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南京采购管理培训公开课

新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班 南京:2026年06月23日

(一)新政策背景下招投标采购工作热点问题疑难解析(二)招标采购异议质疑争议的解决措施及法律风险防范1、招标采购中的争议方式;2、工程招标中异议的提出与解决措施;3、政府采购中质疑的解决方式方法;4、投诉的受理条件及妥善处理措施;(三)新政策背景下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析1、《政府采购法实施条例》与《招标投......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 南京:2026年06月26日

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署,围绕 “十四五”建筑业战略规划,深化建筑业体制改革,坚持市场在资源配置中起决定性作用,正确处理政府与市场的关系,通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 南京:2026年06月26日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 南京:2026年06月26日

1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度;1.2法律规定不一致时的处理方法;1.3最新法律政策对招标文件编制的影响;2.招标投标机制2.1招标投标的概念;2.2招标投标机制的适用前提;3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目,工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系;3.2纳入强......

招标文件科学编制精品专项培训班 南京:2026年07月01日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员;各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:(一)招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用;2、公开招标和邀请招标;3、资格预审和资格后审;4、排他性条款及歧视性条款;5、......

“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准 《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知 南京:2026年07月03日

(一)最新招标采购政策重点内容解读及对国有企业完善创新采购管理工作要求解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)重点内容解读与下一步完善招标投标制度建设的重点考虑;2.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委第16号)重点内容解读与国有企业执行要点......

新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 南京:2026年08月14日

投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程大纲第一讲:【破局·解构】——穿透招标文件迷雾,找到制胜关键点课程目的: 帮助学员建立“超越文本”的招标文件审查思维,能快速识别项目“靶心&rdq......

组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程(含评标规则建立)高级专题培训班 南京:2026年08月14日

企业总经理、分管营销的副总经理;市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员;团队组织效果最佳。课程大纲1.培训目的:1)掌握关键大客户的攻关模型;2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演;3)“讲-学-练-辅-赛”全程贯穿;4)了解规则内幕:揭秘评标沙盘与结果推演;......

采购管理培训内训课程

供应商开发、筛选与管理 主讲:柳老师

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程纲要】第一部分:新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立-6R5.供应商管理趋势6.采购职业化团队建设第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自......

降本增效:采购成本分析、控制与降低 主讲:陈老师

● 系统掌握成本分析五个维度,通过成本分析的五个维度对企业的实际成本做系统性的分析,并进而得到量化的成本分析数据。● 系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面,并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的步骤。● 通过降低采购成本的十八大手法,结合企业的实际情况,制定出适合企业的降本策略;......

战略采购与供应商关系管理 主讲:吴老师

随着我国经济大国、制造大国、消费大国、电商大国地位的确立,战略采购策略、供应商资源整合能力将成为企业核心竞争力。时代再次对采购业务提出了更高的要求:采购业务、供应商管理业务的组织与流程,该如何搭建?具体工作内容包括哪些?供应商合作策略与模式该如何规划?如何制定采购战略、战术?如何制定差异化的采购战略、战术?如何开拓与创......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

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黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

高拥军-企业培训师
高拥军老师

讲师简介: 高拥军老师 毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 曾就职于设计院、工程咨询、招标、监...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...