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新经理上岗的第一堂课 南京:2024年03月22日
• 聚焦最核心问题突破传统领导力课程以“知识”为核心的模式,以“解决问题”为导向,带给管理者最有用的管理干货• 案例教学+现场实战模拟确保将真实业务场景搬到课堂,引导学员站在主人公视角解决问题,现场得出应对问题的解决方案• 科学管理方法+实用......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2024年04月25日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
团队执行力—李靖老师 南京:2024年05月11日
第一部分:课程引导部分了解人类最容易犯的两种错误让全体学员了解何为体验试分组,组建团队,选出队长定好团队口号团队成员间相互赞美第二部分:使你的团队达到颠峰状态通过活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。学员分享第三部分:团队价值观一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新......
团队复制-团队凝聚力特训营 南京:2024年05月11日
适合全体员工,高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 南京:2024年05月16日
基中层管理者、项目经理,企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才培训大纲:一、破冰和学员期望收集教学目标:构建良好的学习氛围,了解学员期望,明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标:了解管理的本质,掌握管理者与技术人员的差异,促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨:......
管理加速:新任经理成长训练营 南京:2024年05月18日
企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。对于多数新提拔的管理者而言,第一次职业生涯转型是非常艰难的:他们普遍缺乏必要的领导技能如授权、激励、辅导、协调关系、沟通等,且又未得到企业正式的、系统的、有效的培训,以致变得缺乏安全感,以自我为中心,不......
九型人格与团队建设 南京:2024年05月18日
九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......
领导力与团队管理训练 南京:2024年05月30日
企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理......
中层管理培训内训课程
执行能力培训 主讲:谭老师
“一个企业的成功,20%在策略,80%在执行。企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行力,一切都是空谈。一个高效能的单位一定是个执行力强的单位。执行能力内训专家哪位最权威?执行能力方面的培训讲师哪里找?国内最知名的执行能力培训专家是哪位?欢迎进入著名执行能力专家平老师课程《执行能力培训》!课程推荐:主......
凝聚团队的六大法宝 主讲:檀老师
企业中基层管理者与核心员工和一线员工培训收益:改进员工思维认知,使管理者学会凝聚团队成员的一些基本管理技能,使团队成员掌握消除团队内外不和谐因素的方法,以进一步增强团队凝聚力。内容提要:一、团队解码与卓越团队的特征二、法宝一:统一思想聚团队--卓越的思维引导1、上下同欲之道2、高度敬业的三大关键思维3、高度责任意识的关......
打造高绩效团队,向过程要结果 主讲:张老师
团队协作,是现代企业能够高效运转,并且不断发展、达成既定目标的重要因素,并且涉及到沟通、对抗、博弈、决策等多个因素。在团队协作的过程中,每一个团队成员都不是独立的个体,必须要将自己真正置身于团队之中,才能够使团队取得最终的胜利。《商战博弈》版权沙盘课程,通过沙盘隐喻,让学员在推演中认识团队协作的重要性,并设定本团队&l......
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曾庆学老师
湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...
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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...
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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...
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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大...
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