南京生产成本培训

南京生产成本培训公开课

拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点合肥：2025年11月29日

这是一门房地产企业有效避免地库设计无效成本的实战型课程。目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本上千万、甚至几千万，但都苦于找不到有效避免的办法，究其原因是源于地库设计的综合技术性极强，而我们及设计院与顶尖专家相比，经验水平还有着很大的差距。本课讲师是地库优化......

车间如何降低成本减少浪费苏州：2025年11月13日

序:我们的现状现场与管理现场管理之屋第一部分：现场七大浪费与控制1、什么是价值？增值的才有价值2、丰田和美国专家对浪费的定义一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费3、七大浪费之---制造过多的浪费制造过多浪费的表现形式、案例分析：（个体效率与整体、工序平衡分析）、原因分析、解决对策4、七大浪费之---加工的浪......

现场成本降低与生产效率提升苏州：2025年11月14日

成本攀升与生产效率低下，是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等，诸多有形的和无形的成本，严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本，提高生产效率，是企业生存和发展的必由之路。【课程收益】学员学完本课程之后，应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成......

TMCC全员制造成本控制苏州：2025年11月17日

市场压力下的企业困局破冰:疫情后许多企业的困局？企业破局的思考？降本增效的成功案例分析降本增效中存在的问题（降本重点寻找不全、财务与制造相互不熟、制造成本无法细化……）TMCC的基本概念认识TMCCTMCC目标绩效提升核心TMCC成功前提TMCC活动注意事项TMCC实施框架介绍TMCC的操作......

工厂成本控制与制造绩效提升苏州：2025年11月27日

以生产成本控制知识为基础实践性极强，丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程，通俗易懂培训受众:工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员课程收益:了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能......

工厂成本控制及制造绩效提升上海：2025年11月10日

第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括环境治理、控制成本……）3 成本控制和绩效提升的主要对策：深刻理解......

生产准备流程与产品制造成本分析上海：2025年11月13日

第一章：工程师的职责与素养1.1 工程师的职责1.2 工程师的素养1.3 如何养成工程师的“直觉”第二章：新产品生产准备流程（同样适用量产产品）2.1 新产品生产准备流程简介2.2 新产品生产准备主要步骤及内容2.3 新产品生产准备流程案例第三章：客户需求分析及产品实现3.1 客户需求及产品功......

降本增效方案班上海：2025年11月13日

后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......

生产成本培训内训课程

企业成本控制管理培训主讲：谭老师

一、树立正确的成本观念1、关于成本的正确概念2、赔钱的单一定不接吗？案例：桓生制药公司的选择3、从成本结构看企业经营风险什么是经营杠杆？如何准确测算固定成本与变动成本？经营杠杆与经营风险案例：中天置业倒闭的反思4、如何计算公司或新项目的保本点？案例：百果园的盈亏平衡点分析：企业成本控制管理培训案例！解析：企业成本控制管......

利润为王—制造业全面成本系统控制主讲：宋老师

第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．微利时代对制造型企业的巨大挑战4．中外企业盈利能力比较与分析5．提高企业盈利的三个关键能力6．企业常用的五种战略对盈利的影响7．成本领先战略所获得的竞争优势■案例:格兰仕成本领先战略的启示8. 产品五大黄金法则有效提升......

房地产企业成本管理主讲：李老师

一、房地产战略成本管理（一）房地产战略成本管理的三大要素环境审视竞争者分析用战略眼光看待内部信息（二）战略成本管理内容１、战略性成本分析——企业价值链分析、成本动因分析（包括结构性和执行性成本动因）和竞争优势分析构成。２、目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标......

......更多内训课程