南京国际贸易培训

南京国际贸易培训公开课

加工贸易专项稽查应对 南京：2026年05月14日

公司高层管理人员：总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程收益揭秘海关稽查与主动披露的要点解读加工贸易保税管理要求分析加工贸易海关稽查风险介绍海关稽查方法与企业应对思路课程大纲（一）2019年海关加工贸易专项稽查环境分析1、金关二期加工贸易管理精细度要求2、以企业为单元的加工贸易......

HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州：2026年02月26日

DAY1 一天学会商品归类（机电篇）一、商品归类-贸易合规的基石1，归类风险是如何产生的？2，为什么我们要学习协调制度？从历史背景理解其本质。3，归类风险产生的后果-机电案例4，归类争议是如何产生的？如何避免行政处罚的技巧5，申报、查验、稽查，这些你都懂了吗？-从海关清关流程，详解各环节应对方法，如何写好情况说明，如何......

企业关务操作实务与成本控制 苏州：2026年04月01日

关务经理/主管/专员、供应链/物流/采购/仓库等部门管理人员。培训目标：研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法，解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预......

国际贸易风险管控与进出口实务 苏州：2026年04月07日

一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习：A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......

从规则到合规：商品归类实操与风险防控 苏州：2026年05月07日

商品归类的准确性不仅决定了企业的通关效率，更直接影响到关务合规与企业风险管控。特别是在机电、电子产品领域，常规归类的6至8位编码明确了商品属性，但涉及9、10位编码时，便关系到具体的税率、监管证件和特殊规定。很多商品监管条件表面为空，但实际却暗藏风险，比如旧机电设备、危险化工品等特殊产品。通过本次培训，您将全面掌握从规......

进出口报关清关实务操作与海关合规管理 苏州：2026年05月13日

一．管理层应掌握重要法规及进出口业务规范流程和主要节点● 近 2 年重要的进出口相关法律法规变化要点与趋势展望● 近 2 年国内知名企业失信或海关违规主要教训剖析：进出口企业真实合规诉求在哪里，如何利用 IT 手段改善其问题点● 启示：如何与非关务部门及企业管理层联动进行贸易合规管理优化● 进出口贸易的全业务流程分析和......

海关稽查管理、案例分析与进出口业务风险控制 苏州：2026年05月14日

第一部分 我要了解海关稽查1、新常态下的海关稽查职能2、海关稽查的基本项目和内容3、海关如何来锁定稽查对象4、你是海关稽查的对象吗5、海关稽查的方式和手段6、海关稽查的KPI与绩效7、如何读懂海关“稽查通知书”8、海关通关改革与加贸改革新常态9、新《海关稽查条例》下的稽查变化10、诚信管理体系下......

高绩效跨境业务管理与客户评级务 杭州：2026年03月27日

1.掌握全球市场分析方法，精准识别区域特点与新兴机会，为海外布局提供决策支撑；2.明晰销售前移逻辑与适配模式，优化供应链协同，提升客户响应与服务体验；3.精通海外渠道搭建、冲突管理与绩效评估，优化分销网络，提高渠道运营效率；4.熟练运用客户开发策略与 CRM 工具，完善客户生命周期管理，提升客户忠诚度；5.明确海外团队......

国际贸易培训内训课程

从四个自信看中美贸易战 主讲：张老师

一美国战略收缩骑虎难下 一美元金融吸血逻辑 二美元历次加息 三日元暗度陈仓 四美元掠夺目标 二中国战略扩张顺势而为 一全球战略布局 二中国输出工业化 三人民币国际化 三中国内政建设治国平天下 一道路重塑政治建设 二经济调整供给侧结构性调整 三军事建设 四文化建设净化意识形态 四中美全方位博弈王道必胜霸道必败 一中美全方......

从全球博弈看中共十九大---中共十九大深度解析与中国企业基业长青的思考 主讲：张老师

一、十九大召开的国际背景 1、金融全球化退潮 1美国金融吸血逻辑 2美元回流一波三折 2、工业全球化输出 1一带一路势不可挡 2人民币国际化投石问路 二、十九大召开的国内背景 1、道路重塑 1反腐败党内自我净化 2党管一切提高执政效率 2、供给侧结构性改革 1去杠杆脱虚入实 2去产能产业结构调整 3补短板产业链升级 3......

民法典合同编对物资贸易企业的影响 主讲：邓老师

一、合同管理的法律风险（一）何为合同管理中的法律风险（二）法律风险产生原因（三）法律风险分类（四）法律风险管理目标（五）法律风险管理步骤（六）合同法律风险管理结果二、合同订立、履行和终止（一）要约与要约邀请（二）合同订立方式（三）合同成立的时间（四）电子合同的订立（五）电子商务合同的交付时间（六）债务人选择权与新债清偿......

......更多内训课程