南京国际贸易培训

南京国际贸易培训公开课

企业关务操作实务与成本控制 苏州：2019年02月13日

研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法，解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。课程大纲：Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、......

HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州：2019年04月11日

一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016年《税则》调整与应对6、海关税收形式与企业商品归类风险……二、进出口商品归类政策运用⒈海关商品归类政策的有效运用⒉×&......

AEO认证实务精讲及关务内审员循环培训班 苏州：2019年04月11日

第1天一、AEO认证的背景简介与核心理念1、AEO认证的国际与国内背景简析2、AEO管理体系的核心理念3、AEO认证的企业实惠受益分析4、海关的认证实施程序与核心要点二、AEO认证指标重点解析（一）内部控制重点指标实务精讲与案例实战解析1、内部控制11项指标的认证要求概要解析2、内部组织架构设置常见失分问题与改进方案3......

非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税 苏州：2019年04月11日

供应链经理、财务、物流、关务、采购、仓库、工程及相关涉及进出口业务的管理者课程大纲第1天第一讲：海关稽查与海关法律风险管理一、海关的核查、稽查、缉私管理1、海关的稽查与缉私职能及基本方式2、海关稽查的基本项目和稽查内容3、海关稽查的类型、方式，及企业引发稽查的主要原因分析4、企业的信用状况与海关稽查差异化趋势二、企业海......

企业关务管理系统建立与管控实务 苏州：2019年04月15日

Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与企业内其他部门关联业务分析企业关务部与企业外其他部门关联业务分析Unit 2 电子账册和电子化手册备案系统制造和装配企业BOM表分析原料和成品的H.S.Code确定原料和成品的归并法则单耗无法确定的成品如何推定？电子账册和电子化手......

新形式下的国际贸易实务与海关操作实战 上海：2019年01月31日

企业物流与供应链经理和各级相关人员。课程收益1) 学习并掌握国际贸易4组13个术语2) 买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语3) 如何根据产品不同选择国际贸易术语4) 进出口报关的流程5) 如何提升企业的报关时效6) 国际外汇结算的操作7) 国际运输保险实务8) 国际合同中的法律适用9)海关信用等级降级风险课程大纲一、......

进出口税则调整解析暨进出口企业归类专员系列培训之：规则与方法 上海：2019年01月31日

2017年7月1日起，海关总署启用全国海关风险防控中心和税收征管中心，各区域通关一体化审单中心不再办理相关业务，全国通关一体化将是更大的海关改革的开始。7月4日，海关总署发布《关于开展后续核查工作的公告》，针对价格、归类、原产地等风险开展的核查。意味着前期放开，后期管住的监管理念已经进入可操作阶段。归类是海关三大技术之......

离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海：2019年02月02日

公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人课程大纲：第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统......

国际贸易培训内训课程

最新进出口通关实务（2013） 主讲：吴老师

新年伊始，各地海关根据上级海关的部署要求，将进一步完善对企业的监管，并转变管理理念，由“物”及“人”，即以企业（资信）为管理单位进行分类通关、风险布控，亦陆续出台了许多通关便利措施。本课程在原版的基础上作了升级，学习本课程的收益如下：⒈对我国进出口货物通关与海关管理、对外......

国际贸易术语解释通则2010理解与应用 主讲：岳老师

一、Incoterms® 2010 与Incoterms 2000的关系1.1．Incoterms 2000基本特征EFCD分组13种术语扫描[练习]重新理解Incoterms 2000项下术语的含义[案例]结合以下运输方式，分析适用的贸易术语公路运输铁路运输海路运输内河运输陆海联运空运【案例】空运，必须关注的......

外贸跟单流程解析及单证处理实务 主讲：岳老师

跟单经理、出口业务经理、跟单员、核销员【授课方式】讲解、案例分析、练习【培训提纲】第1章 外贸跟单岗位分析1.1外贸跟单员工作流程1.2外贸易跟单员岗位分析及工作技能1.3外贸经理岗位技能要求及工作定位1.4外贸跟单内部协调1.5跟单业务计划1.6跟单人员达到内部协调的工作及思维模式1.7外贸跟单的外部协调涉及的外部部......

......更多内训课程