南京行政管理培训

南京行政管理培训公开课

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班南京：2025年11月17日

各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......

快速公文写作苏州：2025年11月28日

第一模块公文写作的逻辑搭建1、坚持问题导向在公文写作中的运用问题导向的核心内容思考逻辑与写作顺序问题导向对写作逻辑的指导意义问题导向使用案例分析2、金字塔式逻辑结构的搭建思维的有序性中心明确，要话先说归纳分组、逻辑递进信息下沉，完全穷尽练习：尝试为一篇公文搭建金字塔建构第二模块公文写作实操1、通知的写法通知的种类会议通......

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升杭州：2025年11月26日

办公室既是联结基层的桥梁，保持单位工作正常运转的中枢，又是组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。而办公室主任及骨干人员既是企业的政务参谋，又是企业内部事务的总管，加强对办公室工作的规范化管理，提高办公室主任及骨干人员的核心技能水平，在单位工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。“新时代国有企业办公室主任及骨......

行政工作的必修手册上海：2025年11月17日

1.行政人员角色认知* 提高职业素养* 养成良好的职业习惯* 行政人员素质模型2.购买/租赁办公场所与相应的物业管理* 签好办公场所的买卖合同* 租赁办公场所的注意要点* 如何做好相关物业的管理工作3.组织一次成功的公司旅游* 组织集体旅游前的准备* 与旅游公司签订合同时要注意的细节* 公司旅游过程中的掌控* 旅游结束......

高效商务书面沟通与公文写作技巧上海：2025年11月17日

企业收益：1、准确无误传达企业信息，避免信息出现理解偏差，降低沟通成本；2、确保企业对外的每一个文字都正确，维护企业良好的商务形象；3、为企业培养优秀的“笔杆子”，解决企业商务书面写作问题。岗位收益：1、学会运用TCS三级跳，掌握书面沟通的语气，内容核心及整体框架，；2、学会用金字塔原理搭建文书......

行政实务管理及优化—降低办公成本，提高行政事务效率上海：2025年11月18日

前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力新生代主流职业动机第三模块周全、到位优化实务管理1.行政工作的特......

从支持到业务赋能，全方位提升行政价值上海：2025年11月21日

1.建立管理者是团队首席CHO的意识；2.掌握匹配组织目标同时因人而异的人员选拔、培育、辅导、留用的人员管理工具、方法及技巧；3.通过实际案例剖析及研讨，深化各项工具及方法的实际应用。培训对象中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程大纲模块一：自我认知——行政价值—&m......

政府机关、企事业单位档案工作主管领导；办公室主任；党委办公室；组织人事部；人力资源部长及分管领导；综合档案室；档案主管；档案部门负责人；人事档案管理人员；其它档案管理人员；人才交流中心档案主管等。课程大纲：（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的......

行政管理培训内训课程

“刊”我精彩——企业内刊巧设计主讲：陈老师

企业内刊是员工之间、管理层与员工之间交流的桥梁；肩负传达企业上层的思想政策和管理理念的重任。员工可以通过这个平台了解企业的发展动态，接受现代管理理念，开阔视野。企业可以通过平台了解员工的心声和想法。因此，企业内刊质量的高低将直接影响企业内部信息交流以及传达的效率。目前，多数编辑的职责还停留在找错别字和语病的阶段，编辑和......

公文写作习惯和写作技巧主讲：万老师

中基层管理人员、文秘【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程特色】1.依托于金字塔原理，帮助学员梳理职场公文写作的基本思维逻辑；2.正确认知良好公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养，掌握公文写作的职场意义；3.掌握现代职场公文的分类、文种、特点和行文规范规则，自觉规范公文......

高效会议管理执行力主讲：王老师

您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？本课程通过对企业会议的进行方式、方法和目标等要素的关注，会议中时间的浪费、会议中的冲突，以及会后执行力等诸多因素的专业分析，引导学员在两个方面进行思考：如何优化会议程序中不必要的流程和过多的时......

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