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降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京：2026年01月22日
●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，采购......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 南京：2026年01月28日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办......
九部委五个最新标准招标文件（设备、材料、勘察、设计、监理）宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 南京：2026年03月04日
（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意义及目的；2.《标准招标文件》适用范围；3.《标准招标文件》使用说明；4.《标准招标文件》中招标人可以补充、细化和修改的内容；5.《标准招标文件》资格审查办法、评标方法的解读；6.《标准招标文件》专用合同条款与通用合同条款的重点解析；7.《标准招......
新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 南京：2026年03月18日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务（局）中心的相关人员；各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2026年01月22日
“采购谈判到底谈什么？压低了价格，却还被老板骂！”“采购谈判的议价技巧与策略是什么？”“供应商告诉我们，不涨价不错了，别谈降价好不？！”“原、辅材料价格波动剧烈，采购工作的难度越来越大，我们怎么做才好？”“采购并......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 苏州：2026年01月23日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用供应商关系管理两大策略懂得并掌握供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商质量管理和交期管理的要点掌握供应商成本控制和降低的方法授课对象：采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人......
采购人员的核心技能 苏州：2026年01月29日
本课程，可以帮助学员：理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技巧清晰理解合同的基本条款和学会管理合同风险学会制定采购战略课程大纲一、采购概述1. 当前政治经济形式下采购工作面临的挑战2. 采购成本对利润的影响3. 从传统到战略的采购职能的演变4. 采购......
采购管理与降价谈判技巧 苏州：2026年02月07日
本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法，从而从中受益：◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点，并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......
采购管理培训内训课程
成功的采购项目管理 主讲：陈老师
●掌握采购项目的管理流程——启动、规划、执行与监控、收尾●提升采购团队项目管理的能力，加强采购过程的可控性、可视性●提升采购管理中的沟通能力，改善利益相关方对采购工作的满意度●提升采购过程的风险预测及应对能力，满足采购周期的要求●改善采购的议价谈判能力，提升采购工作对组织的商业价值●改善招标过程......
采购招标管理与风险控制 主讲：王老师
一、现代采购理念与采购策略采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计运营采购的特点项目采购的特点正确处理投入和产出关系的经济活动正确处理公平和效率的管理活动确定需求的技术选择和推荐中标人的技术方法招标人对招标采购项目的组织管理二、供应商库的建设与管理建立企业供应商库的必要性建立企业供应商库的途径如何依据......
供应链金融疑难解剖与最新创新模式 主讲：陈老师
第一部分 供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图4.链条的法律根源5.物质利己主义6.债权和物权7.链条的生态原因8.一个有待破解的案例9.全球化和供应链10.供应链金融产生过程11.传统金融服务和供应链金融服务12.供应链中的融资光环效应13.几个需要澄清的概念14.供应链金融系统构成第二部分 供应链......
