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团队建设与高效沟通 南京:2026年06月27日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
高效的时间管理训练 南京:2026年06月28日
成功完成本课程,您将能够:1. 掌握职业经理人的时间管理观念2. 找到适合自身的时间管理方式3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配4. 提供行之有效的方法,获得最佳时间效率5. 提升个人效率系统,追求更快成长课程大纲:第一单元:状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀......
新任主管管理技能训练营 南京:2026年06月28日
第一单元:新官上任三把火■ 晋升前后的角色变化■ 从专家到管家:专家做事,管家做人■ 新任主管要做的几件事■ 如何处理人际关系树立威信第二单元:管理入门ABC■ 管理基本认知■ 什么是管理?管理的真谛■ 管理的基本原则■ 新任主管的基本技能第三单元:新任主管的五把金钥匙钥匙一:效能管理(管事)√ 效率低下的......
基层干部管理能力提升训练 南京:2026年06月28日
使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:◆落实公司经营目标,提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌握现场改善的有效方法◆了解现场领导的基本方法......
中层主管管理技能(MTP) 南京:2026年07月02日
MTP(Management Training Program)管理训练课程是由美国企业管理研究机构与当时国际前10强跨国公司的企业管理人员合作研究,为有效提高管理水平,而开发出的一套管理技能速成训练体系。该体系对于20世纪全球经济特别是美、日经济的飞速发展贡献了不可估量的推动作用。迄今为止,MTP先后十次改版,内容日......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 南京:2026年07月02日
一、新任管理者的三大管理角色与定位1、恭喜你,升职了——什么变了,什么没变(1)新任管理者要应对的三大变化(2)新任管理者要理解的三大期待(3)新任管理者要烧的“三把火”(4)案例研讨:《技术大牛升职记:为何团队业绩反而下滑了?》2、理解你,好累哟—&mdas......
中层领导力——全面管理技能提升训练 南京:2026年07月09日
第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......
中层管理者的技能提升 南京:2026年08月01日
前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......
中层管理培训内训课程
团队管理智慧 主讲:胡老师
1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位;2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法;4.帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;5.帮助学员学会协调部门的关系、建立高绩效团队;6.帮助学员找到指导和培育部属的有效方法;7.提高中层管理者的领......
打造坚毅团队 主讲:穆老师
在当前快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。人力资源工作者和基层管理者在日常工作中,常常遇到很多真切的具体问题:关键岗位和高绩效团队成员,在面对工作压力时,产生倦怠和不满,选择离职团队在面对紧急项目或高压力任务时,表现不佳,经常出现拖延和失误。员工在职业发展过程中,遇到瓶颈,缺乏动力和信心,无法有效提升自身能......
高绩效团队管理技巧 主讲:朱老师
随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工被提拔晋升为管理者,他们的个人能力毋庸置疑,但同时又恰恰是他们的业务能力,成为担任卓越管理者的最大障碍,专业工作和管理工作有本质的不同,企业经常出现“少了一个销冠,多了一个平庸管理者”的现象。权威机构调查表明,很多企业的管理者......
