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南京领导力培训公开课

领导力与团队管理训练 南京:2023年06月15日

企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理......

卓越领导力与情景领导技巧 南京:2023年06月28日

主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质......

领导力与团队管理实战研修班 南京:2023年07月10日

企业中高层管理者课程大纲一、团队领导力概述1、团队领导力理论体系沿革2、领导力与管理的区别3、VUCA 时代团队管理的特征4、团队领导力学习的原则与方法5、团队领导五大核心要素6、领导力自我测评二、以身作则、树立标准1、团队领导力数据模型2、建立管理信誉度3、案例:沙克尔顿4、团队工作原则梳理、团队画像5、员工承诺度建......

赋能领导力 南京:2023年07月20日

2条公式信任=能力*意愿*时间激励=渴望度*可能性*公平感8个落地维度有承诺 有结果 渴望度……8个管理案例茵曼 松下……11个实践工具价值观落地抓手……40条行为清单信任/激励正负面清单【建立信任课程框架】1.《如何学好一门管理课程》......

九型人格与领导智慧 南京:2023年07月22日

企业所有管理人员课程大纲第一讲:九型人格简述和历史发展一、是什么九型人格?二、九型人格的历史及发展历程三、九型人格的应用领域案例:九种性格与管理、与亲子教育、与沟通第二讲:“九型人格”与领导智慧1、领导智慧与性格关系2、领导智慧与性格影响3、领导智慧与性格发展案例:上下级性格引发冲突第三讲: 中......

九型人格之管理者识人用人之道 南京:2023年08月12日

系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。课程对象企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克......

中层管理者的技能提升 南京:2023年08月12日

十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

新经理入门必修班(精华版) 南京:2023年09月01日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

领导力培训内训课程

《班组长高效沟通及领导力提升》 主讲:郭老师

了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应。学会失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带。快速建立信赖感12种方法,高效黄金沟通十法。掌握有效倾听的技巧,明了言外之意,话外之音。学会人际交往中控制他人情绪六步法。如何用非言语性沟通技巧传递想法、交流情感。管理者高效沟通艺术、提升团队凝聚力和绩效。洞察四种......

管理者的角色认知与定位 主讲:刘老师

深入浅出:将复杂的理论融入浅显易懂的内容之中,易学易懂寓教于乐:将管理原理与实际工作相结合,边听边悟互动取胜:案例讨论、自我测试、现场点评,体察沟通之道,现学现卖层层相扣:内容的递进深入,环环关联,由表入里,透过现象看本质,越看越清晰【课程形式】现场讲授+案例分析++问题点评小组讨论+头脑风暴 + 经验分享......

《情商—领导力修练》 主讲:陈老师

培训目标1:了解、驾驭自己情绪的能力,熟悉EQ与领导效能的联动关系;培训目标2:掌握识别他人情绪的能力,学会情绪沟通技能,减少管理内耗培训目标3:历练逆境/挫折下良好的心理素质和应对能力,实现成长与突破培训目标4:掌握良好的相处之道,更有效的领导团队,成为人性化领导者培训目标5:拥有更强的影响力和领导力,并最终带领团队......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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