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商铺、商业街、公寓、写字楼、综合体快销去化策略与新媒体营销案例 南京：2026年02月27日
一、如何令你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1、 售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略2、 租金租金界定的方式押金入场费交租方式管理费补装免租升值幅度影响租金的几种模式3、 使用权使用权的几种模式二、如何使小白能够快......
2022地产营销操盘四大创新及豪宅营销10大创新思维 南京：2026年03月07日
【操盘类】第一篇:操盘创新篇1、精细化操盘12问解读2、基于客户细分的圈层营销3、基于项目品牌力塑造项目销售力4、基于借势带来的渠道销售力5、基于精细化管理的中介整合之路6、基于区域公司层面的线上拓客体系第二篇:策划创新篇1、策划的两大转型方向2、项目自创圈层策划方法论3、项目价值点提炼方法论4、新型互联网工具的运用5......
2025购物中心运营突围技战术提升培训班 南京：2026年03月14日
第一部分 运营模式的专业探讨1、三种盈利模式2、轻重资产经营特点3、体制平台商务对比4、EBITDA、NOI、NPI5、被动发展→双轮驱动→资产运营6、回报率赛跑游戏7、投资成本范围8、成本科目体现9、成本科目套算第二部分 产品规划与运营匹配1、定位要素2、定位推导3、总体定位4、功能定位5、业态规......
2024房地产企业数字化转型应用案例解析 南京：2026年03月27日
一、房地产企业数字化转型的落地及系统性搭建1、数字化转型的误区误区一：数字化转型是技术驱动误区二：数字化转型仅指商业模式的重构2、数字化转型的”剪刀差”3、数字化转型的系统性搭建数据采集数据应用数字化人才数字化工具数字化经验数字化中台4、企业的数据化进程分级二、房地产企业通过数字化赋能业务（刻画......
存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥：2026年04月11日
一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量房源3、首开型现房：达到交付条件，首次面世销售的房源4、库存型现房三个特征4.1客户挑剩下的房源4.2户型不好或楼层和朝向不好4.3单价或总价超出客户预期5、首开型现房特征5.1全新现......
新渠道增长—业绩增长系统 苏州：2026年02月07日
帮助企业/品牌打造一支能拿业绩的团队学会新传播下的品牌营销推广知识学会搭建引流矩阵、新媒体和直播账号；掌握活动设计和客户邀约，提升客流量；学会直播运营全流程，门店直播不再求人；学会建立信任、快速成交的方法；学会搭建私域流量社群，做好产品复购、追销。课程大纲第一讲：品牌声量增长一、什么是品牌IP1. 认知品牌的6个误区，......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州：2026年03月06日
1.企业高管、项目总；2.设计、营销、成本等部门的负责人、3.总监、经理等【课程大纲】一、 产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法......
客户洞察与精准运营 苏州：2026年03月31日
▲了解数字化环境下品牌塑造特征；▲能够根据大数据进行环境消费者洞察并进行消费者画像；▲如何在找到核心的细分市场人群；▲如何在洞察消费背后的动机；▲如何利用消费动机开发适合消费者痛点的产品；▲如何在营销中打中消费者的痒点；▲学习系统精准用户运用的方法与模型；▲重点内容（客户要求部分）与系统知识（相关用户洞察与精准运营）相......
市场营销培训内训课程
爆款短视频（抖音、快手）运营实战秘籍 主讲：廖老师
品牌靠短视频能实现百万级的播放和巨大引流效应！只需一条短视频能实现一夜爆红、月入过10万！你有机会一次性掌握爆款短视频打造的7大实效原则！！！品牌公司经常在微信营销、网络营销、新媒体方面投入很高，产出太低？公司拥有大量的客户信息资源，希望用持续开发客户价值？销售团队效率太低，希望基于微信建立更加高效的销售团队？公司希望......
企业社会责任--通过公益活动提升品牌形象、拓展商业机会 主讲：林老师
总裁、总经理、总监、市场部经理、公关总监/经理等学习收益:★从企业战略的高度全面了解公益营销的重要性★学习企业公益营销的基本思路与优秀企业如何进行应用★掌握最新的企业公益营销应用策略与技巧内容大纲:企业社会责任履行:责任还是压力?解读2010年巴菲特-比尔盖茨中国慈善行中国富人为何拒赴慈善宴西方主流价值观下的企业社会责......
“智造时代”-制造企业营销策略与技巧 主讲：卢老师
市场竞争日益激烈，产品同质，微利时代，可行的营销路在何方？行业透视需要视野，突破竞争需要智慧，关键点在哪 ？制造行业的企业战略如何提升高度？如何才能在惨烈的竞争中，找到突破的切入点 ？营销团队如何构建高绩效的体系？如何因地因时因人制宜 ？授课对象储备干部、中层管理、部门主管等课程目标1.了解制造行业营销中的常见问题及表......
