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中层管理者的技能提升 南京：2026年08月01日
十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析，让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中层各方面的管理能力。培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......
九型人格之管理者识人用人之道 南京：2026年08月01日
第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......
新经理入门必修班（精华版） 南京：2026年08月21日
第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......
管理者激励与辅导能力提升 南京：2026年08月29日
员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主管没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧，就......
EQ-i2.0高情商领导力 南京：2026年09月03日
中高层管理人员；有经验的项目经理课程大纲:第一模块：为什么情商对领导者的成功更重要？情绪的脑神经原理什么是情商？情商和领导力：正反个案领导人脱轨测试第二模块：详解情商能力情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商卓越领导者的情商图像：发现你的领导潜力识别和确定发展重点第三模块:管好情绪，高情商表达情绪自觉......
基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育 南京：2026年09月11日
一、成长型组织（公司和家庭）1、破冰：能量唤醒：促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能，以及其核心动力4、最高效能？二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质（部门管理者及父母）2、使命与愿景（部门及家庭）3、达成使命、愿景的机制（ 部门及家庭）三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景；2、自我超越......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 合肥：2026年08月01日
专门为企业中高层管理者打造的提升领导力的精品课程，中国领导力“教父”刘剑老师为您阐述作为领导者是如何提升自身魅力和掌握领导权术之道的。讲师通过领导者的格局与价值观、领导魅力修炼、领导行为规划和领导号召力几个方面展开分析，把智慧精髓通过丰富的案例和专业的中西文化底蕴以幽默睿智的语言传递给每个学员，......
成为情境领导型管理者 合肥：2026年09月12日
魅力领导→ 个人：明确您的角色定位。认识您的领导风格，取长补短。提升您的影响力，有效地支配时间。提升您的部属绩效，发展下属的能力。魅力领导→ 团队：达成高员工满意率、高目标达成率。塑造绩效导向，注重执行的工作氛围。降低优秀员工流失率，提升团队绩效。魅力领导→ 组织：提升组织整体执行能力。在......
领导力培训内训课程
行为管理情景高尔夫（实战课） 主讲：徐老师
班组长、储备干部、基层、中高层管理人员等授课方式：讲授10%+情景实战60%+解决方案20%+总结点评10%课程大纲：第一部分：管理者的角色认知1、正确认识下属的角色2、下属的基本职责3、作为下属的五个行为准则4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领导力九宫图３、掌握上......
管理者角色转变与卓越领导力 主讲：喻老师
营销总监、管理干部课程简介：角色定位不清晰，更多的关注业务缺乏对人的关注，缺少对上级管理的意识和方法，不知如何高效的领导与影响团队成员。课程内容主要包括：学习领导力的基本理论、知识；学习团队激励的基本理论和知识；管理和领导的区别、团队沟通和激励、基于价值观的领导力、领导者的自我管理等教学目标：通过该课程的学习，使学生掌......
卓越领导力成就非凡影响力 主讲：张老师
这是一个充满变化和不确定的时代，市场竞争激烈，产业快速升级，企业不断创新。企业所面临的最大挑战，不是可持续的目标增长能力，而是能够不断为企业创造高品质成果的卓越领导者。企业只有拥有卓越的领导者，才能在他的带领下，逢山开路，遇水搭桥；冲出重围，迈向成功。中国著名企业家柳传志也深有体会的说过：“除了需要敏锐的洞......
