热门搜索关键字
北京供应链管理培训 上海第三方物流培训 广州库存管理培训 深圳仓库管理培训 合肥物流师培训 无锡内部物流培训 杭州物料配送培训 青岛物流配送培训 台州物流服务培训 南昌内部物流管理培训 济南仓库运作管理培训 武汉物流成本管理培训南京物流管理培训公开课
供应链产供销一体化管理 南京：2026年06月26日
第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......
现代仓储与库存控制 南京：2026年07月10日
“物料该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？买方市场前提下产......
库存管理与需求预测—史文月老师 南京：2026年07月30日
制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲：第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......
敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京：2026年08月01日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲：第一讲：供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供......
PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京：2026年08月14日
大部分制造型企业有如下痛点问题：1.销售经常变更计划，有库存的不出货，没库存的拼命要。2.公司BOM表资料不准确，导致后面库存控制出现偏差。3.部分供应商配合不好，交期长，影响生产。4.库存资金，呆滞物料金额大，库存周转天数长，占用资金严重。5.生产车间不配合，不听从PMC的计划安排，计划达成率低。6.仓库账物卡不准确......
供应链库存优化与需求预测管理 无锡：2026年06月04日
第一讲 库存优化与供应链管理一．企业库存定性与库存指向问题库存不定性，去库存就是盲目的！降低库存?缺货成本谁承担？“公司大会、小会老生常谈降低库存，为何老是降不下来?”“降低库存与降低库存成本是怎么回事？”库存优化如何测量与评价?库存建模与库存优化采购计划与生产计划之间，......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 无锡：2026年06月17日
通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。培训对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课题大纲：一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及A......
制造业全供应链成本分析与控制 苏州：2026年05月28日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.第二部分、构建企业供应链成本管控“系统......
物流管理培训内训课程
高效物料管理与库存控制 主讲：包老师
本课程使学员了解并掌握协作式供应链环境下库存管理思想与方式的转变，掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点，对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨，从供应链管理目标出发，掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法，提高仓库、库存控制人员的管......
后阿里时代企业电商布局与供应链管理 主讲：燕老师
一、2015年中国电商供应链业态中国电商供应链生态图解读中国电商平台企业及主流电商企业分析企业如何进行电商供应链布局电商物流服务商业态制造型企业电商的几种供应链模式案例分析：南极人的高效供应链让南极人在电商大赚二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式亚马逊物流供应链运营模式顺丰全产业供应链运营模式1号店供应......
供应商管理、合同管理与成本控制 主讲：吴老师
采购、商务、法务、财务、审计、物流、质量、PM、工程、生产等部门员工、主管，及所有与采购、供应链业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了采购成本控制、供应商管理、合同规避、供应商管理等方面的核心理论、框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注成本控制、合......
