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新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班 南京：2026年06月23日
（一）新政策背景下招投标采购工作热点问题疑难解析（二）招标采购异议质疑争议的解决措施及法律风险防范1、招标采购中的争议方式；2、工程招标中异议的提出与解决措施；3、政府采购中质疑的解决方式方法；4、投诉的受理条件及妥善处理措施；（三）新政策背景下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析1、《政府采购法实施条例》与《招标投......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南京：2026年06月26日
第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 南京：2026年06月26日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 南京：2026年06月26日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制......
招标文件科学编制精品专项培训班 南京：2026年07月01日
经过近40年的实践，我国招标投标法律体系初步形成，招标投标市场不断扩大，招标文件已经成为招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件，是向投标人发出旨在向其提供为编写投标文件所需的资料，并向其通报招标投标将依据的规则、标准、方法和程序等内容的书面文件。尽管各部门采用多种措施，依然无法避免招标文件编制不科学带来的影响。因此招标文......
“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准 《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知 南京：2026年07月03日
近日，为深入贯彻落实党的二十大精神，推动招标投标市场规范健康发展，国务院办公厅和国家发展改革委等国务院有关部门分别印发了《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号，以下简称《意见》)和《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委令第16号,以下简称《审查规则》)。《意见》聚......
新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 南京：2026年08月14日
投标单位（负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等）。课程大纲第一讲：【破局·解构】——穿透招标文件迷雾，找到制胜关键点课程目的： 帮助学员建立“超越文本”的招标文件审查思维，能快速识别项目“靶心&rdq......
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程（含评标规则建立)高级专题培训班 南京：2026年08月14日
实战讲授结合每部分大量案例剖析、小组研讨、沙盘演练、量表测试等。培训对象企业总经理、分管营销的副总经理；市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员；团队组织效果最佳。课程大纲1.培训目的：1)掌握关键大客户的攻关模型；2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演；3)“讲-学-练-......
采购管理培训内训课程
采购成本降低技巧培训 主讲：谭老师
主要特点：详细阐述采购成本降低技巧的操作精髓案例指导：分析采购成本降低技巧内训的经典个案案例训练：掌握采购成本降低技巧的技能提升方法行动建议：流程采购成本降低技巧的实战模拟练习提升建议：引爆采购成本降低技巧潜力的行动方案培训背景：根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短，物料采购周期长、库存控制困难的问题，通过培......
降低采购成本与供应商谈判技巧 主讲：王老师
掌握采购综合成本分析方法能够根据公司需要制订采购策略掌握常用降低采购的方法掌握供应商质量控制的常用方法学会降低采购库存成本的常用方法理解什么是谈判提高自身的职业素养能够制订谈判策略能够组织谈判掌握一些谈判技巧能够判断是否接受谈判结果培训方式以实战为主，案例演练占30%，讨论分析占30%，课堂讲解占30%，问题解答占10......
采购招投标策略与技巧 主讲：隋老师
1、熟悉招投标的法律法规、流程与程序2、提高对招标文件的理解能力3、提高投标过程技巧和实战能力培训对象采购经理、采购专员、采购项目经理、招投标项目经理、商务经理、大客户经理市场专员等。培训课纲1、《采购与招投标策略与技巧》课程概述1.1成为企业招投标专家的能力要求？1.2企业招投标专家培训速成课程与收益介绍2、招标投标......
