南京物流管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>物流管理培训>>

南京物流管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:年 月

南京物流管理培训公开课

精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2026年10月15日

➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士为什么要参加 BESTWAY 标杆工厂实战版课程?➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻......

现代仓储与库存控制 南京:2026年10月16日

“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产......

物流与供应链管理培训课程 南京:2026年10月16日

培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流......

仓储管理与物料控制实务 南京:2026年11月07日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

现代仓库管理与成本控制 南京:2026年11月09日

第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立绩效标准第三模块:仓储现场管理精益理念1.何为优秀的仓储现场管理2.......

工厂仓储及智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 南京:2026年11月12日

由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间&讲师调整,敬请谅解第一天(工厂参访)一.自动化立体仓库体验1.物流自动化2.供应链数字化3.智能化前瞻4.参观--自动立体库二.为什么要推进生产智能化1.智能化生产结构:数字化、自动化、精益化—三化融合2.设备自动化3.物流智能化4.生产智......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2026年11月19日

一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库1、PMC组织架构与作业流程图2、 SCM组织架构与作业流程图3、供-产-销-研一体化作业流程图二、产......

敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日

您的企业是否面临以下困惑?◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力;◆ 信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,掩盖很多的问题;◆ 市场信息误导工厂的生产,造成......

物流管理培训内训课程

供应链管理(2天) 主讲:柳老师

第一讲:企业与市场的挑战市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA:供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第二讲:供应链战略与物流的模式供应链管理能够产生什么效益?DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思Haier最怕的问题供应物流整合失败第三讲:供应链与物流的方案......

打造高效供应链:高度协同的供应链计划—通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 主讲:许老师

当前供应链管理面临多重挑战:需求波动剧烈:市场不确定性陡增(如黑天鹅事件、消费习惯变化),传统预测方法误差率高达30%-50%,导致库存积压或短缺频发。牛鞭效应加剧:供应链各环节信息割裂,需求信号逐级失真,企业被迫承担额外成本。跨部门协作低效:销售、生产、物流部门目标冲突,陷入“相互甩锅”的恶性......

智能物流认知与实践 主讲:刘老师

仓储部经理/总监;供应链部、采购部、物控部、物流部、生产部、质量部、财务部及资产管理部与仓储业务关联的管理人员;经营分析部的管理人员等【课程纲要】模块1 物流的自动化、智能化和新技术应用一、目前应用实例剖析1.“网络分拣”技术2. 汉字识别码址校验技术3. 条码标识技术4. 物流信息管理系统二、......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...