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生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2025年08月27日
企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员课程收益:了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.......
生产计划管理与控制 南京:2025年10月28日
第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章 需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第3章 库存分析与控制3.1基本概念3.2 库存的ABC分类3.3库存分析与控制的几种模型3.4库存盘点3.5准时化生产下的库存策略第4章 综合生产计划4.1基本概念......
PMC-制造业生产计划与物料控制 无锡:2025年08月11日
1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法4、物料需求计划MRP运行逻辑,提高计划的准确性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰参课对......
快周转高交付:柔性生产计划与物料控制 苏州:2025年08月05日
供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利......
生产运营经理高级研修班 苏州:2025年08月07日
1.统一思想,理念上接受精益生产管理理念;2.系统了解精益生产运营的原理;3.准确把握工作中的问题点;4.学会用系统的方法解决生产管理问题;5.在企业实施精益管理,在成本控制和效做出较大的提升和改善。课程对象生产副总、工厂厂长、生产总监、运营经理、生产经理、生产主管、生产营运各级管理人员等。课程大纲一、现代化生产管理模......
计划经理综合能力提升 苏州:2025年08月11日
掌握作为一名计划经理所必须具备的技能和管理理念。通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划经理的角色,对外协调好与其他的部门的关系,获取更多的支持,对内管理好计划员与物料人员,充分发挥出计划部门的价值与潜力培训对象➢ 生产计划经理/主管、供应链经理/主管;➢ 不适合普通计划员,不适合非制造业人士课......
多品种小批量应对策略:通过拉动系统实现准时交付和降低库存 苏州:2025年08月22日
在当今VUCA (易变性 Volatility, 不确定性 Uncertainty,复杂性Complexity,模糊性Ambiguity)时代,幸运红利越来越小,将来面临的挑战也会越来越大,“现金为王”是一条应对挑战的金科玉律,而巨大的库存则是占用资金,影响现金流非常重要的因素。当初丰田汽车就是......
PMC-生产计划和物料控制 苏州:2025年08月23日
总经理、销售管理、订单交付管理,PMC计划管理、产品研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门经理和人员课程收益1PMC管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2 PMC预测及制定合理的短、中、长期营运S&OP达成公司策略管理目标3对自身的生产......
生产计划培训内训课程
生产运营管理 主讲:刘老师
1.生产运营战略1.1制造作业与服务作业1.2生产运营模式Dell的运营模式Wal-Mart的运营模式1.3生产运营管理的演进1.4生产运营的竞争焦点1.5大规模定制(MassCustomization)案例1走向桑塔纳未雨绸缪寻找增长点八方联手初战洋电机精益求精力保独家经营四面出击转战神州大地精打细算追求最大效益2.......
销售预测计划制定实施与产销衔接管理 主讲:雷老师
1建立制定销售预测计划运作体系和产销衔接微调制度提升准时交货和预测准确率,并降低库存成本2预测及制定合理的短、中、长期S&OP制度销售预测计划,提升预测准确率--达成公司销售管理目标---3透过产销有效协同衔接和订单的百分比制度满足市场需求和S&OP制度产能最大化----提升产销衔接准确率和跨部门协作能......
SHE体系与生产流程融合实践 主讲:付老师
随着全球医药行业的快速发展,安全、健康与环境(SHE)管理已成为企业可持续发展的重要基石。特别是在医药化工行业,生产过程中涉及大量高风险操作和化学品使用,SHE管理不仅关乎企业的合规运营,更直接影响到员工安全、环境保护以及企业的社会形象。近年来,国内外对SHE管理的要求日益严格,外资医药企业凭借其成熟的SHE管理体系和......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...