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国有企业采购/招标合规管理与制度体系建设、降本增效、廉政风险防范”专题培训班 南京：2026年05月07日
近年来，各级政府和有关部门高度重视国有企业合规管理工作。2022年8月，国务院国资委颁布《中央企业合规管理办法》(国务院国资委令第42号)，对中央企业合规管理实施法律规制，同时要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导地方国企加强合规管理工作。同年，国家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家发展改革委等......
教育系统政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班 南京：2026年05月13日
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视教育事业，作出了优先发展教育事业、加快实现教育现代化、建设教育强国的重大部署。2025年国务院政府工作报告提出，要深入实施科教兴国战略，提升国家创新体系整体效能，强化高质量发展的基础支撑。在此背景下，国家财政对教育资金的投入逐年增长，教育系统软硬件设施更新需求日益增长，......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 南京：2026年05月13日
国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长，事关企业的正常运转和转型升级，如何规范、透明、高效地开展采购活动，实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现，是很多国有企业面临的一个共性问题。此外，随着国企改革的不断深入，对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强，招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 南京：2026年05月27日
（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
2026年招投标全维度实战中标特训营 南京：2026年05月29日
闭门私享会:项目攻坚·价值协同核心目标:当前新市场环境与企业痛点问题及解决方案;360°画像全景分析与项目复盘(某真实案例复盘分析)为什么80%的投标项目会失败?是刀尖向内还是刀尖向外?AI工具辅助下的招投标全流程应用与实物分析;模块一:招标文件解读(实战指数:★★★★★)核心痛点:看不懂招标人意......
新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班 南京：2026年06月23日
各地招投标行政主管部门、公共资源交易中心、招投标中心的相关人员；各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员，高等院校、医院、科研机构从事相关工作的管理人员等。课程大纲（一）新政策背景下招投标采购工作热点问题疑难解析（二）招标采购异议质疑争......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南京：2026年06月26日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 南京：2026年06月26日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
采购管理培训内训课程
采购合同谈判 主讲：南老师
总经理、副总、采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一章 为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段【课题演练】“有的放矢”，如何确定谈判的基本原则【案例分析】某家电公......
采购供应链管理：供应商全面管理与成本控制 主讲：王老师
掌握采购组织及流程设计的基本方法；能够进行采购计划及库存管理能够处理采购合同，并通过合同规避采购风险；掌握采购降价的常用方法学会如何制订采购策略，并通过实施采购策略实现降价，缩短货期，提高来料质量等目标；如何制订采购策略？如何在众多厂家中认证合格供应商？如何选择合适的供应商？如何对供应商进行绩效管理？培训方式以系统化讲......
大宗原材料价格分析和采购策略 主讲：南老师
学习：大宗物料采购需求和战略布局 掌握：大宗物料采购策略制十个重点因素学习：分析大宗物料市场的走势 掌握：POCKET&波特五力量学习：大宗物料的价格分析方法 掌握：大宗原材料分析的“一阳指”学习：大宗物料成本控制方法 掌握：大宗材料成本控制的六种绝招学习：建立大宗原材料的采购风险管控体......
