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物流与供应链管理培训课程 南京:2023年10月20日
培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流......
现代仓储与库存控制 南京:2023年10月27日
“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产......
工厂智能物流规划与实践(工厂实战版) 南京:2023年11月16日
第一天 9:00-16:30一 智能制造与智能物流1 智能制造:信息与制造融合2 工业 4.0 与中国制造 20253 国内智能制造概述4 海尔互联工厂介绍5 智能制造与智能物流的关系6 国内制造业物流现状7 智能物流构建的三化:标准化、信息化、智能化二 智能物流规划方法论1 智能物流实施的层次➢ 从 ERP、MES ......
仓储管理与物料控制实务 南京:2023年11月18日
企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......
现代仓库管理与成本控制 南京:2023年11月20日
掌握仓库运作环节中的关键操作;了解控制仓库成本的有效方法【课程大纲】第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2023年11月30日
生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......
供应、生产、销售、物流管理一体化 南京:2023年12月01日
采购人员、生产人员、销售人员、物流人员、计划人员、仓储库存人员等供应链条上的相关的所有人员;基础类课程,涵盖面广,内容基础实用;通用类的课程,对工作经验和职位没有过高要求课程针对制造业,非制造业人士慎重选择课程目标通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理,并通过具体的实际工作方法和理念的共享,让学员掌握如何......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京:2023年12月04日
总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。课程大纲:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度......
物流管理培训内训课程
金牌经销商修炼 主讲:崔老师
两天,可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。课程大纲第一部分 实现突破——经销商的竞争对策一、竞争的三大转移二、新时期经销商的转型三、如何面对市场竞争的压力?四、走向公司规范化---从“草根”到“军团”进化1、经销商赢利模式的定位--零售连......
供应链管理实战 主讲:郭老师
随着经济的全球化,竞争已从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚,若不及时醒悟奋起直追,将来必定要吃大亏。“谁是制造业大国?是美国而非中国,为什么?因为从2005年开始,整个世界已经进入了”产业链战争”的时代。”郎咸平语出惊人!他认为,在“......
职业化塑造与职业素养训练 主讲:周老师
课程对象:企业的各层级【课程大纲】前言、职业“化”1、成就事业的是什么样的人?案例:一个和尚的梦想案例:打工皇帝的养成2、从一句口号看组织与职业化员工的关系案例:四象限的口号1)员工“德”与“才”哪个更重要2)组织和个人谁成就了谁?3、职业化=职业......