热门搜索关键字
北京风险控制培训 上海风险管理培训 广州流程管理培训 深圳内部审计培训 苏州规范化管理培训 合肥风险防范培训 无锡管理制度培训 杭州流程改善培训 青岛风险规避培训 台州合同风险培训 南昌企业运营培训 济南流程设计培训 武汉制度建设培训 郑州企业风险管理培训 福州应收账款管理培训 长沙财务风险管理培训 天津流程体系建设培训南京内部控制培训公开课
呼叫中心运营可视化分析与绩效改善九部曲 南京：2025年08月23日
了解呼叫中心的效率、质量、服务水平等所有数据的含义和提升方法学习如何通过数字化管理提升服务速度、质量和效率掌握呼叫中心的数字化管理的九张核心表格，并实际演示常见的几十张分析图表的制作和解读模拟演练主管、经理在现场管理、绩效改进和人员盘点三种场景下的管理视图和改进方法【培训方式】课程讲授 + 案例分析 + 工具使用【培训......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 南京：2025年08月23日
第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势(二)企业合规、内控和风险防范的战略意义(三)企业合规体系构建1.企业合规义务体系建设范围2.合规义务体系建设制定的方案如何落地3.合规义务体系建设环境扫描、业务事项梳理及体系管理架构优化......
以客户为中心的业务流程再造 南京：2025年08月28日
第一讲 打造流程型企业n 当前企业对流程认识的误区分析（案例分享）n 流程定义（以案例分析方式引入）Ø 流程概念和理念Ø 流程本质与属性n BPR与BPIØ BPR的起源和发展Ø BPR的误区Ø BPI思想提出n 流程的价值和作用Ø 企......
业务循环中的内部控制 南京：2025年09月04日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
全能财务：企业经营中合同管控风险要点 南京：2025年09月11日
8:30 签到9:00 课程开始模块1 识别合同中的税务风险业务活动基于合同条款，税收风险源于业务活动识别合同中的税务风险，是税务风险控制的的根源合同控税原理：“九个统一和三个匹配”（有具体条款吗？）- 合同：深化增值税改革，企业签订合同风险防控1. 税率调整条款是否包括在合同中？2. 开具发票......
向万科学习—内部控制与内部审计风险管理应对策略 南京：2025年09月13日
*深入学习风险管理与内部控制的理论基础与标杆案例，分享风险管理与内部控制体系建立过程中实战经验；*掌握房地产行业标杆企业内部审计的具体实施程序以及关键操作要点；*深刻理解内部审计、企业风险管理与内部控制之间的相互关系，打造360度安全系统“防火墙”；课程大纲:一、 风险管理体系1. 国内外风险管......
企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 南京：2025年09月23日
股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。股权激励与其他类型的薪酬相比具有独特的优势，它使员工的目标与公司股东、董事和管理层的目标保持一致。研究表明，拥有股权激励的员工在工作中的表现更好；作为一种非现金激励，股权激励使公司能够在不影响短期现金流的情况下为整体薪酬方案增加价值，使公司受益。科学而合理......
企业风险管理策略与典型舞弊案例解析 南京：2025年09月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、风险管理篇：理解风险管理的意义风险管理是什么？风险管理管什么？风险管理失败案例和教训1) 世界知名手机厂商陷入战略迷途-战略风险2) 某奶粉品牌败于管理失控-运营风险风险管理管理工具实践运用：风险地图（Risk Map）【案例练习】应用风险管理工......
内部控制培训内训课程
企业精细化管理 主讲：洪老师
二十一世纪，中国将成为世界的生产制造中心。生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。为将生产精细化管理的理念和技术全面深入地推广到企业，使企业真正感受到生产精细化管理所带来的效益，真正的创建节约型企业课程大纲：第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1.21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管......
稽核机制设计与运作 主讲：曹老师
一、中国企业为什么普遍执行力差？1.中国企业普遍欠缺一种精神气质不认真不较真2.传统文化带来的工作毛病不能严格执行规则粗放随意不严谨工作上人情关系化3.管理文化问题领导式管理人情化管理4.企业提升执行力的策略人的职业化培养工作制度化管理激励机制稽核机制二、工作制度设计1.组织设计管理权力分割分权与集权2.流程设计3.工......
公司治理法律风险防控 主讲：崔老师
公司法颁布二十多年，我国的公司制度已基本成熟。但，在公司实际运营中，仍然存在很多现实问题。这些问题的频繁出现，困扰着公司及其管理人员。如何走出困局，化解矛盾和问题，使公司顺畅运行，将注意力聚焦于产值和利润，是本课程探讨的目标。课程收益：● 强化公司及其中高级管理人员的合规意识和风险意识；● 准确识别公司运营中的法律风险......
