2026年05月06日

一.PLC工作原理基本指令进制转换：1.详解三菱PLC的外部输入输出电路特点及接线实操2.详解ＰＬＣ的扫描工作原理，并且列举大量的程序重点讲解3.详解三菱PLC编程软件的安装及熟练操作4.程序上载/下载操作/运行/停止/监控程序/强制输入/强制输出5.PLC软元件:中间继电器,特殊继电器/状态元件/数据寄存器/计数......

设备全生命周期管理培训班南京：2026年05月11日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一，但是总体取得的成效参差不齐；它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的......

破局微利时代：成本优化与利润倍增实战训练营南京：2026年05月12日

在当今市场“内卷”愈演愈烈，企业利润空间不断被极度压缩的严峻形势下，降本增效不再只是挂在墙上的口号，已然成为关乎企业生存与发展的生死之战。然而，现实情况却是，众多管理者在这场关键战役中深感迷茫与无助：如何精准定位成本控制的关键环节？怎样构建系统化的成本管理体系？又如何在确保产品质量不受影响的前提......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》南京：2026年05月13日

面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动......

加工中心工艺及SIEMENS系统编程与操作技术南京：2026年05月26日

学习加工中心工艺及SIEMENS系统编程与操作技术可以带来以下收获：→理解加工中心工艺的基本原理：学习加工中心工艺可以让您深入了解加工中心的结构和工作原理，以及如何进行工艺设计。您将学习如何选择加工材料、刀具和切削参数，以及如何优化加工过程，从而实现更高效、更精确的加工结果。→掌握SIEMENS系统......

厂务制冷与空调设备安装维修培训南京：2026年05月28日

通过制冷与空调设备维修培训，让学员熟练掌握制冷与空调设备安装和检、维修作业安全技术技能。培养方式采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的实例做分析，讲解学员实际应用问题；课程大纲一、理论知识部分1、热工、流体力学及传热学基础、电工基础、电子技术基础2、制冷......

智能制造下精益TPM与点检技能提升南京：2026年05月28日

一、打下设备TPM管理的基础1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的内涵；八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM8根柱与3零目标的关系4．设备综合效率OEE损失（6大损失 ......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）南京：2026年05月29日

1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情课程大纲：第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理......

生产管理培训内训课程

生产一线主管管理技能提升主讲：罗老师

第一天：生产主管必备的管理素质（9:00-12:00）生产主管必须具备的执行力1)如何树立管理者的个人权威：管理权威和技术权威对生产主管的重要性；如何避免权威遭受挑战2)如何在管理生涯中取得上司的支持：做上司喜欢的下属自我约束9大要诀；如何向上管理：借力原理3)如何成为一个结果导向的管理者：学会科学衡量自己的工作绩效；......

银行网点6S管理主讲：闫老师

1.课程内容的重点放在系统理论学习、模拟分析及问题探讨和解决上，并针对营业厅现场工作中常见的问题进行拍照分享、总结加以讨论分析解决，然后重复模拟演练、分析、总结，掌握的过程。2.在课程实施的过程中，老师结合前期的调研结果、实地勘察，以小组讨论，情景模拟，案例分析，视频分析等方式和学员进行了深入的沟通和探讨，并在后期结合......

大兵小将-一线班组长管理主讲：谢老师

一线员工通常占企业总人数的大部分，一线班组长是最基层的管理人员，他们承担着重要的角色。一线班组长基本是从一线员工提拔上来，在新的工作岗位上，他们要从单打独斗转变成带兵打仗。但他们对自己的角色认知很多还停留在员工层面，没有从管理者的角度去思考和解决问题。课程收益了解管理者的角色和职责通过现场演练，掌握建立良好工作关系的......

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