南京内部控制培训

南京内部控制培训公开课

风险导向内部审计实务 南京：2026年02月25日

第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计的计划与实施1、风险导向审计的灵魂——风险......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 南京：2026年03月31日

习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出，做好新时代新征程审计工作，必须苦练内功，坚持依法审计，做实研究型审计，打造经济监督的“特种部队”，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业自2022年“合规管理强化年”以来，在合规管......

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 南京：2026年04月13日

《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过，并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大，它进一步细化和明确了监察工作的各项规定，为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南，有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程，与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......

从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥：2026年04月15日

千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 领导层天天强调风险，员工却没有概念，风险管理只是领导的事吗？- 看不见摸不着，到底什么是风险？是否可以识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，这样的风险管理是否真的有效？- &......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥：2026年04月21日

风险是损害和损失的机会和可能性，是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，风险内控的好坏直接影响企业的效能！如何不让企业陷入“一分钱难倒英雄汉”的资金困境，如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执......

流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日

公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门绩效管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1、流程的概念2、流程优化的概念3、企业未来发展的流程规划4、以产品链为中心的全价值链5、全供应链业务流程6、集团内部业务流程7、企业内部业务流程8、部门内业务流程9、产品线业务......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 苏州：2026年03月13日

二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......

价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2026年03月27日

20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计，产品的实际成本70－80％在研发设计阶段就已经确定了，所以......

内部控制培训内训课程

认真学习《中国共产党党内监督条例》 主讲：杨老师

党政机关、企业、事业单位各级党员领导干部【教学大纲】第一单元：《条例》修订的基本思路？（一）坚持党的领导，强化责任担当（第一、二条）（二）坚持问题导向，务实管用(第五条探头)（三）坚持信任不能代替监督（第三条）（四）坚持民主集中制（第四条）（五）坚持实践探索在前，总结提炼在后第二单元：《条例》呈现的主要内容？（一）把握......

企业信用风险分析与控制 主讲：黄老师

董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总监、商务总监、企划总监、分公司经理、营销经理、销售经理、区域经理、商务经理、企划部经理、营销人员、财会人员、信用管理人员、法务人员、清欠人员等课程大纲第一单元 企业信用风险概述1、企业信用风险的定义2、企业信用风险的特征3、企业信用风险的分类4、企业信用风险分析方法5、企业信用......

企业股权及资本运作法律风险防范 主讲：徐老师

通过一天到两天深入探讨，学员可以掌握并了解：企业家如何防范控制权被剥夺，进行股权布局？企业家在投融资中哪些风险需要防范？协议如何签署？企业家在并购重组中有哪些风险需要防范？培训对象董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才教学方式案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟课程大纲第一部分：......

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