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南京物流管理培训公开课

精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2026年10月15日

“南京浦镇车辆有限公司”,建于 1908 年,具有百年制造历史,是中国从事轨道交通装备研究和制造的专业化生产企业,是中国铁路装备制造大型企业。 2013 年年底与 BESTWAY 合作隆重推出精益物流工厂实战版课程!本课程中您将看到,“南车南京浦镇车辆有限公司”自主研发的......

现代仓储与库存控制 南京:2026年10月16日

1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库管理战略包括哪些方面?保税仓库管理-案例分析2.企业仓库再规划仓库规划的原则物料流程再规划遵循的原则仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况仓库现场管理规范3.仓库设备及其应用现代仓库设备高效仓库管理案......

物流与供应链管理培训课程 南京:2026年10月16日

为了确保制造企业的竞争力,可以有很多方法,但其中有一个很重要的方面就是关于4M中的材料,如何通过高效的高质量资材的购买,管理及供给等来支援生产活动,这是很多企业都关心的话题,会将社内物流作为革新的对象,甚至有的企业会从更广的范围SCM管理层面去开展活动.培训颁发证书:培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业......

仓储管理与物料控制实务 南京:2026年11月07日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

现代仓库管理与成本控制 南京:2026年11月09日

第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立绩效标准第三模块:仓储现场管理精益理念1.何为优秀的仓储现场管理2.......

工厂仓储及智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 南京:2026年11月12日

在当今制造业快速发展的浪潮中,企业面临着诸多物流管理方面的痛点。许多制造型企业存在重存储、轻配送的问题,导致物流效率低下,无法及时响应生产需求。传统的物流规划和管理方式难以适应智能化时代的要求,缺乏端到端的管理思维和先进的技术应用,使得企业在物流成本控制、库存管理和供应链协同等方面面临巨大挑战。同时,企业在智能物流的实......

盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2026年11月19日

生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......

敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日

1.多层面的学科融合,为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实践紧密结合,力求实证,避免空谈3.剖析国内外物流行业最及时丰富的案例,直观反映企业物流情况4.互动研讨教学,结合现场客户物流供应链实践分享5.权威专业老师现场点评,共享智慧,碰撞思想课程对象:制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生......

物流管理培训内训课程

精益供应链管理 主讲:吴老师

本课程详细介绍了精益供应链的基础理论,核心框架及流程,结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略,并得以从中受益。1、了解精益供应链管理模式及其特点,掌握现代制造业供应链的建立与管理方法;2、了解并掌握物料供应、库存控制与快速响应之间的关系及管理方法;3......

精益供应链创新与革命 ---创新产生价值 主讲:黎老师

了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战;在企业轻资产战略下,企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难;如何管理企业供应链同时能保证其速度和灵活度?如何通过价值流在整条供应链中削减成本;供应链上下游企业间如何互相合作带来双赢效果?并在满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货;运用优化整......

供应链精细化运营:提高库房作业效率 主讲:盛老师

当前仓储管理领域,多数企业库房现场管理普遍存在诸多痛点:人力配置不合理,要么人力浪费,要么订单履约延迟;发货模式选择盲目,拣货效率低、差错率高;空间布局杂乱,,空间利用率低下且增加拣货难度;动线设计缺乏科学依据,低效拣货;订单管理无序,作业节奏混乱;对系统运用不充分,高度依赖人工,难以实现持续优化。这些问题直接导致仓储......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...