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库存管理与需求预测—史文月老师 南京：2026年07月30日
制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲：第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......
敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京：2026年08月01日
第一讲：供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供应链战略与物流战略有何关联案例分析：从五种餐饮模式区分不同供应链模式下的库存管理数据分析：经销商库存对其财务影响第二讲：供应链运营肌肉&mdash......
PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京：2026年08月14日
大部分制造型企业有如下痛点问题：1.销售经常变更计划，有库存的不出货，没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确，导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好，交期长，影响生产。4.库存资金，呆滞物料金额大，库存周转天数长，占用资金严重。5.生产车间不配合，不听从PMC的计划安排，计划达成率低。6.仓库账物卡不准确......
精益物流与拉动系统（工厂实战版）【特价】 南京：2026年10月15日
➢ 识别和消除精益物流中的浪费➢ 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等➢ 看板使用的前提条件和方法原则等➢ 学习“水蜘蛛”等系统的使用培训对象➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣......
精益物流 无锡：2026年08月27日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡：2026年09月03日
包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等。除包装使用单位，还适用于第三方物流企业、包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。课程大纲第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡：2026年09月04日
总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员；课程大纲第一天一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？二、传统供应链思维面临的挑战分析您面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？三、突破口在哪里？哪些......
精益供应链与采购管理 苏州：2026年07月20日
建议参加对象：合适的有针对性的人员课程大纲一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本：精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理（成本要素管理）3 采购视角的成本管理（成本过程管理）4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所......
物流管理培训内训课程
仓储管理与物流控制 主讲：易老师
一、仓储管理与库存控制基础1.库存与仓储的基本概念2.库存的作用3.库存的分类4.库存与仓储管理的目标二、物料入库控制1.仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通2.物料接运与交接3.物料验收入库控制物料验收的要求和规范操作方法差错的预防与责任追溯结果的处理与索赔程序4.经济批量的概念5.MRP库存管理三、仓储现场管理1.仓......
数字经济下的科技金融与供应链金融创新 主讲：王老师
本课程已在民生银行、平安银行、浦发银行、中原银行等股份制银行和城商行中应用，广受学员欢迎。课程大纲：一、金融科技创新与银行数字化转型（一）三次信息产业浪潮（二）科技赋能产业数字化转型（三）科技企业的金融跨界发展（五）国内外银行数字化金融转型战略及具体案例（六）银行数字化金融转型路径（七）金融生态圈建设和场景金融二、新供......
一次性讲清ESG与汽车企业可持续发展经营， 助力汽车企业供应链体系转型升级 主讲：王老师
一次性弄懂ESG的精准含义，掌握ESG转型的核心理念与方法论掌握汽车行业实施ESG策略的必要性和执行措施，破除企业转型升级的关键障碍意识到ESG不仅是企业应对政策压力的工具，更是提升企业竞争力、吸引投资和拓展市场的重要手段。意识到ESG报告制作的重要性，以及如何通过透明化的信披披露和治理机制提升企业公信力。【课程特色】......
