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南京领导力培训公开课

九型人格与领导智慧 南京:2017年04月29日

性格决定命运性格决定未来性格障碍影响人的一生为什么我们觉得对员工很好,但得不到员工理解?为什么员工不主动,不积极的工作?为什么我们很努力,但总觉得执行力不好?人本管理是管理人的核心,合适的人放到合适的位置这句话很对,但我们知道谁合适吗?怎样可以调动每一位员工的积极性?令团队成员可以自动自发的工作,成为管理者核心能力呢?......

性格色彩分析与有效的管理沟通 南京:2017年04月30日

培训结业证书课程大纲:第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维1.沟通沟通,为何沟而不通?2.性格色彩简介:1).四种典型性格和16种性格组合简析2).性格决定命运之性格与岗位的匹配简析3).性格决定命运之领导特质简析3.性格色彩判断(人际风格判断)1).现场问卷测评:你属于哪一类人? -- 性格类型自我测评;2).通过目......

领导者的演讲技能 南京:2017年05月12日

培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲:演讲准备1、演讲的心理训练:如何克服紧张心理实战:克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工:如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式:如何增......

中层管理者的技能提升 南京:2017年05月20日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

新经理入门必修班(精华版) 南京:2017年06月09日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

管理者激励与辅导能力提升 南京:2017年06月17日

企业各部门管理人员。课程大纲:第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2017年06月22日

本课程是专门为中国中层管理人员开发课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。培训颁发证书:......

EQ-i2.0高情商领导力 南京:2017年06月22日

发现领导潜力,运用情商更具领导魅力本课程基于EQ-i2.0情商测评,它是全球应用最广、最领先的情商测评,基于20年以上的研究,全球超过66个国家应用,近200万用户数据。通过科学严谨的、快捷方便的线上测评,你将获得一份情商领导力报告(英文),这份报告将揭示情商与领导力之间的关系;通过对情商领导力报告的解读,你能够发现你......

领导力培训内训课程

高效能人士的七个习惯技能提升 主讲:王老师

高效能人士的七个习惯(The 7 Habits of Highly Effective People)由美国领导力大师、效率专家史蒂芬‧柯维(Stephen R. Covey)率先提出,史蒂芬‧柯维被美国学界誉为思想巨匠,被美国时代周刊评为20 世纪影响美国历史进程的25 位人物之一;俄罗斯前总统普京认为七习惯能改变人......

银行现场全面管理(管理篇) 主讲:杜老师

分行行长、网点主任、现场督导、大堂经理课程收获:1.现场管理中角色定位是什么?2.如何有效授权?3.网点负责人的一天应该怎样工作才最有效?4.网点员工会议的形式单一,模式单一,效果单一,如何改变现状?5.网点巡视中发现问题是当面处理?还是事后处理?主任亲自处理?还是当事人处理?6.网点员工管理艺术,如何激励员工最有效果......

管理者思维与角色定位 主讲:方老师

一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点-适应环境的变化新型管理须适应工作本质的变化管理者的两个新评价基准2、管理者的新型管理方式不断累积点滴的经验,领悟及活用一些共同性管理原则新型管理者做好四类工作:①适应环境②管理工作③管理人④发挥领导力二、管理者角色认知与管理1、管理角色认知企业管理者的角色分析管理者三大工......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...