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南京领导力培训公开课

新经理入门必修班(精华版) 南京:2017年06月09日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

管理者激励与辅导能力提升 南京:2017年06月17日

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

EQ-i2.0高情商领导力 南京:2017年06月22日

第一模块:为什么情商对领导者的成功更重要?情绪的脑神经原理什么是情商?情商和领导力:正反个案领导人脱轨测试第二模块:详解情商能力情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商卓越领导者的情商图像:发现你的领导潜力识别和确定发展重点第三模块:管好情绪,高情商表达情绪自觉、控制情绪的策略和方法如何提高自我肯定、自......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2017年06月22日

第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程:PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元:如何激励下属下属缺乏积极性的......

领导者的演讲技能 南京:2017年06月30日

第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲:演讲准备1、演讲的心理训练:如何克服紧张心理实战:克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工:如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式:如何增强演讲的说服力第三讲:......

中层经理的人力资源管理 南京:2017年07月15日

模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......

总裁领导力训练 南京:2017年07月18日

企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人课程收益:1. 提升您的3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升,维护您的核心地位2. 掌握各种巧妙的中高层领导方法,带出高绩效的团队3. 掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质,做卓越的企业领......

打造金牌团队训练 南京:2017年07月22日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理课程收益:1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技......

领导力培训内训课程

卓越团队 主讲:张老师

一、团队和团队建设的意义高绩效团队的期待 每个成员都应该了解到底什么是团队 团队建设的巨大价值二、团队认知团队是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而在群体中,成员没有协同工作的要求,群体的绩效是......

中层经理管理技能提升系列课程—工作管理:经理人的业务管理技能 主讲:孙老师

一、经理人的高效时间管理(一)认识时间管理1、课堂练习一:一寸光阴一寸金2、时间的定义3、时间的特点课堂练习: 系统评估你的时间管理状况4、时间管理的重要性5、时间是如何被浪费的6、时间管理的真正内涵课堂练习:时间敏感性测试(二)时间管理的变革1、第一代时间管理2、第二代时间管理3、第三代时间管理4、第四代时间管理5、......

中层经理综合管理技能训练 主讲:周老师

专业讲授、案例分析、小组讨论、角色演练与行动学习式分享相结合【课程对象】企业中层管理者【课程大纲】:课前思考:您眼中的高效管理者是什么样子的技能一:角色认知——准确定位自己的角色1、扫描管理者发展时面临的困惑2、探求管理者角色变化引发的行为思考3、解析管理者在组织中的角色定位A、作为下属管理者的......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...