南京采购管理培训

南京采购管理培训公开课

新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升南京：2026年08月14日

投标单位（负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等）。课程大纲第一讲：【破局·解构】——穿透招标文件迷雾，找到制胜关键点课程目的：帮助学员建立“超越文本”的招标文件审查思维，能快速识别项目“靶心&rdq......

组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程（含评标规则建立)高级专题培训班南京：2026年08月14日

1.培训目的：1)掌握关键大客户的攻关模型；2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演；3)“讲-学-练-辅-赛”全程贯穿；4)了解规则内幕：揭秘评标沙盘与结果推演；2.学习路径：1)模型讲解：通过模型的关键节点，讲清楚解决问题的关键要素；2)案例分析：解构实操案例的关键要素，验证模型；3)方法论操作有......

PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理南京：2026年08月14日

第一天《PMC系统管控--多品种小批量生产计划应对策略》第一单元：卓越PMC能力素质模型和计划体系总体把握第1招：PMC定位与角色1.生产调度者2.物料控制者3.生产控制者4.产供销协调者第2招：卓越PMC的五维度16项能力素质模型1.针对客户的要求2.针对老板的要求3.针对同级的要求4.针对下属的要求5.针对自己的......

新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班南京：2026年08月21日

为了贯彻落实全国统一大市场，国务院部办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案，重点提出，要优化采购营商环境，创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展，同时要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制度体系的健全完善，对于规范采......

专业采购技能提升训练高级研修班南京：2026年08月27日

采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所必须具备的各种手段。培训形式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效......

新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理南京：2026年08月28日

疫情三年，对于整个中国级市场发生了翻天覆地的变化，加速了整个市场的激烈竞争。国家为了维护经济市场稳定于2022年底，对外公布了《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》要持续清理招标采购领域的违法行为，且制定了关于招标投标和政府采购制度规则，要严格按照国家有关规定进行公平竞争审查、合法合规性审核。落实招标采购制......

供应商管理及采购谈判技巧南京：2026年08月29日

供应商的管理成为企业持续发展的成败！但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗？采购成本下降2％所带来的利润,需要增加10％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长.激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班南京：2026年09月02日

国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招......

采购管理培训内训课程

采购合同谈判主讲：南老师

总经理、副总、采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一章为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段【课题演练】“有的放矢”，如何确定谈判的基本原则【案例分析】某家电公......

数字化供应链与产销协同主讲：高老师

2020年的春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球不少企业和供应链的节奏，而这场疫情，无形中推动了中国制造数字化变革的进程。信息化是数字化的基础，它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程，信息化系统更像是记录型系统；数字化，更像是实时的感知响应系统，它不仅记录数据，更会指导、优化我们的业务，给我们业务创造新......

建设工程招投标管理主讲：刘老师

随着市场经济的发展, 招投标在建筑工程经济管理中所发挥的作用越来越大, 实践证明强化招投标管理是促进建筑市场经济效率的必要举措。招投标是现代建筑市场发展的必然选择, 它是规避建筑工程舞弊行为的重要措施，也是防范建筑工程风险的重要保障措施。日益激烈的建筑市场环境下, 招投标的过程也是一个多方博弈、优胜劣汰的过程。招投标具......

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