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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京:2025年07月25日
大部分制造型企业有如下痛点问题:1.销售经常变更计划,有库存的不出货,没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确,导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好,交期长,影响生产。4.库存资金,呆滞物料金额大,库存周转天数长,占用资金严重。5.生产车间不配合,不听从PMC的计划安排,计划达成率低。6.仓库账物卡不准确......
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程(含评标规则建立)高级专题培训班 南京:2025年07月25日
实战讲授结合每部分大量案例剖析、小组研讨、沙盘演练、量表测试等。培训对象企业总经理、分管营销的副总经理;市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员;团队组织效果最佳。课程大纲1.培训目的:1)掌握关键大客户的攻关模型;2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演;3)“讲-学-练-......
在国家统一大市场下妙用夺标策略,严把标书编制,稳对异议/质疑投诉能力提升特训营 南京:2025年07月25日
为了贯彻落实全国统一大市场,国务院部办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案,重点提出,要优化采购营商环境,创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展,同时要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制度体系的健全完善,对于规范采......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 南京:2025年08月01日
为了贯彻落实全国统一大市场,国务院部办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案,重点提出,要优化采购营商环境,创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展,同时要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制度体系的健全完善,对于规范采......
专业采购技能提升训练高级研修班 南京:2025年08月07日
采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识,存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术,并从操作的角度,提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能,全面掌握采购所必须具备的各种手段。培训形式:培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 南京:2025年08月08日
疫情三年,对于整个中国级市场发生了翻天覆地的变化,加速了整个市场的激烈竞争。国家为了维护经济市场稳定于2022年底,对外公布了《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要持续清理招标采购领域的违法行为,且制定了关于招标投标和政府采购制度规则,要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制......
供应商管理及采购谈判技巧 南京:2025年08月09日
1 了解现代供应商管理的发展趋势2、 学会制定采购策略,建立先进的采购系统3、 学会改善采购组织,优化采购流程4、 学会降低采购成本的实战技巧5、 掌握持续开发与评估供应商的技巧6、 掌握高效的采购谈判技巧,从而降低采购成本◆ 课程优势:1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 南京:2025年08月13日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分:国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招......
采购管理培训内训课程
采购谈判技巧与策略 主讲:刘老师
◆随着我国制造大国地位的确立,及产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。◆企业需要根据自身的情况,制定出合适的采购策略,采购流程,及供应商管理与谈判策略来取得竞争优势。◆为此,基于对供应链理论知识的研究,并结合曾在多家企业从事管理工作及辅导经历,特推出此课程。课程收益本课......
战略采购成本管理与谈判实战 主讲:沙老师
采购在工作管理中,最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品,能够有效进行供应定位,根据定位分析策划合适的采购战略,并且在保证供应安全的前提下,有效地控制采购价格与采购成本,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购要知道其采购的商品,采购双方的博弈能力与市场情形,商品是由哪些成本构成的,合不合理,企......
采购人员职业操守及反腐倡廉 主讲:张老师
反腐倡廉关系国家兴亡、企业生存及个人前程,作为敏感岗位,采购领域或有采购影响甚至决策权的人员,是反腐的管理重点,虽然上至国家,下至各类企业老板,都对反腐工作高度重视且重招频出,但因复杂的内外环境和人的本性影响,反腐工作多局限在宣贯、组织策略和重罚等方面,效果有限且治标不治本。如何结合环境特点和人性本质进行准确指导,如何......