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南京采购管理培训公开课

专业采购技能提升训练高级研修班 南京:2017年06月15日

1.采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2.同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3.采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的实操技巧采购数量的确定与计算方法采购预算编制的实操技巧4.......

投标策略、技巧与风险防范及项目控标实战培训班 南京:2017年06月16日

1、了解到最新招标投标法律法规和我国招投标市场最新动态;2、了解规范的招标流程,重点理解在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范;3、学会理解招标文件的特点,分析招标文件对自身的影响,相应采取投标应对策略;4、学会投标文件编制技巧、展示技巧,而获得更高评标分值;5、了解投标策略、技巧和报价方法;重点理解在投标过程中造成......

供应商管理及采购谈判技巧 南京:2017年06月17日

供应商的管理成为企业持续发展的成败!但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗?采购成本下降2%所带来的利润,需要增加10%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长.激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的......

双赢策略:采购谈判技巧 南京:2017年08月11日

谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 成交计划你的谈判谈判计划的准备方面谈判准备的8环节定义完美的结果确定能够商量的问题确定谈判中的优先级排序设计谈判起点再次确认目标与结果评估对手制作套餐资料心理彩排与情景彩排确定立场能够达成意向的......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 合肥:2017年06月21日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。●企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重......

采购价格成本分析实务(特价) 无锡:2017年07月08日

市场竞争和资源价格的攀升,使原材料价格不断上涨!宏观环境的变化彻底改变了供应市场的格局,产品的生命周期缩短,企业开始进入了薄利时代!企业何以求存?开源,还是节流?节流之道当选采购——采购所节省的每一分钱都是企业的净利润,采购能提升企业竞争优势!强制性的要求供应商降价以追求最低价格的方法,往往会伤......

供应商评估与管理 苏州:2017年05月31日

供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员课程收益:帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。课程大纲:第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新......

供应商质量管理研修班 苏州:2017年06月05日

采购总监,采购经理,采购工程师,质量总监,质量经理,质量工程师课程收益:通过本课程,学员将掌握:了解供应商管理的内容和标准掌握有效选择供应商的标准和方法掌握如何对供应商进行有效的绩效评估;掌握供应商管理的方法和思路课程大纲:1. 供应商管理的内容及标准供应商管理“管”什么?供应商管理的核心供应商......

采购管理培训内训课程

百发百中的“投名状”——大客户投标技巧 主讲:崔老师

1、通过大量的案例研讨学习,掌握规范的招投标流程及相关法律和贸易知识;2、学会分析招标和投标双方的心理,提炼实战的投标策略与关系策略;3、学会项目分析与阅读理解招标文件,制定正确的投标方案和报价策略;4、学会制作出符合招标方要求,最佳响应评标规则的投标文件;5、学会在澄清会上作精彩的演讲,在合同谈判中强势胜出,最终打败......

采购管理与成本控制 主讲:宋老师

1 采购概述目的:概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍,让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容:物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一;生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二;采购职能在企业中的地位的变化过程;采购......

供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师

了解个体行为的主要特征和规律;了解现代采购的发展趋势学会制定采购策略,建立先进的采购系统学会改善采购组织与采购流程学会降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧了解掌握采购物流管理的最新发展熟悉定价分析等相关财务知识掌握有效的采购谈判技巧课程内容第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...