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南京采购管理培训

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南京采购管理培训公开课

采购成本控制与供应商评估 南京:2017年05月12日

•了解采购管理的体系与框架•掌握采购成本控制的策略与方法•如何协调采购部门与企业内部的关系•了解供应商的开发、评估、考核、及关系维护•深入掌握如何管理不同级别供应商管理•谈判的策略、方法和技巧课程大纲:1.采购管理概述•采购管理的演变与发展&bull......

专业采购技能提升训练高级研修班 南京:2017年06月15日

生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师,采购员课程大纲:1.采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2.同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3.采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的......

投标策略、技巧与风险防范及项目控标实战培训班 南京:2017年06月16日

企业总经理、分管营销的副总经理、市场部主管/总监、销售部主管/总监、项目经理、客户经理及标书编制人员及其他相关人员。课程内容说明:本课程分三天完成。第一天,侧重投标的法规和实务:介绍招标及投标的基本流程及法律规定,重点介绍招标文件中与导致投标废标及合同执行风险相关的投标要素、投标行为不当导致的废标因素、投诉与质疑的相关......

供应商管理及采购谈判技巧 南京:2017年06月17日

1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合企业的核心管理和成本控制的的8大结点分析,便于学员即学即用;3、注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。课程大纲:模块一:新形势下的供应商管理•案例与启示:修正药业的启示•供应......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 合肥:2017年06月21日

主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......

采购价格成本分析实务(特价) 无锡:2017年07月08日

供应链经理、采购经理、物料经理、财务经理及各主管与资深专员等;课程收益:市场竞争和资源价格的攀升,使原材料价格不断上涨!宏观环境的变化彻底改变了供应市场的格局,产品的生命周期缩短,企业开始进入了薄利时代!企业何以求存?开源,还是节流?节流之道当选采购——采购所节省的每一分钱都是企业的净利润,采购......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2017年05月05日

一、采购成本控制对企业的重要性采购成本控制的意义采购成本对企业经营业绩的战略性贡献二、价格分析的方法价格比较分析价格细分分析三、价格指数价格指数在价格调整中的应用价格指数在价格趋势分析中的应用价格指数在对供应商价格评估中的应用价格指数在对采购成本绩效考核中的应用四、成本分类成本的基本分类方法种分类方法在采购询价和价格分......

招标采购实务操作与纪检监察管理及法律风险防范高级研修班 苏州:2017年05月05日

各级行政主管招投标采购、纪检审计、投资项目等部门相关负责人;各企事业单位从事投资决策、纪检监察、招标采购、项目开发、合同管理、基建工程、财务审计、法律等部门负责人及相关人员;从事招标代理,施工、监理、造价、勘察、设计咨询机构、法律服务机构等从业人员。培训内容(一)《招标投标法实施条例》解读与风险防范1、招标投标法律适用......

采购管理培训内训课程

采购成本降低与供应商优化管理实战训练 主讲:王老师

1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制采购条款及与供应商关系策略采购流程的合理化设计采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本供应商通常依据哪些要素进行报价三方报价与价格分析工具的制定如何分析供应商的价格市场定位与走向如何运用价格分析工具来分析报价工作流......

采购与物流管理 主讲:易老师

第一部分:企业物流综述1.企业物流的定义2.供应链3.物流活动4.物流的重要性5.企业中的物流管理6.企业的物流管理目标7.物流战略与规划第二部分:采购物流1.采购在企业活动中的地位与作用2.采购的定义3.采购如何为企业绩效做出贡献4.采购货物的分类5.企业购买行为的基本特征6.采购流程7.采购部门在采购过程中的作用8......

新型供应商选择,考核和全面管理 主讲:孙老师

各级企业的高级管理层和设计部门、质量管理部门,物流经理、采购主管、物料主管等人士培训形式:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲:模块一:我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)1.企业内部外部环境分析2.不同的企业发展阶段需要不同的供应商3.不同的企业战略与供应商选择战略4.不同的产品生......

......更多内训课程

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...