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加工贸易专项稽查应对 南京：2026年05月14日
海关加工贸易专项稽查，包括保税货物单耗、 保税货物内销、保税货物外发加工、保税货物深加工结转、保税货物进出存、保税货物存货盘点、保税货物管理内部控制等。随着金关二期、以企业为单元、加贸一体化的海关监管要求、监管方式、监管思路的改革，加工贸易保税货物海关监管的要求和精细度越来越高。因企业重视度不同、管理水平差异、缺乏专业......
企业关务操作实务与成本控制 苏州：2026年04月01日
研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法，解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。课程大纲：Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、......
国际贸易风险管控与进出口实务 苏州：2026年04月07日
一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习：A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......
从规则到合规：商品归类实操与风险防控 苏州：2026年05月07日
商品归类的准确性不仅决定了企业的通关效率，更直接影响到关务合规与企业风险管控。特别是在机电、电子产品领域，常规归类的6至8位编码明确了商品属性，但涉及9、10位编码时，便关系到具体的税率、监管证件和特殊规定。很多商品监管条件表面为空，但实际却暗藏风险，比如旧机电设备、危险化工品等特殊产品。通过本次培训，您将全面掌握从规......
HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州：2026年05月07日
DAY1 一天学会商品归类（机电篇）一、商品归类-贸易合规的基石1，归类风险是如何产生的？2，为什么我们要学习协调制度？从历史背景理解其本质。3，归类风险产生的后果-机电案例4，归类争议是如何产生的？如何避免行政处罚的技巧5，申报、查验、稽查，这些你都懂了吗？-从海关清关流程，详解各环节应对方法，如何写好情况说明，如何......
进出口报关清关实务操作与海关合规管理 苏州：2026年05月13日
一．管理层应掌握重要法规及进出口业务规范流程和主要节点● 近 2 年重要的进出口相关法律法规变化要点与趋势展望● 近 2 年国内知名企业失信或海关违规主要教训剖析：进出口企业真实合规诉求在哪里，如何利用 IT 手段改善其问题点● 启示：如何与非关务部门及企业管理层联动进行贸易合规管理优化● 进出口贸易的全业务流程分析和......
海关稽查管理、案例分析与进出口业务风险控制 苏州：2026年05月14日
企业内部稽核部门、物流、质量、财务、供应链等相关人员。课程大纲第一部分 我要了解海关稽查1、新常态下的海关稽查职能2、海关稽查的基本项目和内容3、海关如何来锁定稽查对象4、你是海关稽查的对象吗5、海关稽查的方式和手段6、海关稽查的KPI与绩效7、如何读懂海关“稽查通知书”8、海关通关改革与加贸改......
HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州：2026年05月28日
内容的实用性：讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技巧，对企业的关务工作提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业日常经营活动中实际发生的典型案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中的难题；知识的系统性：把握企业商品归类工作难点和盲点，让学员在全程案例教学过程中，充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。课程目标......
国际贸易培训内训课程
《国际贸易》 主讲：武老师
1 国际贸易沿革与新形势挑战1.1 国际贸易沿革及对我们的启示1.2 我国国际贸易发展的几个阶段（出口拉动型经济对我国GDP的巨大贡献）1.3 各种贸易壁垒变换升级对我国出口的影响及应对1.4 新形势下各种内外压力对进出口企业的机遇与挑战1.5 案例分析：A 公司国际贸易的艰难历程与后期成功转型 B 公司国际市场的迅猛......
跨境电商国家政策综解 主讲：陈老师
1.政府工作报告有关跨境电商指导政策解析 2.2016年跨境电商将重点发展模式 3.《关于同意在天津等12个城市设立跨境电子商务综合试验区的批复》 税务政策 1.国税监管政策助力跨境电商服务 2.跨境电商进口税务政策方向 3.跨境电商进口税务政策方向 4.税务新政疑难解析 5.新税率对商品成本有何影响 海关政策 1.海......
出海企业的变革管理：突破跨越之路 主讲：许老师
深入理解中国企业出海面临的独特挑战以及变革管理的重要性。掌握企业变革管理的核心理论和模型，提升变革规划与执行能力。培养跨文化管理意识，学会在不同文化背景下推动企业变革。提升应对变革阻力的能力，构建适应出海需求的变革管理策略。通过案例分析和实践演练，增强学员解决实际问题的能力。【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经......
