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南京生产管理培训公开课

生产成本降低与品质改善 南京:2018年01月27日

厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现......

TPM全员设备维护保养 南京:2018年02月10日

熟悉TPM的内涵明确TPM的目标了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉实现零故障的主要方法了解个别改善的基本步骤熟悉自主保养的七个步骤课程大纲:一、设备管理基本概念1. 设备管理的作用2、设备管理的沿革3、设备综合管理的系统内容4、设备的使用管理5、设备维护6、日常检查7、设备的故障管理8、设备的事故管理9、设备的维......

2013高级设备效率化管理课程培训班 南京:2018年03月09日

一、设备效率化管理概论设备的效率化管理是指?设备的老化和复原设备管理的重要性认识设备故障管理的5大对策TPM的定义和概念故障Zero, 不良Zero, 事故Zero二、设备6大浪费及改善方法设备Loss 结构图理解设备的 6大浪费停机Loss和运转率提高方案速度Loss和性能运转率提高不良Loss和良品率提高方案QDC......

现代设备管理与点检实务培训班 南京:2018年03月20日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式;明确如何建设现代设备点检管理体系;熟悉TPM体系的原理及推进方法;掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用;掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制;明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈;掌握点检作业的基本工作及其实施要点;熟悉《设备点检员国......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 南京:2018年03月20日

工矿企业(机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防)设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务培训班 南京:2018年04月09日

企业生产部、设备管理部副总、厂长、总工程师、部长、部门经理、主管、车间主任、工程师、现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等(组团参加效果最佳)。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。资格认证经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份......

TWI一线主管管理技能 南京:2018年04月12日

模块一:《工作教导 - JI》1、让班组长具有编写符合现场实际情况之《作业指导书》的能力2、让现场的“绝活”技能不因为某些员工的离开而“失传”3、运四阶段教导法培训新员工,使其在最短的时间上线4、技能操作和传承均达到标准化模块二:《工作方法 - JM》1、突破固有观念,建......

精益生产技能提升 无锡:2018年02月10日

“精益生产”源自丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。上世纪50年代,丰田公司突破传统生产管理理念,以“最低成本原则”来改善生产流程与系统。这一理念性的变革,使丰田取得了前所未有的业绩。50多年的精益之旅,使丰田超越了GM(通用),Fo......

生产管理培训内训课程

养成按规定做事的习惯——5S提升篇 主讲:张老师

希望提升5S管理方法的现场管理者。课程大纲:一、如何正确认知5S1.为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大?2.对5S的认识通常存在的误区3.讨论一下:让5S落地的难点在哪里4.案例分析:深圳某日资工厂5S推广的启示5.5S到底能给我们班组长带来什么好处?6.班组长在5S推进中的角色定位二、「整理」推行的难点、方法与......

优秀班组长管理技能提升训练 主讲:蔡老师

生产一线主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:班组长的作用与角色1、企业需要什么样的班组长2、班组长对自己的角色应具有的基本认识3、班组长的作用及职责4、领导和员工对班组长的期望5、新任班组长应注意的事项6、案例:班组长的作用认知?第二部分:基层班组长必备的能力一、 人际关系技巧1、 人际关......

卓越班组长实战 主讲:罗老师

◆40%理论+40%练习讨论+20%点评◆课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。【课程大纲】培训内容第一讲 什么是班组长1. 思考题---世界级管理带给我们的启发2. 班组长的定位3. 班组长的角色4. 班组长是现场管理者5. 班组长的任务6.......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...