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新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 南京:2026年03月18日
(一)深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读;2.《政府采购法(修订草案征求意见稿)》亮点解读;3.《必须招标的工程建设项目规定》(修订征求意见稿)要点介绍;4.《政府采购货物和服务招标投标管理办法(修订草案征求意见稿)》亮点、要点解读;5.《政府采购信息公告管......
2024年实战控标策略与质疑投诉技巧专题培训班 南京:2026年04月10日
真实案例解析:xxx项目中标金额5000万是如何逆势翻盘?第一讲:招投标法律必备常识与案例解析1、招标投标法律法规与政策体系及其效力层级介绍;2、招投标过程中对同品牌产品下投标、评标的相关规定3、对投标人资格的限制性规定;对投标人行为的限制性规定;4、电子大数据分析投标人的行为视为串通投标情形;5、资格预审文件、招标文......
数智化采购与供应链管理、夯实招标人主体责任与招采全过程合规管控暨采购治理、评审、监督及风控实务 南京:2026年04月12日
随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善,对国企招标采购规范化运营提出更高要求。近期,国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》等政策指引,旨在构建健康有序招标投标市场环境,......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 南京:2026年04月15日
1.课程体系完善,涵盖国有企业采购法律与行业标准、制度建设、体系建设等关键内容;2.大量典型案例的深入分析,帮助提高分析能力、制度建构与编制能力;3.业内顶级专家授课,丰富的国企采购与供应链制度编制及管理咨询经验;4.可携带本企业案例,现场分享、专家答疑,与同行及专家面对面交流。培训对象1.国有企业高层管理人员、经营管......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 南京:2026年04月17日
各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求,明确招标人、代理机构、评标专......
国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班 南京:2026年05月07日
(一)新形势下招标采购制度完善最新政策导向1.国家部委最新政策汇总梳理及招标采购领域重点新政解读;2.招标投标领域进一步优化营商环境政策影响及变化;3.招标投标突出问题专项治理要求与落实路径;4.发改委等13部委发布1117号文件对于招标人、投标人、评委、监管的新规定;(二)国有企业招标采购合规管理及风险防范1.国企招......
教育系统招标采购全流程合规管控与案例分析暨项目考察现场教学高级培训班 南京:2026年05月13日
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视教育事业,作出了优先发展教育事业、加快实现教育现代化、建设教育强国的重大部署。2024年国务院政府工作报告提出,要深入实施科教兴国战略,强化高质量发展的基础支撑。在此背景下,国家财政对教育资金的投入逐年增长,教育系统对学校的各项软硬件设施不断更新,采购规模随之逐年加大,......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 南京:2026年05月13日
国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长,事关企业的正常运转和转型升级,如何规范、透明、高效地开展采购活动,实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是很多国有企业面临的一个共性问题。此外,随着国企改革的不断深入,对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强,招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......
采购管理培训内训课程
采购人员的职业素养 主讲:南老师
随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术飞速发展,采购管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需根据自身情况制定出合适采购策略及采购流程,成本管理策略,采购谈判策略来取得竞争优势。为此,采购员忠于职守,廉洁奉公,娴熟掌握市场动态和采购物料成本分析,按照企业需求开发,评估,引入符合企业战略合作的供应......
采购专业人士核心技能提升 主讲:董老师
企业的运营成本中,通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理,如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞争优势。找到合适的供应商只是开始,执行的全面的供应商管理才能从质量、成本和交期的关键绩效上为采购组织的战略目标提供强有力......
买到所想——招标人员职场能力进阶修炼 主讲:何老师
● 了解招标工作的历史进程,掌握选择合规招标模式的原则与方法。● 掌握招降低采购成本的三大策略,清晰了解招标成本的决定因素。● 掌握分层采购计划以及熟练使用象限分析采购任务。● 学习疫情下的紧急单一来源采购的施行办法。课程对象:企业采购部人员、技术部人员、使用部人员、质检部人员课程方式:通过讲授、方法总结、案例分享、现......
