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生产成本降低与品质改善 南京:2026年04月11日
一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷入的八大误区7.一线主管必须具备的十项关键能力8.案例研讨:日资企业为什么如此重视现场管理......
组织质量战略和质量文化管理 南京:2026年05月15日
21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体(产品和/或服务等)的内在组成部分,人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代,质量,尤其是制造业,慢慢把质量从客体中分离出来,作为一个独立的评估元素加以控制,而直到当代,才有强调质量管理的意识与相应的研究,从而把质......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 合肥:2026年06月05日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、......
研发部门DFMEA高级实战应用 无锡:2026年05月18日
结合美国奥曼克丰富的培训经验,系统地讲解FMEA的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括产品结构和功能的定义(应用界限图、接触面矩阵图、P图、功能结构树等工具)、失效模式识别、失效后果与严重度分析、失效原因与设计控制方法、风险分析、风险控制与改进措施等。帮助学员了解通过实施FMEA的过程,掌握产品特性与过程特性、DF......
新版VDA6.3+6.5 无锡:2026年05月27日
了解汽车行业过程审核、产品审核的基本要求、获得进行过程审核策划和组织过程审核的能力、具备熟练进行过程审核的审核方法和审核技巧;掌握从顾客视角进行审核的策划、实施方法及技巧、报告撰写及归档管理、纠正预防措施、开发及跟踪、验证要点;具备应对客户对公司进行年度过程审核的能力和应对客户进行的潜在供应商审核的能力;成为合格的过程......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析 无锡:2026年06月18日
1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性;2、了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,建立均值-极差图和均值-标准差图,并能对控制图作解释,运用到现场作中去;3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南;4、掌握测量系统分析的方法和使用过程;5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变......
AIAG-VDA FMEA失效模式与影响分析 苏州:2026年03月31日
根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系统的讲解新版FMEA的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及软件FMEA 和机器设备FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法,对新的AIAG-VDA FMEA 七步法进行提前分解,帮助企业相关......
质量管理培训内训课程
创造性解决问题方法(TRIZ) 主讲:朱老师
创造性解决问题方法(TRIZ)(萃智)是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学,被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术;TRIZ(萃智)是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析......
质量问题分析与解决 主讲:刘老师
◆质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。◆您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已?◆您是否为......
ISO9001:2015标准 主讲:袁老师
通过浅显易懂的讲解和案例分析使学员充分理解ISO9001标准,并学以致用。课程对象:内审员授课方式:注重课程的实际应用功能,提供了大量评估和计划工具,供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色:心智态度转变 + 知识体系构建 + 案例演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析......
