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南京质量管理培训公开课

质量检验员岗位技能训练营 南京:2026年02月05日

企业中的质量检验部门的管理人员和检验人员,包括IQC、IPQC、FQC、OQC等课程收益:接受了本次课程的训练后:让质量检验员充分认识到自己工作的重要性,不断地加强对其业务技能的训练,提升质量检验员的适用能力及企业质量控制能力。课程大纲:第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重......

生产成本降低与品质改善 南京:2026年04月11日

厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现......

VDA 6.3-制造过程审核 合肥:2026年03月05日

掌握过程审核的基本方法,让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机。通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解过程审核的基本方法与基本流程;能够完成过程审核工作;如何才能满足过程的要求,对现场(质量、成本、效率等)问题的持续改进......

VDA 6.5-产品审核 合肥:2026年03月07日

IATF16949 审核员,其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲:第一部分:知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分:评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分:产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策......

TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2026年02月02日

适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2026年02月05日

本课程是针对在制造业和服务业希望全面加强对其重要过程和产品特性进行控制的公司而设计的,本课程将使学员重点针对控制图,详细了解统计过程控制的开发、实施、保持或应用等方面的知识。本课程将采用理论讲授、实际案例和课堂练习等方式,以确保学员产生兴趣并全面参与。课程目标本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对生产过程和产品......

QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年02月05日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

Minitab实操应用 苏州:2026年02月05日

Minitab是一个全方位的统计软件包,它提供了一般统计学所涉及的所有功能。通过将以人为本的操作平台与强大的统计分析平台实现完美结合,Minitab 成为连接统计学与工作实际的最有效工具,在科学管理领域发挥着极其重要的作用。培训受众:研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一台电脑,SGS可提......

质量管理培训内训课程

相关回归-零缺陷品管工程系列课程之九 主讲:熊老师

两件看来不相关的事,其实彼此有着内在的关联。当您想了解制程参数对产品的品质特性是否有影响,影响有多大时,请使用相关回归工具;当你想了解知道改变产品配方对主品性能有多大影响时,请应用相关回归分析。课程目标1、了解相关与回归的概念2、掌握单相关与回归分析的方法3、掌握多相关与元回归分析方法4、能在实际工作中应用相关与回归之......

问题分析与解决技巧 主讲:温老师

企业运作过程中难免存在各种问题与异常,这些问题将阻碍着企业的进步与发展。企业管理要不断提升,就必须全体成员共同面对各种问题,不断找出问题根源防范之,方能使企业各项管理更上一个台阶。1、为什么要具备解决问题的能力(0.5H)问题是什么?问题的分类工作相关的问题问题的正确描述小组讨论:我们都有哪些问题?为什么要培训解决问题......

AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析 主讲:杨老师

第一部分FMEA改版说明1、DFMEA改版说明“七步法”变更重点说明2、PFMEA改版说明“七步法”变更重点说明3、FMEA-MSR改版说明第二部分FMEA实施管理1、FMEA的目的2、FMEA的目标与限制3、FMEA的整合4、产品和过程FMEA应用范围5、什么是设计FM......

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