热门搜索关键字
北京目标管理与绩效考核培训 上海团队建设培训 广州执行力培训 深圳员工激励培训 苏州时间管理培训 合肥管理技能培训 无锡中层干部培训 杭州一线主管培训 青岛车间主任培训 台州问题分析培训 南昌管理人员培训 济南基层主管培训 武汉团队管理培训 郑州新任经理培训 福州卓越团队培训 长沙管理实务培训 天津优秀管理者培训南京中层管理培训公开课
新经理上岗的第一堂课 南京:2023年04月07日
在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的?《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程以管理者最核......
新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2023年05月11日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块管理者的五大工作职责日常管理工作中碰到的最大问题管理者和操作者区别什么是管理管理者的角色管理能力的配备和发展管理者的工作职责实例分析:这件事下一次谁来干第二模块管理人员的特殊使命封闭系统与开放系统管理人员的两项特殊使命感情账户如何选择词汇管理者的四大......
团队复制-团队凝聚力特训营 南京:2023年05月27日
◆极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质◆消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效◆整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工,......
团队执行力—李靖老师 南京:2023年05月27日
企业全体人员课程收获:怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益:使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪,让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力,自动自发地工作学习课程大纲:第一部分:课程引导部分了解人类最容......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 南京:2023年06月01日
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......
九型人格与团队建设 南京:2023年06月03日
九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......
管理加速:新任经理成长训练营 南京:2023年06月03日
模块一:走进管理,探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立到合作职责上从个体到团队技能上从技术到人际身份上从单一到多元2、重新认知管理管理与领导的差异性科学管理,组织管理,行为管理管理者的贡献与承诺如何科学地应用流程管理3、新生代员工对管理的挑战管理与控制权力与魅力集体与个体稳定与变化长期与及时4、在组织中发挥作......
MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2023年06月15日
本课程是专门为中国中层管理人员开发课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。培训颁发证书:......
中层管理培训内训课程
知人善用,赢在团队 主讲:郑老师
1天(7课时)课程大纲:1. 团队是什么2. 团队由人构成3. DISC看人4. 不同的人在团队内如何相处5. 管理者如何管好团队内不同的人6. 团队的形成与个人的贡献7. 打造高绩效团队......
从管理到领导——中层管理能力提升 主讲:李老师
如何使组织中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部属从表面服从到真心奉献?如何使利益不同的人相互支持。企业的管理干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力建设培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。本课程以管理领导理论为架......
OKR目标与关键结果工作法 ——项目实操落地班 主讲:郑老师
企业中高层管理人员、HR人员、绩效主管、经理、职员【课程收益】:1、明确绩效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR运行的基本流程3、现场演练OKR操作的重要环节,掌握OKR操作的主要技巧4、学会应用OKR的激励团队创新工作5、掌握如何通过OKR跟踪和管控工作进程,并结合KPI考核运行提高企业效率【课程特色】:1、案......