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抢占新市场投标制胜策略与中标技巧专题培训班 南京：2026年10月09日
投标单位（销售总监、行政管理人员、标书编写人员、企划人员等）课程大纲导入案例：千防万防，没防到自己“废标”1. 投标策略--从那个方面投标胜算大？2. 中标策略--优势项目如何跟踪要结果？3.维权策略--第一名不是你如何逆风翻盘？第一讲：招投标法律必备的专业知识1.《招标投标法》和《政府采购法》......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 南京：2026年10月20日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
“依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效暨招标采购方式适用与有效防范违法违规行为及审计巡察整改措施”专题研讨班 南京：2026年11月03日
(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号3.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委第16号)解读4.国企适用的招标......
满分投标文件编制实务操作专题培训班 南京：2026年11月06日
各企业市场总监、销售部主管/经理、项目经理、商务专员、标书制作人员及相关人员。课程大纲第一天9:00-9:30 角色认知与标书编制问题一、最新法律法规的介绍及招投标争议解决1.我国依法招标制度的介绍；2.财政部87号令对政府采购投标的影响；3.招投标项目行政争议的解决。二、案例导入与标书编制分析1.缺少针对性，标书内容......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 南京：2026年11月10日
央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务部门;招投标行业监管部门(发改、住建、工信、商务等)、招标代理机构、采购与供应链服务运营商、纪检监察部门领导及业务骨干;采购人(业主)单位、投标人(供应商)管理者及业务人员。培训内容(一)“建体系”新......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 南京：2026年11月17日
第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......
《供应商质量管理》 南京：2026年12月16日
采购工程师、采购主管、供应商质量工程师。【课程收益】掌握供应商质量管理体系的内容；掌握如何将质量要求向供应商传递；掌握提升供应商质量的工具和方法。【课程大纲】第一模块：供应商管理的零缺陷（0.5hr）1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本（或利润）的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 合肥：2026年11月20日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......
采购管理培训内训课程
采购与供应商管理实务 主讲：安老师
中国加入WTO的世界经济大环境，对于广大我国企业来讲，是机遇更是挑战，这是一个不争的事实。我国企业如何将挑战转化成机遇，很大程度上依靠产品的成本与质量。采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的“幕后英雄”，因而目前情况国内大多数......
采购销售双赢谈判技巧 主讲：刘老师
◆在商战中，采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力，一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点，常使利润额增长数十个百分点，这就是谈判对公司利润的杠杆效应。◆久经谈判的人们深刻地总结道：你不是得到你应该得到的，而是得到你谈得到的。◆谈判如此重要，而您该如何应对以下挑战？◆价格已压无可......
采购成本控制与供应商管理（康军祥） 主讲：康老师
企业董事长、总经理，副总经理，采购、仓储、销售部门人员，财务管理人员。课程背景：成本管理与控制是企业永恒的主题，因为成本的节约直接就等于增加收入、利润，甚至现金！制造业成本管理的压缩、降低、节约，如果仅仅依靠人工在生产线的努力是微小的，其最大的一头，也称为企业成本耗费开支的源头是：采购。因此，采购费用的节约、采购成本的......
