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田口实验设计DOE 南京：2026年11月18日
设计工程师、工艺工程师、质量工程师等课程大纲第一模块：实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块：田口品质工程的思想方法田口关于“质量”的定义参数的分类线外质量工程和线内质量工程三次设计的定义质量的测量--质量损失函数(Loss Function）望大、望小、望目......
SPC—统计过程控制 南京：2026年12月03日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图，并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念，学员预防管理的精髓。课程大纲：第一单元： SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......
质量工程师实操特训营 合肥：2026年11月21日
为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果？为什么铁打的团队，却行动起来没有团队意识，一盘散沙？为什么企业陷入质量迷宫：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？为什么质量是赚钱的？如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具，削减浪费和损失，转化为企业的利润？如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈，建立质量......
DOE实验设计（经典） 苏州：2026年11月06日
讲解如何进行实验，实验设计以及如何分析实验结果。讲解实验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中，提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分“析因法”，从众多“过程”特性中找出关键的少数的因子......
新旧QC七大手法课程 苏州：2026年11月06日
企业中高级管理人员、品管员、生产班组长、生产/品质/工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。课程前言QC七道具（品管七大手法）是在品质管理与全面质量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用。企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七道具而得到解决。......
SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 苏州：2026年11月06日
企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程收益通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：1.了解MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的......
QCC品管圈实战推行 苏州：2026年11月06日
学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州：2026年11月06日
采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程和制造过程控制的人员课程收益:通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:......
质量管理培训内训课程
质量安全从“差不多”到“差很多” 主讲：魏老师
企业之痛：据普华永道不完全统计：中国中小企业的平均寿命是2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。而日本有3146家超过200年的企业，7家超过1000年。德国超过200年的企业有837家，荷兰222家，法国196家。据全国工商联对民营企业的调查，中国每天有2740家企业倒闭，平均每小时就有114家企业破产，每两分钟就有......
《QC新七大手法》 ——事前决策分析，直指工作展开方法 主讲：杨老师
目前，在企业管理中，在进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题，则会逐渐影响到企业的进一步规范化管理，影响企业管理的质量和企业管理的深化，如：面对问题时，常发生没有数据或数据不足的情况；很多问题需要团队来解决，如何使他们对问题理解达成共识，并产生具体可执行方案，是一大挑战；问题越......
可靠性设计 主讲：王老师
可靠性介绍可靠性寿命预测可靠性的计算可靠性分布浴盆曲线指数分布威布尔分布对数正太分布加速因子失效率案例分析使用失效分析机械失效模式电子失效模式环境失效根本原因分析FMEA失效模式分析失效分析工具可靠性的持续改进DFR面向可靠性的设计可靠性增强可靠性管理和流程，可靠性在产品的APQP阶段任务可靠性管理可靠性分类可靠性的实......
