南京采购管理培训

南京采购管理培训公开课

PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京：2025年07月25日

课程讲授65%，案例分析及互动研讨30%，实操练习5%课程大纲第一天 《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元：卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招：PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招：卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针......

组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程（含评标规则建立)高级专题培训班 南京：2025年07月25日

1.培训目的：1)掌握关键大客户的攻关模型；2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演；3)“讲-学-练-辅-赛”全程贯穿；4)了解规则内幕：揭秘评标沙盘与结果推演；2.学习路径：1)模型讲解：通过模型的关键节点，讲清楚解决问题的关键要素；2)案例分析：解构实操案例的关键要素，验证模型；3)方法论操作有......

新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 南京：2025年08月01日

1.系统掌握围绕投标的企业经营、组织层面六维支撑体系；2.掌握产品的差异化亮点植入知晓中标背后的思维与路径；3.洞察客户五维全景图：正面、侧面、迂回、切割、搅局；4.了解企业投标制度搭建与标准化体系构成的六步法；5.掌握满分标书制作的新方法，吃透投标报价新思路；6.规避投标中法律风险，学会写质疑函，关键时刻逆风翻盘。培......

专业采购技能提升训练高级研修班 南京：2025年08月07日

生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师，采购员课程大纲：1．采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2．同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3．采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的......

新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 南京：2025年08月08日

新市场解析：2023年智能化电子化招投标的发展趋势与影响？1.是招标人说了算吗？评定分离带来了那些影响？2.新政策趋势下投标人如何突破重围，把握新机遇？3.招标投标法修改的内容与现行的区别解读；4.信用环境的改变与适用；反腐倡廉与审计监察。案例讨论：先招标还是先定人？第一讲：项目招投标实务与要点分析1.投标工作各环节投......

供应商管理及采购谈判技巧 南京：2025年08月09日

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合企业的核心管理和成本控制的的8大结点分析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。课程大纲：模块一：新形势下的供应商管理•案例与启示：修正药业的启示•供应......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 南京：2025年08月13日

深入贯彻学习党的二十大精神，协同推进招标投标新局面，更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用，引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用，推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下，招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局，从“重监管”向&ldqu......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题 南京：2025年08月19日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，近期，财政部发布《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行），从采购需求范围、采购实施计划、风险控制、监督检查与法律责任等方面作出明确要求。同时《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的......

采购管理培训内训课程

联盟采购 主讲：武老师

联盟采购是指为了从供应商那里获得价格、质量、交货、时间、财务以及/或服务方面较之单独采购更好的回应，而把自己的部分或所有采购需求与其他采购商的采购集中起来统一进行采购的活动。它能降低购买成本，节省在繁琐管理事务上的时间并提高来自供应商的服务。联盟采购模式，可以给采购商和供应商带都来可观的效益，特别针对中小企业联盟采购模......

投标管理必备6大核心专业能力提升 主讲：刘老师

1.投标商务主管；2.投标经理；3.商务经理；4.市场及销售总监；5.销售副总；6.总经理及董事长课程大纲：第一天上午专业训练：投标决策管理能力提升1投标管理常见的5大问题及危害2 投标策略管理的三大技巧及其对投标文件的影响3投标决策管理的三个核心内容4投标项目分类管理及其对投标报价的影响第一天下午专业训练：投标流程和......

实用采购管理技术课程 主讲：汤老师

作为优秀的采购人员，必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能是注重获得“单一最低采购价格”，而应该是追求获得“最低总成本”，一种具有采购战略、采购流程与采购执行，系统性的、以数据分析为基础的采购方法。优秀的采购管理具有战略的能力，能有效的整合公司和供应商战略目标和经营......

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