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南京物流管理培训

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南京物流管理培训公开课

物流与供应链管理培训课程 南京:2017年07月21日

培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流......

现代仓储与库存控制 南京:2017年08月04日

“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产......

仓储管理与物料控制实务 南京:2017年08月26日

企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......

精益物流与拉动系统(工厂实战版) 南京:2017年09月13日

识别和消除精益物流中的浪费准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等看板使用的前提条件和方法原则等学习“水蜘蛛”等系统的使用课程对象:物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲......

敏捷物流与供应链管理 无锡:2017年07月29日

您的企业是否面临以下困惑?◆ 客户对交货周期要求变短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;◆ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;◆ 经常性缺料造成交期严重滞后,呆料库存又不断增长,改善缺乏动力;◆ 信息传导渠道不畅,物流传导链条过长,掩盖很多的问题;◆ 市场信息误导工厂的生产,造成......

仓储及物流管理 苏州:2017年07月07日

1.仓库管理在企业管理中的重要作用2.习先进的物流及仓库管理系统3.握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产4.握企业信息流知识及仓库如何培训开展.课程大纲:第一讲.现代仓库的职能1.仓库基本职能与价值2.仓库与库存管理的基础3.WMS系统介绍4.仓库的组织架构与职能5.仓库管理战略第二讲企业仓库在规划1.仓库布局类......

优秀仓管员实战训练 苏州:2017年07月07日

仓储管理人员及相关干部课程大纲:一、仓储管理【事例分析】物料仓储管理在供应链中的位置1、如何使仓储作业更有效率?2、认清仓储管理不当带来的损失3、实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、仓库管理员职责6、仓库的组织结构7、仓库管理员的任职资格8、如何建立仓库管理指标体系9......

制造业现代仓储与高效配送实战训练—翟光明老师 苏州:2017年07月12日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程收益:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目、照片/视频案例及成功经......

物流管理培训内训课程

快速响应与低成本战略 主讲:周老师

企业CEO/总经理、物流/供应链管理/运营副总、计划经理、物流经理、生产经理、采购经理、财务经理及供应链管理相关人员培训方式采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程提纲一. 现代制造业之怪现状1.案例:2007年空客的“滑铁卢”2.“天之骄子”长虹的&ldqu......

需求预测管理与库存控制 主讲:周老师

在市场竞争白热化的今天,“红字接单,白字出货”已经成为越来越多企业对生产和物流部门的硬性要求。为了满足订单要求,很多企业时常需要通过异常流程进行采购、生产和发货,扰乱公司物流各环节的同时也带来了巨大的成本压力。最矛盾的是公司迫于经营压力对库存有着明确的控制要求。怎么办?培训背景“库存......

精益物料管理与库存控制 主讲:李老师

1、使仓库有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力;2、明确企业仓库与物料运作管理的全过程;3、仓库8S与目视管理的关系;4、仓库物料标志与物料标识;5、物料的储存、防护6、危险化学品的管理;7、物料的账务管理能力,达到物账一致,库存管理的目标和库存量的计算;8、企业如何实施物料计划控制,降低库存和物流成本;9、从供应......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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