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南京领导力培训公开课

领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 南京:2026年06月17日

引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异,学习领导力建设的要素及运用要点,协助发展自我领导力掌握情景领导实践运用技巧,通过运用适当的领导风格,提高团队成员工作成效,提升领导行为的有效性课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式:主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领......

领导力与团队管理实战研修班 南京:2026年06月29日

旨在帮助管理者在有限时间内基本把握团队领导与管理的基本理念与方法,并为团队效率的有效提升打下基础。课程本身是基于普遍特质的模拟实践过程,而非理论的灌输。课程特点通过 2 天的学习,使学员能够:明确自身在领导和管理中的责任和角色类型,了解明确目标、提升领导意识和领导能力;改善领导方式,树立管理信誉度,恰当地适应不同对象和......

向上加速—高效辅佐上司的六大行为 南京:2026年07月03日

第一章:向上管理导入篇通过课程的导入篇,让学员与课程建立链接,明确自己与上司之间的关系,以及相互成就的底层逻辑。从组织看向上管理与辅佐向上管理的缘起向上管理的定义向上管理的不等式第二章:向上管理方法篇【与上司相互成就的六大行为】通过向上管理六大行为的讲解与参与,让学员明确向上管理行为准则,以作为向上管理的指南针,为学员......

赋能领导力 南京:2026年07月09日

2条公式信任=能力*意愿*时间激励=渴望度*可能性*公平感8个落地维度有承诺 有结果 渴望度……8个管理案例茵曼 松下……11个实践工具价值观落地抓手……40条行为清单信任/激励正负面清单【建立信任课程框架】1.《如何学好一门管理课程》......

九型人格与领导智慧 南京:2026年07月11日

1.掌握性格的优势,人员配置各尽其责;2.了解下属性格需求、核心价值观并制定有效激励机制;3.不同性格上司与下属可以高效沟通,沟通无障碍;4.打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;5.掌握各种性格的长短板,扬长避短,发挥各自性格的优势;6.了解性格和性格之间差异、包容理解其他性格行为,有效地防范和化解团队成员冲突......

中层管理者的技能提升 南京:2026年08月01日

企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

九型人格之管理者识人用人之道 南京:2026年08月01日

企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......

新经理入门必修班(精华版) 南京:2026年08月21日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

领导力培训内训课程

王阳明心学与管理者心法-赵海强 主讲:刘老师

“中华文化积淀着中华民族深沉的精神追求,是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养;中华优秀传统文化是中华民族的突出优势,是我们深厚的文化软实力。”(习近平)“王阳明的心学正是中国传统文化中的精华,也是增强中国人文化自信的切入点之一”。(习近平)谈到国学,人们会想到&ldqu......

《领导者的三力修炼》—领导者的自我管理与高效团队建设 主讲:向老师

为什么领导者整天忙碌却业绩不明显,工作没有成效?为什么领导者总觉得思路不清、目标难以达成?为什么领导者不能有效授权并加速执行?为什么团队没有战斗力、员工不能被有效激励?在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,领导者的三力(脑力、体力、心力)亟待提升、迫在眉睫!课程收益:1.深刻理解领导者的角色特征以及管理的含义2.全方位......

初手不凡——新经理的必修课 主讲:李老师

管理工作与专业工作毕竟不同,如何更好地完成管理工作对于从专业领域成长起来的经理人是一项挑战。本课程的目的在于帮助他们更深入的理解管理者的角色与意义,从更广阔的角度思考如何有效的进行管理活动——团队的管理、目标的管理、人员的发展与激励,以达成管理目标的实现,从而贡献管理的价值。内容纲要Day1:角......

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

马红忠-企业培训师
马红忠老师

马红忠老师 高管领导力赋能与企业大学构建导师 高管领导力与企业大学构建导师 国家高级经济师职称 中国...