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生产成本降低与品质改善 南京：2026年04月11日
学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协医药保养力厂商的考核尺度，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质不乱，供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位、职责和使命3．一线现场管理的主要范畴与构成4．现场主管对自己角色、职责和义务的......
组织质量战略和质量文化管理 南京：2026年05月15日
21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争，最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体（产品和/或服务等）的内在组成部分，人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代，质量，尤其是制造业，慢慢把质量从客体中分离出来，作为一个独立的评估元素加以控制，而直到当代，才有强调质量管理的意识与相应的研究，从而把质......
QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日
第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 合肥：2026年06月05日
一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.1.1质量的本质1.2.......
研发部门DFMEA高级实战应用 无锡：2026年05月18日
★ FMEA的背景与基础概念：FMEA发展历程FMEA定义FMEA的类型FMEA的情形小组工作法FMEA小组的构成FMEA的顾客FMEA内在信息流DFMEA与APQP的关系DFMEA与PFMEA的关系★ FMEA的通用指南：FMEA的范围（产品结构描述）产品功能与要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析设计控制方法......
新版VDA6.3+6.5 无锡：2026年05月27日
了解汽车行业过程审核、产品审核的基本要求、获得进行过程审核策划和组织过程审核的能力、具备熟练进行过程审核的审核方法和审核技巧；掌握从顾客视角进行审核的策划、实施方法及技巧、报告撰写及归档管理、纠正预防措施、开发及跟踪、验证要点；具备应对客户对公司进行年度过程审核的能力和应对客户进行的潜在供应商审核的能力；成为合格的过程......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析 无锡：2026年06月18日
1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；2、了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场作中去；3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；4、掌握测量系统分析的方法和使用过程；5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变......
新QC七大手法实战训练 苏州：2026年03月24日
开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图？四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析：运用关联图分析关联图练习与讨......
质量管理培训内训课程
《全面质量管理》 主讲：袁老师
1.颠覆认知：根本转变企业管理者对全面质量管理的认知2.达成共识：帮助企业管理者达成全面质量管理行动共识3.掌握技术：让学员快速掌握并运用全面质量管理实战技术4.找准问题：帮助学员找准全面质量管理的关键问题与障碍5.解决问题：帮助学员运用实战工具现场演练解决实际问题6.效益转换：实战运用全面质量管理工具快速转换企业效益......
现场品质管理（QC） 主讲：张老师
第一单元：质量概述1.定义及基础知识质量的基本理念顾客的呼声产品的质量波动丰田生产系统2.数据数据的分类数据的特性可视化的数据3.现场品质管理的基本要求三不原则三现主义第二单元：解决问题的步骤及常见质量指标1.解决问题的基础方法5W法5W2HPDCA2.丰田公司解决问题的步骤3.常见质量指标良品率（PFY,FTY与RT......
房企全建设周期工程质量管理的失控点分析与防治措施 主讲：韩老师
第一部分 工程进度编制中涉及的质量因素一、结构化的工作分解1、建筑工程施工质量验收统一标准的应用2、主体施工阶段流程必须考虑的工艺间歇时间3、模板的周转率对砼质量的影响研讨：结构封顶后屋面工程质量进度失控原因二、装修及安装阶段施工一般性顺序1、垂直运输的拆除顺序2、标准层平面的施工顺序三、外脚手架拆除前后的施工安排1、......
