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物流与供应链管理培训课程 南京:2025年09月26日
培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流......
现代仓储与库存控制 南京:2025年09月26日
“物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产......
仓储管理与物料控制实务 南京:2025年10月18日
接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......
现代仓库管理与成本控制 南京:2025年10月20日
掌握仓库运作环节中的关键操作;了解控制仓库成本的有效方法【课程大纲】第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立......
工厂智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】 南京:2025年10月23日
➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!➢ 对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!➢ 与标杆探讨运营困惑。除参观外,标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题!➢ 促进行业交流拓展视野。学习是双......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2025年10月30日
1、课程中将传授生产计划的实用工具,让学员深入掌握各种工具的使用方法,迅速将所学的内容转化成实际操作,直接为生产带来效益;2、采用实战演练与角色扮演的教学方法,模拟真实的生产情景, 通过身临其境的体验,让学员对教学内容有更深刻的认知与掌握。课程对象制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员......
精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 南京:2025年11月26日
➢ 工位制存储➢ 六级条码管理➢ 节拍标准化作业➢ 目视化电子看板➢ 定容管理➢ 中小批量解决方案➢ 套餐式 JIT 配送➢ 全过程跟踪(从拣选到配送)➢ 安灯系统➢ 信息化管控➢ 定额支撑➢ 供应链储运一体化➢ GPS 定位➢ MILK RUN 循环取料➢ 全员参与管理提升➢ 精益改善课程收益➢ 识别和消除精益物流中......
敏捷物流与供应链管理 无锡:2025年09月27日
第一单元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流简例二. 敏捷与精益1. 敏捷①. 需求驱动 ②. 快速反应 ③. 效率最大化2. 精益①. 由计划驱动 ②. 经济规模效应 ③. 效益最大化3. 敏捷是一种业务能力4. 敏捷是一种优秀的竞争能力5. 敏捷化的核心是顾客需求的快速反应6. 敏捷化的目标是低成本与高效率的统一7.......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之精益物流管理 主讲:吴老师
精益物流核心在优化服务水平的同时提升物流效率。课程从精益思想入手,内容涵盖精益仓储、运输与配送、国际物流运作、物流成本管理及物流绩效管理等内容。系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,从而提升组织的赢利能力与客户满意度。课程收益:● 理解精益物流管理思想与理念● 定......
企业物流精益管理 主讲:张老师
企业物流部门各级管理者、企业高管及各职能部门(财务、行政、工程等)管理者、供应链相关部门管理者,包括采购,生产,渠道、销售等。【课程大纲】开篇:1、三思而后行(1)你认为物流部门负责哪些工作?(2)你在工作中经常遇到哪些物流问题?(3)你认为好优秀物流管理体现在哪些方面?2、以精益思想指导物流管理(1)解读精益管理思想......
高效物流运营管理 主讲:吴老师
本课程详细介绍了现代物流运营管理、物流网络规划、仓储配送、物流成本合理化等方面的运营原理、核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注物流管理的经营战略,并得以从中受益。1、了解物流运营原理与发展动态,了解标杆物流行业及企业的运作方法;2、掌握物流规划、配送......