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成为卓越领导—构建高绩效团队 南京：2026年02月27日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容：第一模块：管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块：三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
提升服务品质与客户满意度的魔力法则“*关键时刻”,物业培训，物业高层培训 南京：2026年04月18日
1、颠覆性认知“品质”、“服务”与“客户满意”“服务营销”的本质！2、学习掌握“提升客户满意”的根本性策略与“品质管理提升手段的十大进阶”3、了解*从个人技巧到体系变革深入的各......
管理者工匠精神塑造 无锡：2026年05月10日
中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......
卓越领导力提升 苏州：2026年02月27日
1. 了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；2. 认识管理下属正确工作态度的重要性；3. 学习掌握卓越领导的方式和方法；4. 学习如何培养下属、合理授权。课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲一、为什么要管理......
领导力与团队管理 苏州：2026年03月03日
模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素：建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......
情商领导力 苏州：2026年03月18日
对自我学习如何识别自我和他人的情绪反应模式学习如何“重新选择”更有效的情绪反应模式学习驾驭情绪的方法，提升压力管理能力和抗挫力学习如何平衡任务与人、评估与创新、成果与意义，来做出更佳决策增强同理心，学习如何倾听他人的情绪并建立信任在领导和管理实践中运用情商, 来提升个人的影响力对组织/团队学习如......
高情商领导力：打造高绩效团队 苏州：2026年03月18日
破冰环节与前序：学员之间的情感链接讨论：我们为了什么来到了这里？岗位与心态的关系讨论提升情商水平，加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论：高情商VS低情商的人第一模块：解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质：无处不在的情绪究竟是什么？视频：情绪的来源思考：情商与智商的关系与边界情商是种能力：分清情绪的好与......
高管必备的教练技巧 苏州：2026年03月18日
各个职能领域的高级管理者各分公司的高层管理者业务区域的负责人课程大纲一、明确教练的目的和方式1、教练技术的起源和发展2、高层管理者担任教练的必要性3、教练的时机和对象4、教练技术所采取的方式1）授人以渔，而非授人以鱼2）启发思维，消除障碍，激发潜能5、教练技术所能达到的目的1）提升被教练者的业绩表现2）逐步挖掘被教练者......
领导力培训内训课程
《创新思维工作坊》课程介绍 主讲：孙老师
在移动互联网时代，企业业务的发展面临越来越大的市场压力。唯有创新才能够帮助企业保持持续的旺盛的市场竞争力。如何开创蓝海？创新精神在企业发展中发挥越来越重要的作用。如何为组织植入创新的基因？如何让团队建立起创新的思维？创新究竟是天才的灵光一现，还是团队有组织、有方法的系统工作？本课程通过聚焦于如何通过系统的创新流程来解决......
责任意识、管理思维 主讲：陈老师
导言：什么成就我们的未来 承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力 一、什么是责任 1.人与动物的区别 2.责任是社会存在与发展的根本 3.责任与担当是企业发展的核心基础 4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠 5.人为什么会逃避责任？ 团队活动：思维训练—T字谜 二、培养责任意识 1.缺乏责任意识......
中层管理技能八项技能修炼 主讲：胡老师
MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年，日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构，即日本产业训练协会。协会成立以后，在从事企业内教育的同时，采纳广大经营者及管理人员的意见，专门组织力量反复......
