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新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 南京：2026年08月14日
第一讲：【破局·解构】——穿透招标文件迷雾，找到制胜关键点课程目的： 帮助学员建立“超越文本”的招标文件审查思维，能快速识别项目“靶心”、潜在风险与得分关键，从源头确立赢标优势，并做出科学的“投/不投”决策。导......
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程（含评标规则建立)高级专题培训班 南京：2026年08月14日
实战讲授结合每部分大量案例剖析、小组研讨、沙盘演练、量表测试等。培训对象企业总经理、分管营销的副总经理；市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员；团队组织效果最佳。课程大纲1.培训目的：1)掌握关键大客户的攻关模型；2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演；3)“讲-学-练-......
PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京：2026年08月14日
大部分制造型企业有如下痛点问题：1.销售经常变更计划，有库存的不出货，没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确，导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好，交期长，影响生产。4.库存资金，呆滞物料金额大，库存周转天数长，占用资金严重。5.生产车间不配合，不听从PMC的计划安排，计划达成率低。6.仓库账物卡不准确......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 南京：2026年08月21日
第一讲：招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势；二、判断客户采购标准状态—知己知彼，有的放矢；三、制定有效竞争策略—因势而动，抢占先机；1.商机追踪的四个技巧 案例：商机获取路径图四、如何引导客户的采购标准？1.制造软性差异化与硬性差异化；2.分析客户采购指标的重要性；3.构建......
专业采购技能提升训练高级研修班 南京：2026年08月27日
生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师，采购员课程大纲：1．采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2．同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3．采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 南京：2026年08月28日
新市场解析：2023年智能化电子化招投标的发展趋势与影响？1.是招标人说了算吗？评定分离带来了那些影响？2.新政策趋势下投标人如何突破重围，把握新机遇？3.招标投标法修改的内容与现行的区别解读；4.信用环境的改变与适用；反腐倡廉与审计监察。案例讨论：先招标还是先定人？第一讲：项目招投标实务与要点分析1.投标工作各环节投......
供应商管理及采购谈判技巧 南京：2026年08月29日
1 了解现代供应商管理的发展趋势2、 学会制定采购策略，建立先进的采购系统3、 学会改善采购组织，优化采购流程4、 学会降低采购成本的实战技巧5、 掌握持续开发与评估供应商的技巧6、 掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本◆ 课程优势：1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 南京：2026年09月02日
深入贯彻学习党的二十大精神，协同推进招标投标新局面，更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用，引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用，推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下，招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局，从“重监管”向&ldqu......
采购管理培训内训课程
采购作业流程 主讲：南老师
市场经济环境下，企业需要严密、有序、准确采购作业流程管理，来实现高效生产和经营，因此培养采购人员掌握和运用合理高效的采购作业流程是企业持续化管理的重点目标。本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，有效结合采购与供应链培训教材培训要点，专为采购开发的一门计划与核算的专业实务实操课程。这是目前国内授课实操性强，含金......
国际采购风险管控 主讲：王老师
一、如何有效把脉国际采购市场行情及国际供应商选择1.当前经济环境下，国际采购目标如何设计？2.是什么在支持着国际采购管理顺利进行？3.国际采购职能细分，到底我们应该关注采购管理的哪些环节？4.企业高速发展中，国际采购管理对经营绩效的影响？5.案例分析：国际采购管理流程化分析？6.国际供应市场影响我们什么决策？7.如何在......
采购管理与谈判技巧 主讲：司徒老师
采购人员、采购主管、采购经理课程收益：以实战案例讲解谈判的方法和技巧，使采购谈判能掌握先机，以最优惠的价格取得符合要求的材料和服务，节约成本，增加企业收益和利润。课程大纲:认识采购采购与供应的关系发展采购管理的定义演变采购的演变采购功能发展的策略阶段演变采购管理理念的进化演变采购角色的演变采购部门组织方式的优劣比较采购......
