南京行政管理培训

南京行政管理培训公开课

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升南京：2024年10月18日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......

新传播环境下文宣骨干新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划与制作实操落地专题南京：2024年10月23日

（一）新闻写作核心技法1.企业文宣新闻写作基础1.1.新闻写作的定义和特点；1.2.新闻写作的基本原则和要素；1.3.新闻写作与企业文宣的关系；2.新闻稿件结构与撰写技巧2.1.标题的撰写技巧和注意事项；2.2.新闻导语的撰写技巧和注意事项；2.3.正文的撰写技巧和注意事项；2.4.结尾的撰写技巧和注意事项；3.新闻写......

新时代公文写作、企事业单位新闻宣传写作技巧与新修订《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升实务操作南京：2024年11月20日

（一）公文写作的基本规律、技巧、规范和写作要领1.公文写作能力的提高与思想政策水平；2.如何改进公文的文风及主要策略；3.中国古代、现代、当代经典公文研读与赏析4.常用公文文种意见、请示、通知、函等的写作规范与要领；5.怎样正确领会并体现领导意图，公文写作的构思以及撮要表达技巧；6.公文用语的基本规律特征及运用要求，诸......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班南京：2024年12月02日

各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）深入学习贯彻党的二十大精神全面提升办公室工作水平1.党二十大精神对办公室工作的指导意义;2.新形势下办公室工作的新特点与新作为;3.办公室工作的“三学&rdq......

政府机关、企事业单位档案工作主管领导；办公室主任；党委办公室；组织人事部；人力资源部长及分管领导；综合档案室；档案主管；档案部门负责人；人事档案管理人员；其它档案管理人员；人才交流中心档案主管等。课程大纲：（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的......

机关事业单位公文写作与处理技巧暨办公室核心技能提升专题培训班合肥：2024年11月07日

2019年是十三五规划承上启下的关键之年，办公室是党政机关、事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，是上传下达、协调左右、沟通内外的枢纽，在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用，是领导制定和实施决策的政务参谋和事务助手。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的业务素质和核心技能水平具......

行政的统筹管理实操训练苏州：2024年10月08日

本课程专门为董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政文员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。课程大纲:第一......

商务写作实操班苏州：2024年10月10日

1.提高结构化思维能力，提高商务写作质量。不管是文档写作，还是与人沟通、管理下属、汇报工作，皆能做到言简意赅，主题鲜明，重点突出，条理清晰，不重复不遗漏2.从理论上整体把握商务写作的要领，并对商务场合常见的几种文体（通知、函、工作总结、工作计划、述职报告、建议书、演讲稿、新闻消息、通讯稿、会议纪要、电子邮件等）有更全面......

行政管理培训内训课程

行政统筹管理艺术及实务主讲：林老师

行政管理，是一个极其重要而又经常被忽视的职业，也是一门讲求统筹艺术的专业。如果您是行政管理组织中的一员，如何在创造更高绩效的同时，又能轻松应对呢？本课程将从理念的纠偏入手，分析行政管理的关键任务和核心技能，通过情境模拟与现场演练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能。本课程的导师将国际先进管理理论与丰富的行政管理经验相结合......

新时代档案管理规范化建设课程大纲主讲：闫老师

一、档案管理的基础知识1、档案管理的价值和作用；2、档案及档案管理的含义和特点；3、档案管理工作的八个环节分析（主要流程）；4、文件分类的原则和方法；5、案卷级文件整理方法与流程；6、档案的保密与保管的方式；7、档案的检索、编研与利用；8、企业涉密档案的划分及具体管理措施。二、最新《归档文件整理规则DA/T22-20......

打造高效会议流程与制度主讲：王老师

第一步会前准备确定会议5W1H召集与会者角色准备物料第二步会议目的决策执行解决问题创意提案凝聚向心力第三步会议组织形式针对不同的会议目的需选择合适的会议组织形式目的1：决策执行目的2：解决问题目的3：创意提案目的4：凝聚向心力第四步会议跟进做好会议纪要制定会议跟进表制度保证不同会议目的的会议采取合适恰当的会议形......

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