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南京中层管理培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2026年05月07日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 南京:2026年05月15日

1.解锁管理者必备的元能力,为职业发展奠定坚实基础。2.掌握投资型学习者的特征,实现个人与团队的持续成长。3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织,提升管理效率。4.掌握科学授权与团队激励的技巧,激发员工的积极性与创造力。5.学会打造团队文化,提升团队凝聚力和战斗力,实现共同目标。课程对象公司中层经理及管理人员、储备干......

团队执行力—李靖老师 南京:2026年05月16日

怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益:使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪,让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力,自动自发地工作学习课程大纲:第一部分:课程引导部分了解人类最容易犯的两种错误让全体学......

团队复制-团队凝聚力特训营 南京:2026年05月16日

第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......

管理加速:新任经理成长训练营 南京:2026年05月30日

1.协助新任管理者认清角色,转变思维方式2.理解管理与领导的区别,以及行为的使用情境3.掌握团队目标与手段的平衡方法4.学会营造团队氛围,激励员工心理5.及时对员工进行正面与负面的反馈6.个人心理品质的提升课程大纲模块一:走进管理,探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立到合作职责上从个体到团队技能上从技术到人际......

九型人格与团队建设 南京:2026年05月30日

它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

领导力与团队管理训练 南京:2026年06月04日

第一单元:领导行为效果分析■ 企业调查,员工心中的领导■ 破冰:转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属,果真要“留一手”吗?---- 领导者,你为什么不能授权?---- 你不能单独完成任务!---- 下属是蠢人?还是资源?---- 领导者头顶蓝天,脚踩......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2026年06月04日

企业中层干部、主管及培养干部课程收益:本课程是专门为中国中层管理人员开发课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做......

中层管理培训内训课程

基于教练技术的团队激励与管理 主讲:白老师

从管理到教练不仅仅是理念的转变!员工的改变是从内而外、循序渐进的!建立团队的教练辅导文化,形成持续改善的习惯!。【课程收益】通过本课程的学习,可以让学员:从教练辅导的角度深刻认知“管理”与“教练”的区别;对管理与激励的现状进行思辨,寻找适合自己的管理方法和风格;建立......

打造高绩效团队目标分解业务执行 主讲:王老师

定目标 1、从阿里看业绩增长打胜仗拿结果的关键(一张图一颗心一场仗) 2、高绩效团队目标制定拿结果八部曲(解读-分解-sell-选人-KPI-计划-检查-复盘) 3、复制共性:一张图、一颗心、一场仗 第一步: 定目标- 今天的最好表现是明天的最低要求。企业经营的本质是增长。管理者的职责:把公司的方向变成你的方向,把你的......

引爆内驱力——打造销售精英团队 主讲:董老师

企业的发展离不开开源和节流,品牌战略销售与服务是开源其它一切都是成本,销售团队的生死关系企业的未来与发展,如今二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!赋能团队生命力,激发团队销售力,引爆销售潜力,发挥集体共识,达成企业绩效是后疫情时代的关......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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