南京设备管理培训

南京设备管理培训公开课

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京：2026年06月29日

经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张，并请于报到时交至会务组。培训内容第一部分 《现代设备管理与点检实务》（一）设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管......

现代设备管理与点检实务 南京：2026年06月30日

（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系（TPM）9.“三全”基本理念10.设备综合效率（OEE）的概念11.引入O......

现代设备资产经营管理高级研修班 南京：2026年06月30日

各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......

TPM 设备全面维修与保养 南京：2026年07月02日

•全面了解TPM的概念、体系、框架•建立综合设备管理概念与意识•掌握综合设备管理中评估指标的含义与计算方法•了解并能界定设备16大损失的类别与原因参加人员：负责TPM推行及机器设备效率人员。生产、维护、计划、技术、员工以及涉及到设备改善程序的人士。课程大纲:1.TPM简介、框架、......

工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 南京：2026年07月27日

在当前工业智能化转型的浪潮中，掌握先进的自动化技术和人工智能应用已经成为工业领域从业者的核心竞争力。本课程专为希望在工业自动化、PLC编程、智能制造等领域深入发展的专业人员设计，旨在通过系统的理论讲解与实际操作，帮助学员全面了解并掌握最新的工业自动化技术及其与人工智能的融合应用。课程特色：1、深入浅出的内容设计：从工业......

变电运行综合技能 南京：2026年07月28日

为加快电力系统及各用户变电运行人员高技能人才队伍建设，适应电力发展的需要，提高变电运行专业人员对变电运行专业技能及对应突发事件的综合能力，特举办变电运行综合技能培训班，现将有关事项通知如下：欢迎单位组织参加。【学习收获】通过学习变电站运行、维护和管理的规章制度和必备知识，达到以下目标：→了解变电站的组成和运行......

变频器应用与常见故障排除实操 南京：2026年07月29日

为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。培训受众:石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、......

全面闭环化生产维护（CLTPM）推行实战 南京：2026年07月29日

授老师采用讲授、视频播放、案例分享、沟通讨论等相结合的授课方式。【课程对象】企业从事设备管理的高层、中层及基层管理人员及技术人员，生产系统的高层、中层及基层管理人员。【课程大纲】1从TPM到CLTPMTPM的定义TPM的历史与发展推行TPM对企业设备管理有较大改善在中国企业推行TPM遇到的问题为什么提出CLTPM的管理......

设备管理培训内训课程

TPM--全员维护设备管理 主讲：王老师

1.完整、科学、适用的管理理念。让学员了解现代前沿的TPM理念与运作模式2.掌握全面、系统、细化的TPM设计与跟踪管理体系3.课程设计具有专业性和针对性。重点对工厂布局、设备JIDOUKA+IT技术为主导的关联改善4.课程不设强制性认可，鼓励学员大胆提问，现场互动交流。企业的现状不同，所面临的问题也不同，“......

匠心智造数字化时代的智能运维系统构建 主讲：柳老师

时间第1天第2天第3天上午模块一 设备管理不断发展，智能运维已成数字化时代趋势模块四 价值性维护管理，围绕数据聚焦痛点做点检模块五 CBM状态监测性工具，我们周围有很多模块八 数字化时代的智慧性资产管理的系统，原来尽在OEE模块九 数据化时代的备件促进性管理，全新思维补缺备件短板下午模块二 预测性维护管理，数字化时代慎......

《全员设备管理与维护---TPM》 主讲：陈老师

随着生活水平不断改善和科技的不断发展，客户需求越来越多样化，个性化，这样必然会导致订单需求越来越趋向“多品种小批量”。多品种小批量的订单也一定会给生产造成生产线或设备频繁切换。我们要面对现实，市场与人类需求的趋势我们个人的力量不能改变它，但是我们完全可以改变自已来适应市场需求。如何改变？《全员设......

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