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“依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效暨招标采购方式适用与有效防范违法违规行为及审计巡察整改措施”专题研讨班 南京:2026年11月03日
(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号3.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委第16号)解读4.国企适用的招标......
满分投标文件编制实务操作专题培训班 南京:2026年11月06日
第一天9:00-9:30 角色认知与标书编制问题一、最新法律法规的介绍及招投标争议解决1.我国依法招标制度的介绍;2.财政部87号令对政府采购投标的影响;3.招投标项目行政争议的解决。二、案例导入与标书编制分析1.缺少针对性,标书内容空泛;2.缺少准确性,招标方想要的看不到;3.缺少准备,投标所需资料不齐全;4.缺少经......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 南京:2026年11月10日
党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出,要加强公平竞争审查刚性约束,强化反垄断和反不正当竞争,建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境,......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南京:2026年11月17日
第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......
《供应商质量管理》 南京:2026年12月16日
掌握供应商质量管理体系的内容;掌握如何将质量要求向供应商传递;掌握提升供应商质量的工具和方法。【课程大纲】第一模块:供应商管理的零缺陷(0.5hr)1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本(或利润)的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大要素5.如何破解三大要素间的矛盾6.零缺陷管理的思想......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 合肥:2026年11月20日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、......
工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2026年11月08日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购战略定位、如何认识采购及供应链的本质、如何进行采购成本分析,如何降低企业采购成本等工作变得更加重要。拥有并......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
第一部分:采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 财务思维:重要财务原则解释从根本上帮助业务人员从财务角度理解业务活动(共三个重要原则)Ø......
采购管理培训内训课程
双赢采购谈判特训营 主讲:姜老师
第一模块:采购谈判者与双赢思维(一) 你是谈判高手吗?--自我测评(二) 无处不在的谈判-谈出天下(三) 谈判能力是采购人员的必备技能与核心工作(四) 优秀采购人员PBC(潜力、行为、贡献)(五) 4大素质(操守、操作、谈判、风险控制)(六) 对谈判的传统3种误解与新实效的谈判新模式(七) 鸡蛋火腿肠项目为什么失败?-......
政府采购与招投标策略与技巧 主讲:阁老师
我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采......
实用采购管理技术课程 主讲:汤老师
作为优秀的采购人员,必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能是注重获得“单一最低采购价格”,而应该是追求获得“最低总成本”,一种具有采购战略、采购流程与采购执行,系统性的、以数据分析为基础的采购方法。优秀的采购管理具有战略的能力,能有效的整合公司和供应商战略目标和经营......
