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加工贸易专项稽查应对 南京：2026年05月14日
（一）2019年海关加工贸易专项稽查环境分析1、金关二期加工贸易管理精细度要求2、以企业为单元的加工贸易管理要求3、海关加贸一体化发展趋势4、加工贸易海关专项稽查介绍5、揭秘海关稽查与KPI绩效（二）加工贸易专项稽查突出问题1、加工贸易专项稽查普遍存在的问题2、加工贸易管理中经常发生的问题3、加工贸易管理中管理缺失的问......
企业关务操作实务与成本控制 苏州：2026年04月01日
Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、企业供应链系统中关务部门的定位与职能2、企业内部关联部门与关务部门如何协作A．采购部 B．仓库到 C．销售部 D．财务部 E．工程及项目部 F．生产部3、企业外部关联机构与关务部门的业务应对A．海关 B．外经委 C．商检局 D．外管局Unit2 企业进出口关务业务操作流程与关......
国际贸易风险管控与进出口实务 苏州：2026年04月07日
了解国际贸易的定义、类型、特点、风险，国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......
从规则到合规：商品归类实操与风险防控 苏州：2026年05月07日
全面掌握商品归类规则和归类技巧学习如何处理归类争议与特殊监管要求识别和规避商品归类中的潜在风险掌握AI技术辅助归类方法，提升工作效率提升企业通关合规管理水平课程大纲：第一日：从归类规则到通关实操上午：归类规则与方法解析商品归类基础规则与方法（4-8位确定方法）9、10位商品编号的确定方法与监管逻辑典型案例解析：商品属性......
HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州：2026年05月07日
DAY1 一天学会商品归类（机电篇）一、商品归类-贸易合规的基石1，归类风险是如何产生的？2，为什么我们要学习协调制度？从历史背景理解其本质。3，归类风险产生的后果-机电案例4，归类争议是如何产生的？如何避免行政处罚的技巧5，申报、查验、稽查，这些你都懂了吗？-从海关清关流程，详解各环节应对方法，如何写好情况说明，如何......
进出口报关清关实务操作与海关合规管理 苏州：2026年05月13日
2024 年以来，关税法和进出口货物征税管理办法陆续出台，海关法修订，同时受逆全球化影响，部分进出口业务可能受到冲击，进出口企业面临政策监管挑战和风险日益增加。为了对冲外部风险，国家不断出台各项激励和贸易便利化措施，给企业的供应链精细化运营提供充足的空间，前提条件是进出口涉及的海关、税局、外管局的监管要求和逻辑非常清晰......
海关稽查管理、案例分析与进出口业务风险控制 苏州：2026年05月14日
第一部分 我要了解海关稽查1、新常态下的海关稽查职能2、海关稽查的基本项目和内容3、海关如何来锁定稽查对象4、你是海关稽查的对象吗5、海关稽查的方式和手段6、海关稽查的KPI与绩效7、如何读懂海关“稽查通知书”8、海关通关改革与加贸改革新常态9、新《海关稽查条例》下的稽查变化10、诚信管理体系下......
HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州：2026年05月28日
一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016年《税则》调整与应对6、海关税收形式与企业商品归类风险……二、进出口商品归类政策运用⒈海关商品归类政策的有效运用⒉×&......
国际贸易培训内训课程
海外市场开拓和运营的方法与技巧 主讲：岳老师
一单元、 国际市场营销第一章、自我定位-选择恰当的海外营销战略1.市场领先者战略2.市场挑战者战略3.市场追随者战略4.市场补缺者战略【案例】打火机和火柴的市场变化引发的思考第二章、海外市场调研【思考】我们眼中的海外市场是多大的饼分析市场分析竞争者分析本公司细分市场确定竞争优势确定目标市场传递定位信息目标市场的动态调整......
国外工厂管理，合同风控与知识产权管理实务 主讲：毕老师
一、国外工厂管理寻找工厂1.设立统一标准2.考察工厂3.不找中间人4.新厂合作需谨慎5.要求做产前样从发单开始追货期1.生产过程跟单2.按时交货3.按质交货管理流程：1.下达生产通知书2.分析生产能力3.制定生产计划4.跟踪生产进度5.交期延误6.订单的更改问题二、在越南开工厂需要注意的事1.劳动者必须满15岁2.劳动......
跨境企业远程运营与合规管理 主讲：石老师
1、建立高效的远程运营体系：构建跨时区团队协作机制、标准化管理流程和统一化沟通机制，显著提升远程团队执行效率和管理质量。2、构建系统的合规管理框架：掌握多国法规动态监测、风险评估和内控体系搭建方法，建立起防范有力的合规管理体系。3、提升跨文化管理能力：掌握文化差异识别、冲突管理和团队融合方法，实现多元文化团队的高效协作......
