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破局微利时代：成本优化与利润倍增实战训练营 南京：2026年05月12日
8:30 签到9:00 课程开始模块一：利润为王，精细化成本分析助力讨论：降本vs开源？降本是手段vs目的？如要降本降什么本？谁来降本？1) 利润倍增主要实现途径2) 如何精准盈利分析是什么意思？它要达成什么目的？讨论：﹣ 公司在哪些客户身上赚钱，哪些客户身上亏钱吗？﹣ 公司在哪些产品是盈利的，哪些产品不是吗？﹣ 建立......
工厂成本分析与控制 合肥：2026年06月04日
中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2026年06月16日
培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人，参训人数25人左右，以保证培训效果课程大纲第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......
精细化生产管理与生产降本增效 无锡：2026年07月11日
对于制造业，决战在市场，决胜于现场。在极度内卷的环境下，企业既要攻城掠地、虎口夺单，更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间，从而实现企业“两高一低”目标值：高质量、高效率、低成本，产出更多经济效益，实现企业转型升级的目标，形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程，采用案例教学......
高效成本控制与价值分析 无锡：2026年07月11日
成本是企业的生命线。在市场竞争日趋激烈的形势下，高成本已经成了企业利润的杀手，通过降低成本提高利润已是企业的共识，然而大部分企业成本管理面临以下难题：◆ 企业成本控制不能满足企业实现全过程成本控制的需要◆ 视成本管理为单个人或是某个机构行为而非全员行为◆ 视成本管理为“孤立点”的概念而非&ldq......
现场效率改善与成本控制 苏州：2026年05月11日
提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；掌握效率改善16法宝的使用方法；掌握制造业成本的构成与分析方法；课程大纲:一、成本的构成与......
工厂成本控制及制造绩效提升管理 苏州：2026年05月13日
工厂总经理、厂长、营运经理、生产、物流车间负责人、制造部门经理及相关管理和技术人员。课程大纲第一部分：工厂成本概述1、工厂财务损益表分析1）制造业财务损益表分析2）营业收入预测及风险管理3）制造核心成本：人机物成本概述4）直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5）标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6）......
决策力与降本增效 苏州：2026年05月21日
当前全球经济增速放缓，企业面临原材料价格上涨、人工成本上升、市场竞争加剧等多重压力，粗放式管理已难以为继。传统财务分析停留在报表层面，无法真正支撑经营决策。企业亟需从“数据搬运”转向“数据决策”，通过精细化管理挖掘内部潜力，实现降本增效。数据分析是企业实现降本增效的核心引......
生产成本培训内训课程
如何有效降低工厂成本 主讲：龚老师
各公司高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打......
成本管理与控制 主讲：刘老师
◆老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从哪入手。每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在哪里？◆说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？◆业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支了，才来咨询财务的意见，......
企业微利求存之法现场成本管控 主讲：黄老师
1、生产一线管理者对成本的认识以及意识的拉升；2、现代成本管理系统的构成的认知；3、掌握找寻生产成本因素（浪费和低效率）；4、掌握并分析产品成本结构；5、明确掌握常见的浪费类别；6、掌握现场改善消除浪费的方法；7、从经营者的思维去降本增效。【课程对象】制造型企业生产、质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间管理人......
