南京行政管理培训

南京行政管理培训公开课

让你工作飞起来——必须掌握的Excel高效办公实用技能与技巧 南京：2017年09月22日

企业的各类办公人员，Excel初学者和爱好者。课程大纲第1部分 Excel表格的标准化和规范化1．从管理的角度审视两种Excel表格2．培养良好的Excel使用习惯3．使用Excel常犯的错误及其纠正4．系统导入数据的标准化和规范化（修改非法日期；修改文本型数字；数据分列；填充数据，处理合并单元格；删除大量空行）5. ......

行政工作管理能力提升 苏州：2017年09月18日

行政相关管理人员、办公室主任、行政文员等课程大纲第一天 9：00-12：00专业行政人员的角色认知目的：理解行政工作给企业和自身带来的价值，培养正确的角色认知和岗位观念主题：课程目标和内容介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望教学方法：讲师讲解破冰游戏：学员分组，组内沟通后做自我介绍和期望......

前台、助理接待专业化训练训练 苏州：2017年10月13日

商务接待礼仪看似微不足道，实则十分重要，没有好的礼仪习惯，就不能提升公司的形象。好的礼仪习惯很重要，员工没有好习惯，公司发展将受到很大障碍，礼仪习惯不是天生的，而是后天学习获得的，卓一希望每个职场人，除了要为自己所任职的公司构建正面形象，更可以为自己加分，成为职场赢家。课程目标：1. 了解作为一个专业化的前台行政人员所......

高级文秘、行政助理综合技能实战训练 苏州：2017年10月18日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难 “想领导所想，急领......

行政的统筹管理实操训练 苏州：2017年10月18日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程收益:本课程专门为董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政文员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板......

行政经理管理实操训练 苏州：2017年10月20日

第一讲 行政的使命、目的和价值——做当家人一、现代企业中办公室的使命、目的和存在价值二、行政管理的职责1. 新时期办公室工作面临的挑战与机遇；2. 办公室基本职责分布图；3. 新时期办公室工作的“四个转变”；4. 提高办公室工作质量和效率的有效途径。三、行政管理的权利1.......

事业单位廉政建设、办公室管理方法与领导艺术暨公文写作核心技能再提升专题培训班 苏州：2017年10月24日

2017年是十三五规划重要之年，继续深入完善事业单位分类改革，这对事业单位的相关人员提出了更高的要求。如何快速将廉政建设和党建工作主体责任向纵深推进，提升事业单位相关人员公文、新闻写作能力，切实加强三公经费管理，着力提升管理水平等是当前党政机关事业单位亟待解决的关键问题。为进一步落实全面从严治党要求，增强事业单位广大党......

研发知识产权管理 苏州：2017年10月27日

一、 企业知识产权管理概述知识产权国际背景知识产权在欧美及亚太的情况，WTO对知识产权的影响知识产权国内背景国内的立法、司法和行政执法背景，今年经济危机的深层背景对知识产权的影响知识产权的种类和权利等基本综合知识企业知识产权管理的地位和作用案例：某钢铁设备制造企业的知识产权管理企业知识产权管理的事务范围二、 产品研发的......

行政管理培训内训课程

高级秘书、行政助理综合技能全面提升 主讲：李老师

掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧善于处理工作中的难点，掌握待人接物的技巧，实现高效的时间管理实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接善于上传下达，掌握有效沟通的技巧学习掌握规范的商务写作技巧，提高公文写作水平学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法掌握高级的商务活动礼仪，塑造自己的职业形象，适应不同商务场合的要求......

现代企业档案管理工作坊 主讲：博老师

知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。然而，我们常常的事实是：文件撰写格式、标识不一，收发迟延，版本更新不及时，查找困难，归档混乱，不断丢失,提取使用无效率等等，为什么？观念缺失？工具方法缺少？流程标准与系统缺乏？！本课程旨在通过对档案管理新观念认知，档案管理的......

医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用 主讲：顾老师

第一篇 知心篇：医院管理从心开始医院管理的两条主线：人 & 工作管理心理学是普通心理学在管理过程中的应用管理心理学的历史印记人性群体激励精神领导现代管理心理学的发展历程管理心理学在现代医院中的应用实践管理思想应用管理方式应用管理制度应用管理手段应用管理心理学的医院应用对象医院个体心理医院群体心理医院领导心理医院......

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