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仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日
一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......
精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2026年05月21日
➢ 识别和消除精益物流中的浪费➢ 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等➢ 看板使用的前提条件和方法原则等➢ 学习“水蜘蛛”等系统的使用培训对象➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣......
供应链库存优化与需求预测管理 无锡:2026年06月04日
本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存合理分配、设置与同步优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对供应链全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.“供应链管理”要解决什么问题2......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 无锡:2026年06月17日
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。课题大纲:一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及AI对制造业的冲击2.剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送3.工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术4.智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化5.课堂......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 苏州:2026年03月23日
一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及AI对制造业的冲击2.剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送3.工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术4.智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化5.课堂讨论:评估车间线边物流的三种形态6.物联网IOT核心技术与网络结构简介物联网的感知层、网络层与应用层物联网感知......
数字化物流成本控制与运营 苏州:2026年03月25日
了解国内的第三方物流的行业状况什么是真正的外包业务及“一脚踢”如何选择第三方物流如何制定考核第三方物流的指标及如何执行学会如何分析第三方物流的成本结构如何让自己及自己的团队变的很专业仓库技术的全面使用条形码对供应链的帮助物流一体化对成本的帮助培训对象:物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监......
仓储日常管理实务 苏州:2026年03月30日
➢ 仓储、物流在供应链管理下的规划➢ 仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法➢ 仓储物流的盘点管理和呆料的防范➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送➢ 学习在仓库管理中如何控制库存,达到降低成本的目的培训对象➢ 物料计划员,仓库经理,主管,一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解......
如何减少库存提高库存周转率 苏州:2026年04月01日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:库存管理概述一、课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍二、库存管理概述1.通过一个实战的案例,理解库存管理的基本理念和关键点2.库存的分类,了解那些才是我们真正可控的库存3.库存在企业中扮演......
物流管理培训内训课程
如何完善物流系统降低成本 主讲:易老师
制造业企业部门经理以上的管理人员培训方式:专题演讲、案例讨论、互动问答内容提要:第一讲 生产计划的制订与实施1. 生产计划的制订1).明确的产销组织与部门间的沟通协调2).生产计划的计划标准3).途程计划4).负荷计划5).日程计划2. 生产计划的实施1).“游戏规则”2).主生产计划与生产指令......
物流与供应链流管理 主讲:郭老师
第一讲:供应链管理一、新世纪对供应链的要求案例分析:物流经理能既能保证供料又能保证不拖欠供应商货款吗?二、物流案例分析:日本NTI公司物流运作案例分析三、客户关系管理案例分析:联合利华客户关系管理案例四、采购案例分析:某机械公司采购策略五、制造六、一体化运作计划案例分析:静态预测法/适应性预测法案例表分析现场演练:预测......
供应链金融与互联网金融创新 主讲:陈老师
从产业链整合的特有视角,通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融和互联网金融,在系统地剖析中小微企业融资的新途径和新技巧的同时,揭示供应链金融和互联网金融对核心企业产业链竞争力的巨大提升作用,增加核心企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,商业银行中高管、分行长、支......
