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抢占新市场投标制胜策略与中标技巧专题培训班 南京：2026年10月09日
2024年是国家十四五规划的重要的开局之年。国家先后发布了《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》该意见指出，要持续清理招标采购领域的违法行为，且制定了关于招标投标和政府采购制度规则，要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制度体系的健全完善，对于规范采购行为，降低采购成本，提高采......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 南京：2026年10月20日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
“依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效暨招标采购方式适用与有效防范违法违规行为及审计巡察整改措施”专题研讨班 南京：2026年11月03日
央国企从事投资决策、招标采购、生产运营采购管理、供应链管理、工程建设管理、企业内控风险管理、纪检监察、财务、审计、合同法务等职能相关负责人;招标代理公司。课程大纲(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.......
满分投标文件编制实务操作专题培训班 南京：2026年11月06日
第一天9:00-9:30 角色认知与标书编制问题一、最新法律法规的介绍及招投标争议解决1.我国依法招标制度的介绍；2.财政部87号令对政府采购投标的影响；3.招投标项目行政争议的解决。二、案例导入与标书编制分析1.缺少针对性，标书内容空泛；2.缺少准确性，招标方想要的看不到；3.缺少准备，投标所需资料不齐全；4.缺少经......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 南京：2026年11月10日
央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务部门;招投标行业监管部门(发改、住建、工信、商务等)、招标代理机构、采购与供应链服务运营商、纪检监察部门领导及业务骨干;采购人(业主)单位、投标人(供应商)管理者及业务人员。培训内容(一)“建体系”新......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南京：2026年11月17日
第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......
《供应商质量管理》 南京：2026年12月16日
掌握供应商质量管理体系的内容；掌握如何将质量要求向供应商传递；掌握提升供应商质量的工具和方法。【课程大纲】第一模块：供应商管理的零缺陷（0.5hr）1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本（或利润）的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大要素5.如何破解三大要素间的矛盾6.零缺陷管理的思想......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 合肥：2026年11月20日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......
采购管理培训内训课程
供应商管理与降低采购成本 主讲：孙老师
1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合企业的核心管理和成本控制的的8大结点分析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。学员对象：各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士培训形式：课程讲授、......
房企如何科学高效的进行采购管理 主讲：陈老师
房地产企业负责人、采购部门、设备保障部门、财务部门、行政、各类服务外包负责人。课程大纲：模块一：基础篇-- VUCA年代，房地产企业供应链管理所面面临的挑战VUCA年代趋势与挑战，需求多变与缺货、库存积压房地产企业发展的协同点和瓶颈点采购与房地产企业内部各部门的关系采购目标的确定：低成本、高效率采购的管理转变：为&ld......
招标、采购、合同精细化管理及预结算在地产项目的极致运用 主讲：张老师
掌握房地产企业招采策划体系；掌握合格供应商的遴选，供应商库的建立掌握标书制作，开标评标定标流程；掌握甄别挂靠、围标、串标的各种表现形式掌握商务标，技术标的评标要点掌握增值税率调整对地产影响及策略掌握商务谈判，合同签约的技巧方法掌握施工阶段签证技巧掌握结算阶段关注点及如何快速结算课程对象：公司高层，商务人员，工程经理，财......
