南京采购管理培训

南京采购管理培训公开课

“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知南京：2026年07月03日

(一)最新招标采购政策重点内容解读及对国有企业完善创新采购管理工作要求解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)重点内容解读与下一步完善招标投标制度建设的重点考虑;2.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委第16号)重点内容解读与国有企业执行要点......

新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升南京：2026年08月14日

在国家力推数字经济与实体经济深度融合的战略背景下，招投标行业正步入智能化转型的崭新阶段。随着《"十四五"数字经济发展规划》等一系列政策文件的密集发布，招投标领域的数字化进程已迈入质量提升与效率优化的关键时期。在全国统一大市场下，国务院部办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系......

组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程（含评标规则建立)高级专题培训班南京：2026年08月14日

1.一套针对企业业务特点定制的招标文件做使用；2.一套符合企业业务特点的高品质投标文件范本；3.一套帮助企业维护自身权益的质疑函和回复函；4.一套与企业业务领域相关的法律法规汇编红宝书；培训方式实战讲授结合每部分大量案例剖析、小组研讨、沙盘演练、量表测试等。培训对象企业总经理、分管营销的副总经理；市场部、企划部销售部主......

PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理南京：2026年08月14日

大部分制造型企业有如下痛点问题：1.销售经常变更计划，有库存的不出货，没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确，导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好，交期长，影响生产。4.库存资金，呆滞物料金额大，库存周转天数长，占用资金严重。5.生产车间不配合，不听从PMC的计划安排，计划达成率低。6.仓库账物卡不准确......

新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班南京：2026年08月21日

投标单位（负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等）。课程内容：第一讲：招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势；二、判断客户采购标准状态—知己知彼，有的放矢；三、制定有效竞争策略—因势而动，抢占先机；1.商机追踪的四个技巧案例：商机获......

专业采购技能提升训练高级研修班南京：2026年08月27日

采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所必须具备的各种手段。培训形式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效......

新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理南京：2026年08月28日

新市场解析：2023年智能化电子化招投标的发展趋势与影响？1.是招标人说了算吗？评定分离带来了那些影响？2.新政策趋势下投标人如何突破重围，把握新机遇？3.招标投标法修改的内容与现行的区别解读；4.信用环境的改变与适用；反腐倡廉与审计监察。案例讨论：先招标还是先定人？第一讲：项目招投标实务与要点分析1.投标工作各环节投......

供应商管理及采购谈判技巧南京：2026年08月29日

企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员，及其参与跨职能团队相关主管人员。课程定位:供应商的管理成为企业持续发展的成败！但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗？采购成本下降2％所带来的利润,需要增加10％的销售额才能达到！日复......

采购管理培训内训课程

采购成本分析与降低之道略主讲：王老师

采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购......

构建高效的采购流程优化与提升准确的采购成本控制实战技巧主讲：南老师

1.本课程是南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验，专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演&rdq......

企业客户采决策分析与应对策略主讲：王老师

母课一影响企业客户采购决策的三层因素（85分）企业客户采购决策的洞察（15分）影响企业采购决策的宏观因素（20分）影响企业采购决策的中观因素（20分）影响企业采购决策的微观因素（约30分钟）母课二影响企业关键人决策的两种因素（50分）影响企业关键人决策的职业属性因素（约25分钟）影响企业关键人决策的个人属性因素（约......

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