热门搜索关键字
北京SPC培训 上海FMEA培训 广州品质管理培训 深圳质量控制培训 苏州质量工程师培训 合肥QC培训 无锡QE培训 杭州ISO培训 青岛MSA培训 台州TQM培训 南昌QCC培训 济南QFD培训 武汉QMS培训 郑州品管培训 福州ISO9000培训 长沙品管圈培训 天津失效模式培训 石家庄品质工程培训 厦门质量管理师培训 太原生产质量控制培训 西安全面质量管理培训 沈阳精益工业工程培训 重庆质量管理体系培训南京质量管理培训公开课
田口实验设计DOE 南京:2026年11月18日
了解田口实验的原理和流程;寻找最稳健的产品、过程参数。培训对象设计工程师、工艺工程师、质量工程师等课程大纲第一模块:实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块:田口品质工程的思想方法田口关于“质量”的定义参数的分类线外质量工程和线内质量工程三次设计的定义质量的测量......
SPC—统计过程控制 南京:2026年12月03日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......
质量工程师实操特训营 合肥:2026年11月21日
1、本课程适合希望提升管理能力金领职业人士,如总经理、部门总监、运营总监、管理者代表、质量/技术副总、质量部(处)部长/处长/课长、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等。2、大专(含)以上学历,从事与质量管理、质量改进有关的在质管、设计、生产/服务、采购等基层部门主管或工作三年以上......
质量风险管理 苏州:2026年11月16日
一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题:定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方法5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA 介绍二 基于质量体系要求的质量风险管理原理1 何为质量风险?2 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016......
统计过程控制SPC实战训练 苏州:2026年11月18日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。课程大纲:质量控制与预防的概念SPC与IATF 16949:2016的联系SP......
TRIZ与创新思维实战应用 苏州:2026年11月19日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分离5.系统级别分离三、克服思维惯性1.STC算......
DOE-实验设计及应用 苏州:2026年11月19日
建立DoE法的概念和方法认识DoE法在质量问题的分析中的重要性掌握DoE法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用DoE法的能力课程大纲前言、解决问题的基础什么是问题问题产生的形态工厂存在的问题解决问题的态度如何高效处理问题常见结构化的问题的方法DOE使用的时间点第一章、实验设计概述什么是实验设计DoE的目的与用途DoE基......
质量成本控制与质量改进 苏州:2026年11月19日
理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。五、课程大纲一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.......
质量管理培训内训课程
全面质量管理 主讲:唐老师
全面质量管理在中国已推行有三十年之久,可实施的效果却甚微,是这套全面质量管理模式有问题还是其他原因呢?全面质量管理模式对于企业来说是件好事,对于客户来说更是一件好事,但是要做好全面质量管理是要付出代价的,这里没有秘笈可言只有磨练内功,纵观这个模式实施的比较的企业并不是一日之功,而是成年累月苦练出来的;唐老师的《全面质量......
FMEA潜在失效模式及后果分析 主讲:史老师
1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求;2、理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;3、通过界限图,正确界定FMEA的范围;4、应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;5、建立P图,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因;6、通过过程流程图,建立......
汽车业质量标准落地“四步法”© 主讲:杨老师
部门班组长、主任/负责人,体系负责人/工程师,ISO专员、总经办或总裁办管理人员等中基层管理者【课程大纲】第一步:流程落地、表格落地1.1基于风险思维的过程方法的理解:单一过程要素示意图过程分类理解过程方法过程职能分配风险定义基于风险的思维案例分析图示理解组织/自身及其环境、相关方需求和期望管理风险与机会流程风险识别风......
