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《供应商质量管理》 南京：2022年12月21日
掌握供应商质量管理体系的内容；掌握如何将质量要求向供应商传递；掌握提升供应商质量的工具和方法。【课程大纲】第一模块：供应商管理的零缺陷（0.5hr）1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本（或利润）的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大要素5.如何破解三大要素间的矛盾6.零缺陷管理的思想......
企业采购管理顶层设计及制度编制与优化实务高级培训班 南京：2022年12月29日
本课程重点针对企业采购管理的管理执行层级及决策层级，一般为企业的采购管理部门及分管采购与监督的领导及部门负责人员，同时对有兴趣采购管理原理，采购专业能力提升的个人及咨询机构也有很大帮助。课程大纲1.采购管理顶层设计及意义介绍；2.采购的分类及各分类下不同的采购目标及采购工具；3.依法必须招标的领域界定，主要区别性要求；......
深化改革背景下招标采购热点、痛点问题破解与合规制度构建及两协会管理规范及示范文本解读 南京：2023年01月03日
各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位，国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。课程大纲第一部分：深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读1、最近一年国内招......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 南京：2023年01月05日
（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标、弄虚作假的情形。2.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读；（1）国有资金的范围；（2）基础设施和公用事业项目范围......
纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程，横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 南京：2023年01月07日
一、导言：一期一会从结束看待开始：关于项目后评估的意义好的商业项目总很难看出战功一个看似简单的项目面世，是由前期艰苦的筹备奠定的商业地产的第一价值要素二、商业地产本质与核心价值规则一个被无端仪式化的行业商业地产业务逻辑：商业形成利润主要是做对了哪件事人们到底愿意为商业地产的哪部分价值买单？渠道价值的相对性（一）：表面上......
工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 南京：2023年01月07日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。课程大纲第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时......
国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读 南京：2023年01月31日
第一部分：优化营商环境下招标采购领域最新法规政策解读1、最近一年国内招标投标领域新出台的政策、法规解读。（1）《必须招标的工程项目规定》与《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及实施工作的通知（征求意见稿）应用及案例解析；（2）《招标投标法》及其《实施条例》（征求意见稿）简析；（3）《工程项目招投标领域营商环境专......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南京：2023年01月31日
各地政府采购、招投标行政主管部门，各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理（咨询）机构相关人员。课程大纲第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......
采购管理培训内训课程
精益采购管理与优势谈判技巧 主讲：黎老师
公司副总经理、运营总监、物流总监、市场总监、采购总监、制造总监、外部资源运营负责人各部门经理等供应链管理需求【课程大纲】第一部 采购供应趋势&成本控制技术一、 采购与供应管理发展趋势1、 我们的期望－0 PPM, 100% OTD2、 例举：EMS电子代工生产业务3、 制造业生产策略变化与采购供应对策4、 采购......
《采购订单质量交期控制和绩效管理》 主讲：李老师
1、了解新时代采购供应链发展的趋势，以及对采购岗位能力的要求2、掌握如何提高和改进供应商产品质量的方法、工具和要求3、掌握采购交期的策划的方法、提高交期的策略、改进交期问题的工具4、了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体5、如何更好的管理供应商，发展与供应商的关系；6、掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；......
新形势下“一投即中”的投标实战技巧 主讲：南老师
第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面2.解读《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》来看招投标改革和重大调整3.解读《政府采购货物和服务招标投标管理办法》重大变化关注点【头脑风......
