南京采购管理培训

南京采购管理培训公开课

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班南京：2026年09月02日

第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍（2）国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析（3）《中共中央国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析（4）《国家发展改革委等部门关于严格执行......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题南京：2026年09月08日

各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务（局）中心的相关人员；各企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容（一）深化改革背景下招标采购最新政策解读与改革方向分析1.《招标投标法(修订草案征求意见稿)》亮点解读；2.《政府......

>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班南京：2026年09月09日

(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专家权责边界;2.专项整治重点解析:聚焦采购人差别歧视条款设置、代理机构乱收费、供应商虚假材料投标、围标串标等四类违法违规行为的认定标准与整治......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·医疗卫生机构招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修南京：2026年09月15日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024一2026年)》《政府采购需求管理办法》《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》(财政部第110号令)《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》《关于进一步加强公立医院内......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班南京：2026年09月15日

（一）政策基石：核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《政府采购法》重要条款解读及实践运用；2.《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》解析与应用；3.《政府采购货物买卖合同(试行)》解析与应用；4.《政府采购需求管理办法》深度解析与应用实务；5.《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析与应用；6.《关......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班南京：2026年09月15日

为深入贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》及国家关于招标投标与政府采购领域最新监管要求，精准对接国务院办公厅国办发(2024)21号文、政府采购领域三年行动方案(2024一2026年)、八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》(2024年第16号令)、《招标人主体责任履行指引》(2025年1385号文)、《关于加快招标投......

抢占新市场投标制胜策略与中标技巧专题培训班南京：2026年10月09日

2024年是国家十四五规划的重要的开局之年。国家先后发布了《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》该意见指出，要持续清理招标采购领域的违法行为，且制定了关于招标投标和政府采购制度规则，要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制度体系的健全完善，对于规范采购行为，降低采购成本，提高采......

《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例南京：2026年10月20日

目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......

采购管理培训内训课程

联盟采购主讲：武老师

采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：联盟采购是指为了从供应商那里获得价格、质量、交货、时间、财务以及/或服务方面较之单独采购更好的回应，而把自己的部分或所有采购需求与其他采购商的采购集中起来统一进行采购的活动。它能降低购买成本，节省在繁琐管理事务上的时间并提高来自供应......

采购与库存管理主讲：司徒老师

一、采购管理理念 1、采购经营环境变迁 2、采购理念更新：5R的真谛 3、采购目标 4、采购管理工作职能和职责 5、采购与供应的关系发展 6、采购角色的演变二、采购控制系统 1、采购策略的三个层次 2、采购作业流程及內容 3、建立架构和制度-----依六种导向 4、采购方法种类及实施 5、适当采购数量办法――如何确定......

战略采购与供应商管理主讲：南老师

学习：构建采购战略目标掌握：波特价值链分析；PEST模型学习：制定采购策略和战术掌握：采购战略实施计划-七部曲学习：选择和评估供应商定位和渠道掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤学习：如何有效控制采购成本掌握：采购降本三十六种有效技巧学习：实施高效供应商谈判掌握：谈判控场二十一实战技巧&谈......

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