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南京生产管理培训公开课

智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营 南京:2025年03月13日

从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智......

生产成本降低与品质改善 南京:2025年03月15日

一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷入的八大误区7.一线主管必须具备的十项关键能力8.案例研讨:日资企业为什么如此重视现场管理......

TPM全员设备维护保养 南京:2025年03月15日

生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员课程收益:熟悉TPM的内涵明确TPM的目标了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉实现零故障的主要方法了解个别改善的基本步骤熟悉自主保养的七个步骤课程大纲:一、设备管理基本概念1. 设备管理的作用2、设备管理的沿革3、设备综合管理的系统内容4、设备的使用管理5、设备维护6......

精益生产管理(工厂实战版)【特价】 南京:2025年03月17日

在未来制造业竞争越来越激烈的情况下,许多企业都希望提高运营管理水平,以达到降低成本,提高质量,缩短产品制造周期,在未来工业 4.0 和智能制造的背景下,精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深,对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区,甚至造成很多现场的管理人员和一线员工对......

现场安全管理技能实战训练 南京:2025年03月27日

企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员课程大纲:一,安全管理基础知识:l 安全管理发展历史l 世界先进安全管理方法简介l 事故产生的根本原因l 安全管理基本方法二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:l 安全生产责任制的建立与实施l 安全管理奖惩制......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 南京:2025年03月28日

各环保组织、行业协会、科研院所、高等院校、设计院、规划院、评估鉴定机构、环保工程公司等单位的相关人员;环评、环境监测、检测、咨询等第三方环境服务机构;危废、固废监管、生产、经营、收集、运输、处置的从业人员;排污企业等有关负责人。课程大纲(一)新《固废法》实施下危(固)废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解......

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 南京:2025年04月09日

从事工程项目和制造业设备的开发/调试 / 服务工程师、维护/维修工程师、工艺操作人员、项目规划/项目管理人员、销售人员、院校师生。具备自动化技术基础知识,有一定的PLC基础;授课形式采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限10人)通过大量的工程实例做程序分析,讲解学员实际应......

设备全生命周期管理培训班 南京:2025年04月21日

负责TPM推行及机器设备效率人员。生产、维护、技术、员工以及涉及相关人员。课程大纲(一)设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OE......

生产管理培训内训课程

金牌班组长管理系列培训课程 主讲:李老师

1.让学员对现场管理有更为系统的理解和认识。给自己一个清楚的定位;2.认识人的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练。3.通过心态的调整,让责任心更强,沟通更顺畅。4.通过案例分析和现场答疑解决让我们的现场员工更有执行力。5.通过挖掘团队的创新能力,达到整个团队业绩提升的目的。6.通过互动式和集中授......

ISO9001:2015内审员实战 主讲:杨老师

第一部分 ISO9001:2015改版说明第一章 ISO9001:2015改版说明1、相比ISO9001:2008版有很大变化的要求更多基于风险思维强调策划强调过程方法新增变更管理和知识管理无强制的文件化程序要求2、质量管理原则变化3、质量管理体系结构模型4、ISO9001:2015转版思路5、ISO9001:2015......

班组长TWI 辅导能力提升实务 主讲:顾老师

越是处于企业底层的单元对技能的要求越高。班组长作为企业最基本单元的带头人,肩 负着培育和提高员工技能的重要责任。面对互联网时代年轻的知识型员工,如何有效地提高 下属员工的技能与绩效 ,不仅关系产品的品质、组织效率 ,更关系到企业的未来。本课程从班组长的工作职能与职责出发,立足员工技能培训的困点及员工绩效提升的难 点,将......

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