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南京物流管理培训公开课

精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2024年04月25日

“南京浦镇车辆有限公司”,建于 1908 年,具有百年制造历史,是中国从事轨道交通装备研究和制造的专业化生产企业,是中国铁路装备制造大型企业。 2013 年年底与 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工厂实战版课程!本课程中您将看到,“南车南京浦镇车辆有限公司”自主研发的......

供应链产供销一体化管理 南京:2024年06月21日

第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......

工厂智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 南京:2024年07月02日

通过课程学习和现场参观,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象➢ 制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队,及其他第三方物流企业管理人员。为什么要参加 标杆工厂实战版课程?➢ 区......

现代仓储与库存控制 南京:2024年07月05日

“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产......

VUCA模式下柔性计划物料控制体系和应变能力建设 合肥:2024年05月10日

一、别抱怨变化1.客户需求变化是罪魁祸首2.变化带来的人机料法一系列混乱3.管理的主题成了每天的救火4.更严重的是相互抱怨引发的内耗5.停止抱怨是解决问题的第一步二、理解变化的起因和根本1.客户为什么变化2.需求的特点和发展趋势3.如何才能满足个性化需求4.为什么预测没有用三、供应链牛鞭效应推演1、供应链角色体验;2、......

VUCA模式下柔性计划物料控制体系和应变能力建设 无锡:2024年05月24日

疫情之后,世界回不去了,人类要面对更为复杂多变的世界和市场,和人类渴望的确定性和安全感背道而驰。不确定性是人类最大的恐惧来源,2年多来的疫情,人们已经深受其苦,抱怨和职责都无济于事。唯有在此过程中反思和学习如何应变;在此之前,客户需求的小小变化已经让很多企业已经焦头烂额了,管理已经疲惫不堪了,疫情的常态化又怎么办呢?更......

供应链库存优化与需求预测管理 无锡:2024年05月30日

SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务课程大纲第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题1.什么是供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链?如何将......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理 无锡:2024年06月12日

一、智能制造与智能物流工业4.0与中国制造2025的区别智能制造的核心:仍然是QCDCPS——智能工厂的核心技术体系工厂智能物流:端到端的管理与技术工厂智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化二、工厂智能物流的规划案例介绍:工厂物流规划的典范工厂物流业务规划篇:端到端的思考案例研讨:某......

物流管理培训内训课程

如何完善物流系统降低成本 主讲:易老师

制造业企业部门经理以上的管理人员培训方式:专题演讲、案例讨论、互动问答内容提要:第一讲 生产计划的制订与实施1. 生产计划的制订1).明确的产销组织与部门间的沟通协调2).生产计划的计划标准3).途程计划4).负荷计划5).日程计划2. 生产计划的实施1).“游戏规则”2).主生产计划与生产指令......

物流与供应链流管理 主讲:郭老师

1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握物流构成的三大要素,物流过程的五大内容,物流整合的六大目标与物流的三种运作模式3、掌握客户服务的五大核心,实现客户成功的两大内容与客户关系管理四种策略4、掌握采购的六大内容,采购四种组合策略与物流与采购对接的三大内容5、掌握供应链计划的四大内容,高级计......

产供销协同--供应链一体化计划管理 主讲:郭老师

总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等【课程价值】1、明确供应链管理定义,三大难点与常见问题2、掌握供应链一体化计划的三方面与四大系统3、掌握需求预测的思路与需求预测实施的七步骤的实施方法4、掌握供应链产供销协同计划实施的五大步骤5、掌握应对供应链产供销协同计划可变性的两......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...