南京管理体系认证培训

南京管理体系认证培训公开课

CISP注册信息安全专业人员认证培训班 南京：2018年09月15日

企业信息安全负责人员信息安全管理、技术人员信息安全服务人员 （咨询顾问等）企业IT运维人员（网络、系统、机房等）信息安全从业人员；CISP考试由中国信息安全测评中心组织实施，考试合格后可获得由中国信息安全测评中心颁发的“注册信息安全专业人员(CISP)"证书。注：考试不通过的学员可免费参加二次补考......

高级《人力资源法务师》职业认证报考通知---企业最紧缺的人才，企业最实效的岗位 南京：2018年09月27日

第一部分 新法下劳动就业制度的法务构建第一章 就业服务与就业管理第二章 员工招聘第三章 法律责任第二部分 新法下劳动用工管理制度的法务构建第一章 劳动合同制度概述第二章 劳动合同的订立第三章 试用期制度第四章 劳动合同的履行与变更第五章 劳动合同的解除第六章 劳动合同续延与终止第七章 新法下企业职工奖惩第八章 经济补偿......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 南京：2018年11月01日

学习ISO 14001:2015环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法了解合规性责任的框架和常见重点学习环境目标及环境绩效指标建立与评估学习理解新版标准的核心思想和实用重点学习审核流程和审核技巧认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程......

SA8000社会责任管理体系内审员 南京：2018年11月05日

负责企业社会责任管理的高级主管负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队人事行政主管健康安全主管环境管理主管课程收益：完成本课程后，你将能够：理解社会责任标准的要求及应用了解与健康安全卫生及劳动相关的法律法规能够在企业内部独立担当社会责任工作能够策划社会责任审核课程大纲：社会责任简介1、 社会责任背景2、 供应链管理风险......

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知 无锡：2018年11月01日

考试合格颁中国著名认证公司内审员资格证书，该公司是ISO9001和ISO14001、OHSAS18001国家标准的起草单位之一。课程大纲:1、八项质量管理原则、十二项质量管理体系理论基础、标准理解与审核要点、审核概论、审核的策划和准备，审核实施、内部审核方法和技巧、2008版标准与2000版标准的区别等。多道标准理解及......

质量环境职业健康安全内审员 无锡：2018年11月06日

建立、运行和有效改进组织管理体系，需要有一批对质量、环境、职业安全健康管理体系标准和审核都比较熟悉的体系骨干，公司的每个部门都要有1—2人经过培训，获得内审员资格证书。为帮助企业管理体系建立、保持、改进工作，提高企业管理水平，我公司决定举办三体系体系内审员培训班”，培训结束，考试合格颁发著名认证......

ISOTS汽车质量体系内审员培训 无锡：2018年11月13日

总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程内容：1.ISO/TS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程（COP）5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解......

员工关系管理师岗位能力证书培训 无锡：2018年11月17日

1、当期考试未过的，免费再学；2、按月提供国家及地方最新员工关系法规政策文件(一年)；3、赠送《员工关系》(Staffing)杂志一期；4、员工关系管理岗位工作机会推荐；5、学员内部活动交流，扩展人脉。课程设置：（共五大模块，学习时间为40课时）模块一：战略性员工关系管理1、战略性员工关系管理重要性与必要性；2、员工关......

管理体系认证培训内训课程

从技术走向管理 主讲：冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

打造高效执行力 主讲：冉老师

第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑现第二节 执行不力的六种态度1、 对偏差无所谓，传统的模糊哲学2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，责任与我无关4、 对标准和数据没概念也不坚持5、 缺乏危机意识没有目标和紧迫感6、 做事缺乏合作精神第三节 通......

有效的沟通与激励 主讲：冉老师

第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的技巧有效沟通的影响技巧表达的技巧倾听的技巧（倾听能力自我问卷）澄清回馈的技巧引起共鸣的技巧模块4 学会沟通沟通的三要点沟通的方向1. 下对上沟通技巧2. 平行沟通技巧3. 上对下沟......

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