南京采购管理培训

南京采购管理培训公开课

双赢策略：采购谈判技巧 南京：2021年10月29日

采购管理、采购人员、供应链管理者。课程收益:学会制造一个好的会谈气氛采购双赢的方式解决冲突，使谈判顺利进行提升谈判力的沟通技巧建立使谈判获得成功的思路具有处理谈判过程中的常见问题的能力课程大纲:谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 ......

满分投标文件编制实务操作专题培训班 南京：2021年11月19日

各企业市场总监、销售部主管/经理、项目经理、商务专员、标书制作人员及相关人员。课程大纲第一天9:00-9:30 角色认知与标书编制问题一、最新法律法规的介绍及招投标争议解决1.我国依法招标制度的介绍；2.财政部87号令对政府采购投标的影响；3.招投标项目行政争议的解决。二、案例导入与标书编制分析1.缺少针对性，标书内容......

《供应商质量管理》 南京：2021年12月08日

掌握供应商质量管理体系的内容；掌握如何将质量要求向供应商传递；掌握提升供应商质量的工具和方法。【课程大纲】第一模块：供应商管理的零缺陷（0.5hr）1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本（或利润）的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大要素5.如何破解三大要素间的矛盾6.零缺陷管理的思想......

深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读 南京：2021年12月14日

深化改革背景下推进招标采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。国有企业依法必须招标项目与政府采购项目有着极其广泛的共性，很多做法可以相互借鉴。目前招标采购活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此引导采购人按照项目特性、市场状况，选择适用的交易方式，让多种采购方式......

企业采购管理顶层设计及制度编制与优化实务高级培训班 南京：2021年12月16日

本课程从采购原理的角度出发，从科学的采购分类，采购目标的设定，不同采购目标下对应什么采购方式，各个采购方式的优缺点进行案例化的分析，深入浅出。解决如下问题：1.依法必须招标的领域界定，该领域适合招标的原因，招标采购的原理及能力需求；2.自主招标与依法必须招标的区别、适用领域，与采购人员能力不匹配如何解决？及未来能力及制......

降低采购成本与供应商谈判技巧（李文发老师） 南京：2021年12月18日

1、了解新时代行业供应链各环节的信息流运用2、理解物料成本构成3、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具4、如何收集市场成本信息5、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法6、供应商谈判前的准备如何做8、招标比价谈判技巧和策略运用9、在谈判过程中高效的沟通运用10、新时代优秀企业采购成本控制和谈判管理案例分享课程......

工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 南京：2021年12月25日

一、了解工业4.0时代的趋势性与机会性认知。二、了解工业4.0时代如何组建采购部门及对采购流程进行优化。三、洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法。四、控制库存的策略及采购计划的制定 。五、工业4.0时代的供应链成本如何掌控。课程对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 合肥：2021年11月12日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

采购管理培训内训课程

采购价格分析与成本控制 主讲：刘老师

◆目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多，哪种适合我们企业呢？◆如何掌握实施降低采购成本的技巧？◆很多企业不知道供应商报价的方法？以及不同形势下的降低采购成本的策略、比质比价的策略。◆洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系？课程收益◆了解目前环境下制造业采购体系......

采购计划与预算 主讲：南老师

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购实战和理论管理技巧，让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。此次课程具体掌握知识点如下：1.如何......

采购管理中关键问题分析与解决方案 主讲：王老师

1. 采购策略与规划供应商市场分析技术供应商产品策略与市场结构市场分析的步骤垄断供应商2. 采购价格与成本分析市场驱动型定价的3个类型及解析成本驱动型定价的3个类型及解析价值定报价供应商成本10个类型2种成本报价的应用提炼看不见的成本整体成本7个层面三种价格指数价格指数管理3. 交期结构、分解及控制方法交期的分解供应商......

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