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如何辅导与激励团队高级 南京:2025年11月10日
各企业中、高层管理者;各部门经理、主管;其他对培育和激励感兴趣的人员。课程大纲:第一部分:经理人的管理精要一.什么是有效的管理二.几种错误的管理方法三.影响员工绩效水平的因素分析四.员工行为影响因素分析第二部分:如何培育下属一.认识你的下属(了解你的下属是属于哪种类型的人)二.下属表现不如主管期望的原因分析三.培育下属......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 南京:2025年11月11日
中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲:第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心......
MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2025年11月13日
第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理?2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程:PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元:如何激励下属下属缺乏积极性的......
从技术走向管理课程 南京:2025年11月24日
通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力。适用学员面广泛,曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等。对技术和管理两种岗位的工作模式通过比较,转换,便于学员理......
财务人向上管理及员工激励艺术 南京:2025年11月25日
【思维转变升级】解码企业与财务组织发展,明确自身角色定位【管理视野拓展】中高层“三赢“视角,实现向上向下双维度管理【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义,建立高效的 “默契合作“【有效激励艺术】学会如何了解下属需求,对症下药建设高品质团队【实战情景模拟】真实情景模拟实时应......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州:2025年11月12日
第一站:执行的起点第二站:拉车与看路第三站:困扰的迎战第四站:执行式团队第五站:执行的网络第六站:执行力文化......
打造高效执行力训练课 苏州:2025年11月13日
项目经理与项目负责人、 部门经理与主管、 有志于提升个人执行力的员工课程特色- 理论与实践相结合:课程内容不仅涵盖丰富的理论知识,还结合大量企业实际案例进行讲解与分析,帮助学员更好地理解理论在实际工作中的应用。- 互动性强:采用小组讨论、角色扮演、模拟演练等多种教学方式,充分调动学员的参与热情,增强学习的互动性与趣味性......
基层主管管理技能提升训练 苏州:2025年11月13日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心;明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何提升管理技能及树立自己的威信和领导力;掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法;掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性。课程对象生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生......
中层管理培训内训课程
强大中层—打造卓越中层特训营 主讲:高老师
十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的中层,这就是企业普遍面临的困境,中层是企业的中流砥柱,是企业生生不息的力量源泉,可以说得中层者得天下!现实工作中许多中层是半路出家,没有具备中层应有的管理能力,也没有扮演好自己的中层角色,每天疲于应付,领导不认可,同事不配合,员工不尊重,自己不满意,这就是多数中层经理的生存现状。课程......
中层干部核心工作能力 主讲:曹老师
中层管理干部是企业的中流砥柱,是企业战略落地和执行的关键。没有优秀的中层队伍,即使有正确的战略,也难在激烈的市场竞争中取胜!本课程旨在帮助提升中层干部的六大能力:自我管理及领导能力执行控制能力团队建设能力知人善任能力下属培养能力团队激励能力课程大纲:一、自我管理能力1.管理意识认识管理对企业的责任管人与管事的关系管理者......
目标管理与自我控制 主讲:杜老师
社会上所有的企业和组织的管理,都是一个计划、组织、领导、协调、控制的闭环回路,而这所有的组织行为都是围绕着一个事物而展开,这就是组织存在和运营的意义所在:目标。目标管理是各级管理者都要掌握的能力,也是在职场上得以立足的根本,谁都要学习并且学会,谁都要关注并且重视,而管理者要想让自己在一众同济中脱颖而出,胜任现有岗位,谋......
