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仓储管理与物料控制实务 南京：2026年04月12日
企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......
精益物流与拉动系统（工厂实战版）【特价】 南京：2026年05月21日
➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士为什么要参加 BESTWAY 标杆工厂实战版课程？➢ 区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！➢ 直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻......
供应链库存优化与需求预测管理 无锡：2026年06月04日
本课程以供应链一体化成本管理为思想主线，以价值流分析为出发点，对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析，阐述库存合理分配、设置与同步优化的关键问题及解决方案，同时阐明关联信息技术对供应链全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.“供应链管理”要解决什么问题2......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 无锡：2026年06月17日
全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点，作为智能制造的重要组成部分，工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。数字化技术、IOT应用极大地改变了传统物流的规划与运营，通过系统讲授IOT技术以及智能物流的组成，让学员对智能物流的重要场景：仓库物流与线边物流的规划有整体认知，再参照若干标杆智能工厂的实践，可以在最短时间内理......
仓储日常管理实务 苏州：2026年03月30日
课程收益➢ 仓储、物流在供应链管理下的规划➢ 仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法➢ 仓储物流的盘点管理和呆料的防范➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送➢ 学习在仓库管理中如何控制库存，达到降低成本的目的培训对象➢ 物料计划员，仓库经理，主管，一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 仓库管理-仓库管理......
如何减少库存提高库存周转率 苏州：2026年04月01日
1、了解什么是库存管理以及库存周转率对企业的重要性2、学会如何降低库存控制与提高周转率3、掌握库存需求预测的方法4、提升库存控制人员、供应链相关人员的管理水平课程对象高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分：库存管理概述一、课程总体介绍1.培......
物联网时代下的智能仓储与物流管理 苏州：2026年04月02日
开场问题：你想到的数字经济案例第一讲：数字经济是凭空产生的吗？数字从哪里来一、互联网与物流技术的演变1.互联网技术的变更带来的数字经济革命2. 物流技术的进步，融入供应链体系的开始案例：京东物流的崛起二、互联网思维与移动互联网带来的应用创新爆炸时代1. 雷军总结的互联网思维的四点1）专注2）极致3）口碑4）快速通过解读......
精益物流改善与仓库效率提升 苏州：2026年04月07日
使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义，掌握精益生产物流改善的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其......
物流管理培训内训课程
加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师
第一部分：加工贸易单耗单耗审核与核定1、 海关对企业申报单耗审核2、 海关对企业申报单耗质疑单耗担保与复核1、 单耗担保2、 单耗复核标准制定与程序1、 单耗标准2、 单耗标准分类3、 单耗标准制定机构第二部分：加工贸易保税残次品规范化管理为什么要对保税边残废料进行管理？1、 海关监管要求2、 企业自身管理需求保税生产......
企业供应链精益管理及高效运营 主讲：张老师
企业高管；采购、计划、生产、物流等供应链所辖部门管理者；与供应链协同的各部门（财务，HR，工程，研发、营销等）管理者。【课程大纲】开篇：1、“三思”而后行（1）你认为企业的供应链管理包含哪些方面？（2）你遇到的最常见的供应链管理问题有哪些？（3）你认为好的供应链管理应有哪些表现？2、老师二十年供......
制造业供应链协同管理与运营分析 主讲：吴老师
本课程详细介绍了供应链战略与协同管理、运营绩效与变革管理的理论原理，探讨标杆企业供应链协同运营模式与流程体系，来阐述供应链构建的原理与方法。本课程结合企业运营现状，融合教学、研究、实务为一体，能让企业更加关注供应链协同运营战略，并从中受益：1.了解供应链协同流程管理的特点及模式，掌握供应链协同管理体系的构建与管理方法；......
