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审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 南京：2026年05月27日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
2026年招投标全维度实战中标特训营 南京：2026年05月29日
新市场下各行各业风起云涌，竞争愈发激烈。项目投标，更需要企业的综合实力作为支撑。我们专家团队坚持创新，坚持构建落地且实操的专题培训，始终引领行业发展。通过其综合性服务，不仅为投标企业的参与者，创造了更大的价值，也为整个社会进步，做出了重要贡献。很多企业在面对投标问题时，会陷入混沌、迷茫，行其事却没有取得期望想要的结果，......
新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班 南京：2026年06月23日
为解决招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标采购活动，建立预防腐败的长效机制，近几年来国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、《政府采购法实施条例》等一系列配套法律法规政策文件。近日，为推动健全社会信用体系建设，营造诚实守信的市场环境，遏制贿赂犯罪，最高人民检察院与国家发展改革委又联合印发了《......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南京：2026年06月26日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 南京：2026年06月26日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 南京：2026年06月26日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制的影响；2.招标投标机制2.1招标投标的概念；2.2招标投标机制的适用前提；3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目，工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系；3.2纳入强......
招标文件科学编制精品专项培训班 南京：2026年07月01日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、......
“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准 《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知 南京：2026年07月03日
国有企事业单位物资采购、招标投标、供应链管理等相关部门的工作人员:课程大纲(一)最新招标采购政策重点内容解读及对国有企业完善创新采购管理工作要求解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)重点内容解读与下一步完善招标投标制度建设的重点考虑;2.《招标投标领域......
采购管理培训内训课程
供应战略制定 主讲：武老师
1供应战略概述1.1供应战略概述1.2供应战略的五大要素1.3课程主要内容简介2供应战略的框架2.1供应战略与企业战略的联系；2.2供应战略如何服务于企业的供应目标2.3通过供应目标的实现如何实现企业的战略目标2.4供应定位模型；2.5识别供应定位模型的四个象限及其特征2.6企业压倒一切的目标是增加杠杆品项2.7增加采......
招采策略、谈判技巧和供方管理 主讲：赵老师
结合课程背景，介绍行业动向、详解标杆做法；对照检讨，找出管控潜能，制定改进措施；建立管理接口，强化各专业间的协同力；附送：所有课程资料，分享经验结晶。授课对象房企集团 CEO、运营总监；总部招采/成本，以及设计/ 工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事；区域及项目公司总经理及其管理团队。课程大纲一、招标采购策略1.常见......
供应商管理与采购谈判技巧（柳荣） 主讲：柳老师
选择什么样的供应商,并且如何有效地管理与绩效管控供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩，降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量......
