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工业工程（IE）-生产现场应用 南京：2025年07月09日
1.工业工程研究的目的和基本方法工业工程与精益生产增值与非增值活动现场七大浪费约束资源与非约束资源2.流程分析流程分析概述流程分析的步骤与工具3.动作分析•动作分析的目的与改善顺序•动素分析•动作经济原则4.时间研究与生产线平衡•时间研究的目的与方法•标准工时制订&bu......
5S与目视管理推行实战 南京：2025年08月07日
理解5S项目推行的困难所在，并探讨对策厘清5S管理的认知误区，明确5S管理目标掌握不同企业、不同现场的5S实施要点、方法与工具熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......
5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 南京：2025年08月14日
精益改善人员，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以......
如何减少精益制造过程中的七大浪费 南京：2025年08月21日
公司高层管理者、生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员，订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲一、破冰1.团队组建2.针对课程提出小组问题二、丰田生产方式概论2.1 从稳定化到标准化2.2 成本、利润和售价2.3 获得利润的正确思考：消除浪费2.4 什么是浪费？课堂研讨：识别浪费并改善2.5 七大浪......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 南京：2025年09月10日
第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......
工厂精细化生产管理 合肥：2025年07月12日
1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产；加强现场管理，提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方......
工厂精细化生产管理 无锡：2025年06月21日
企业全体管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲 精细化生产的主角认知第二讲 现场诊断和分析第三讲 向作业流程和平面布置要效益第四讲 向动作分析和人机工程要效益第五讲 消除瓶颈－关键路线法第六讲 精细化生产的6S活动第七讲 质量控制和质量改进第八讲 精益生产的核心－质量管理第九讲 一团乱麻有头绪第十讲 生产管理赢在思路第......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 无锡：2025年06月30日
提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超市参训对象：总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件......
现场管理培训内训课程
建筑施工企业工程项目二次经营施工现场精细化管理操作实务 主讲：马老师
第一讲新常态下建筑业形势发展及经营管理策略1．国家宏观经济分析与新型城镇化发展战略2．中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇3．建筑施工企业生存的困境及面对的挑战4．建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略第二讲 当前建筑业经营管理中的现状与问题分析1．当前建筑施工企业经营管理的现状分析2．建筑施工企业经营管理中存在的问题3......
企业6S管理实战技巧训练营 主讲：博老师
●启发精益思维，提高6S管理的意识，提升员工6S的愿力。● 掌握6S管理体系的推行步骤和方法，打造精益管理文化。● 掌握有效推行6S管理的推行方法、工具、技巧和步骤，逐步建立企业6S管理体系。● 通过掌握现场推进实战活动技巧，达到提升管理效率和减少管理浪费，持续提升员工素质的目的。课程对象：企业中高层领导及各部门管理干......
班组现场六大管理问题系统解决方案 主讲：李老师
● 统一思想，理念上学习班组精益生产管理理念；● 学会找出浪费点，理清解决思路；● 学会现场人员问题的提升的方法和思路；● 学会现场效率问题的提升的方法和思路；● 学会现场环境问题的提升的方法和思路；● 学会现场质量问题的提升的方法和思路；● 学会现场设备问题的提升的方法和思路；● 学会现场安全问题的提升的方法和思路；......
