南京内部控制培训

南京内部控制培训公开课

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班南京：2026年04月13日

(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......

新市场环境下拿地策略与合作开发+风险控制要点解读南京：2026年05月16日

一、集中供地的挑战与困惑：宏观环境分析与应对1、2022房地产市场状况和主要新政要点解读（三条红线 / “两集中”供地 / 房贷集中度 / 土地出让金划转税务部门征收新规等）2、房地产行业发展趋势及核心城市（区域）投资价值分析3、城市（区域）营销市场调研判断及土地新政的变化4、除暴雷房企外，还有......

国有企业合规管理与全流程风险管控实务南京：2026年05月27日

第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......

企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战南京：2026年06月11日

第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理南京：2026年07月09日

一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......

从管控型到价值型，风险管理与内部控制为管理赋新能合肥：2026年04月15日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：风险管理概述导言：一个案例看风险管理的重要性与必要性风险对企业经营成功的影响与损害一、什么是风险？1．风险是如何产生的？2．风险的来源？3．风险的三要素？二、什么是风险管理？1．风险管理的意义与价值2. 风险的概念与演变3. 风险的分类与其影响4．企业风险管......

数字赋能时代企业内控与风险管理实务合肥：2026年04月21日

【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理【课程内容】模块一内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. 企业为什么要做风控管理、谁来控、控什......

新《公司法》出台下企业风险应对策略及日常经营中的法律风险防范合肥：2026年05月08日

课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一企业经营中的“业、法、税”安排逻辑（一）从一则合作开发案例展开（二）企业经营活动“业、法、税”安排的逻辑顺序（三）当前严征管环境下财务人员的思维储备模块二新《公司法》重要修订及企业风险应对策略修订背景重要变化：资本制度1.......

内部控制培训内训课程

风险管理与内部控制主讲：章老师

如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？……为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系，如何评价和改进企业的内部控制，这已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也......

小微信贷风险管理--全面风险管理主讲：袁老师

（一）小微信贷风险的“因与果”（二）小微信贷风险管理四大要素1、管理是核心——队伍建设是根本：如何进行人员招聘、培训和日常管理——激励政策是灵魂：小微团队激励政策如何制定——战略选择是血液：战略一旦确立，定力和坚持就成为核心......

（资本寒冬下的）企业股权融资实战全掌控主讲：谢老师

模块一：融资概念梳理——基础认知、分类定位、核心理解1.融资方式划分2. 不同阶段的企业股权融资3. 投资人的分类画像与偏好4. 股权融资的 7 大步骤模块二：投资人的思维框架——角色反转，知己知彼，弥合需求1.融资的本质是什么？1）满足资本期待2）符合机构需求2.行业前......

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