南京领导力培训

南京领导力培训公开课

领导者的演讲技能南京：2017年06月30日

第一讲：演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战：从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲：演讲准备1、演讲的心理训练：如何克服紧张心理实战：克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工：如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式：如何增强演讲的说服力第三讲：......

中层经理的人力资源管理南京：2017年07月15日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲：模块一：人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二：部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......

总裁领导力训练南京：2017年07月18日

1. 提升您的3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升，维护您的核心地位2. 掌握各种巧妙的中高层领导方法，带出高绩效的团队3. 掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质，做卓越的企业领袖4. 提升团队管理能力和领导技巧，树立威信，让大家愿意相信您、跟随您5. 培养领导者的战......

性格色彩分析与有效的管理沟通南京：2017年07月22日

成功完成本课程，您将能够：1.通过辨析自我和他人性格，找到不同性格之间进行沟通的基准线。（问卷测试）2.了解性格，学会良好地与各部门、上下级进行沟通协调。3.如何针对不同人际风格的员工进行有效的沟通和管理区别培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一单元：性格与沟通观念篇：开启思维1.沟通沟通，为何沟而不通？2.性格色彩......

打造金牌团队训练南京：2017年07月22日

1.了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因，掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技术，使团队不断创造超常业绩课程大纲:序：没有完美的个人，只有......

领导力与团队管理训练南京：2017年07月27日

成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理团队，提升团队的凝聚力。课程大纲:......

基层干部管理能力提升训练南京：2017年07月31日

成功完成本课程，您将能够：1. 让帮助基层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由员工向管理人员的转变2. 掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通3. 了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作4. 熟悉基层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属5. 学习团队建设，将......

走进东林书院——求知《孟子》仁路南京：2017年08月05日

坐落在江苏省无锡市内的东林书院创建于北宋政和元年即公元1111年，是当时为北宋理学家程颢、程颐嫡传高弟、知名学者杨时长期讲学之所，也是江南地区人文荟萃之区和议论国事的主要舆论中心。院内有石牌坊、泮池、东林精舍、丽泽堂、依庸堂、燕居庙、三公祠、东西长廊、来复斋、寻乐处、心鉴斋、小辨斋、再得草庐、时雨斋、道南祠、东林报功祠......

领导力培训内训课程

卓越行为管理主讲：朱老师

1. 通过性格色彩了解不同人群的性格特性2. 从你看我做到我看你做3. 掌握有效激励部属的方法与技巧4. 改善沟通效果5. 职业生涯的规划课程大纲：第一章、行为风格解析人类行为乃导源于一种社会取向，此一社会取向是尝试去满足我们心理及生理两方面需求的早期经验所形成。他们的研究，延续并扩展了佛洛姆的著作，确认出四种基本取......

领袖风采——决胜终端的领导艺术主讲：耿老师

课程导入：连锁终端呼唤真正的领袖1.连锁企业及管理层能级分析2.连锁终端管理现存4大问题3.连锁终端领导艺术的“王”道4.领导必须要掌握“一恒一变”一：学习艺术。1.读书、读事、读人2.领导的3重境界3.领导的3个核心修炼4.如何做到用心体会，用脑思考5.员工是你的一面镜......

教练式年度计划-执行计划培训方案主讲：李老师

计划管理是企业经营活动的基础性工作之一，其关键性、重要性正逐渐引起企业员工的高度关注，这必将带来企业经营效益和效率的极大提升，为企业的可持续发展奠定良好的基础。在企业经营活动中，编制科学的计划，并对其实施有效管理，是现代集团管理模式的核心内容。企业计划按时间可分为长期计划、中期计划和短期计划（包括年度综合计划、季度计划......

......更多内训课程