南京管理体系认证培训

南京管理体系认证培训公开课

高级《人力资源法务师》职业认证报考通知---企业最紧缺的人才，企业最实效的岗位 南京：2017年08月31日

1、各相关单位行政主管、行政经理、各企业办公室文员、办公室主任等；2、政府部门、机关组织、事业单位人事部法务从业人员；3、法律、社会工作、人力资源管理等专业或相关专业人员；4、人力资源部总监、经理、人事专员、主管等从事人事工作的相关人员；证书资料：《人力资源法务师》职业证书（带国徽）由国家人力资源和社会保障部中国就业培......

ISO14001环境管理体系内审员培训 南京：2017年10月09日

认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法；学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法......

第15期ISO/TS16949：2009内审员培训班 南京：2017年10月11日

1.ISO/TS16949的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程（COP）5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解10.新颁布手册和旧手册异同点11.TS16949质量管理体系内部审核知识1......

SA8000社会责任管理体系内审员 南京：2017年10月16日

负责企业社会责任管理的高级主管负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队人事行政主管健康安全主管环境管理主管课程收益：完成本课程后，你将能够：理解社会责任标准的要求及应用了解与健康安全卫生及劳动相关的法律法规能够在企业内部独立担当社会责任工作能够策划社会责任审核课程大纲：社会责任简介1、 社会责任背景2、 供应链管理风险......

第15期ISO/TS16949：2009内审员培训班 无锡：2017年10月11日

总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程大纲:1.ISO/TS16949的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程（COP）5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工......

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三证内审员培训班通知 无锡：2017年10月12日

1、八项质量管理原则、十二项质量管理体系理论基础、标准理解与审核要点、审核概论、审核的策划和准备，审核实施、内部审核方法和技巧、2008版标准与2000版标准的区别等。多道标准理解及审核练习题。2、环境管理体系概论、标准的理解和实施要点、环境法律法规及其它要求、审核概论、审核的策划和准备、审核实施、跟踪、验证、内部审核......

质量环境职业健康安全内审员 无锡：2017年10月17日

管理者代表、各部门主管、各部门骨干、质量、环境、安全管理人员培训内容：1、八项质量管理原则、十二项质量管理体系理论基础、标准理解与审核要点、审核概论、审核的策划和准备，审核实施、内部审核方法和技巧等。130多道标准理解及审核练习题。2、环境管理体系概论、标准的理解和实施要点、环境法律法规及其它要求、审核概论、审核的策划......

ISOTS汽车质量体系内审员培训 无锡：2017年10月24日

总经理、质量经理、生产经理、质保人员、管理者代表、内审人员、各部门管理人员等课程内容：1.ISO/TS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图)4.顾客导向的过程（COP）5.支持过程和管理过程6.过程框架图与过程清单7.TS标准条款讲解8.新版标准和旧版异同点9.五大工具应用讲解......

管理体系认证培训内训课程

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

理解ISO14001的要求及如何运用于体系中，掌握内部审核的技巧和审核的流程，培养内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。培训特色：我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握环境管理体系标准和内部审核流程；参加人员：影响质量和/或环境绩效和管理的ISO1......

从技术走向管理 主讲：冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

打造高效执行力 主讲：冉老师

强有力的执行才是企业成功的关键所在!执行力是企业管理关注的焦点。如今，员工及组织沟通水平的相对落后已经成为影响执行力与组织效率的关键因素。执行力不是一个简单执行和服从的问题，而是一个系统的流程化和管理程序化的问题，它涉及到企业运营的方方面面，如果只是从改变员工的态度和行为入手，根本改变不了企业的现状，因为企业的成功并不......

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