南京设备管理培训

南京设备管理培训公开课

设备全生命周期管理培训班南京：2024年05月06日

负责TPM推行及机器设备效率人员。生产、维护、技术、员工以及涉及相关人员。课程大纲（一）设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OE......

现代设备润滑管理与密封技术培训班南京：2024年05月14日

第一部分《润滑部分》第1章设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的任务与内容1.3 摩擦、磨损与润滑原理第2章润滑材料及应用2.1 润滑材料概述2.1.1 润滑材料的作用2.1.2 润滑材料的分类2.1.3 润滑材料的选用2.2 润滑油及应用2.2.1 润滑油概述2.2.2 润滑油理化性能指标2.2.3 润......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）南京：2024年05月17日

生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情课程大纲：第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么......

风电行业设备润滑与油液监测技术培训班南京：2024年05月17日

课程大纲风电润滑管理理念与可靠性维护策略Lubrication management and reliability maintenanceStrategy in the wind power enterprise风电企业润滑管理问题体现Problem of lubrication management in the ......

加工中心工艺及SIEMENS系统编程与操作技术南京：2024年05月21日

学习加工中心工艺及SIEMENS系统编程与操作技术可以带来以下收获：→理解加工中心工艺的基本原理：学习加工中心工艺可以让您深入了解加工中心的结构和工作原理，以及如何进行工艺设计。您将学习如何选择加工材料、刀具和切削参数，以及如何优化加工过程，从而实现更高效、更精确的加工结果。→掌握SIEMENS系统......

厂务制冷与空调设备安装维修培训南京：2024年05月23日

采取人手一台设备动手实践、案例解析、、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限10人）通过大量的实例做分析，讲解学员实际应用问题；课程大纲一、理论知识部分1、热工、流体力学及传热学基础、电工基础、电子技术基础2、制冷原理与方法、热泵原理3、单级蒸汽压缩式制冷循环及其主要设备与辅助设备4、制冷剂、载冷剂、冷冻油5......

数控车削工艺及SIEMENS系统数控车床编程与操加工技术南京：2024年05月27日

学习数控车削加工工艺及SIEMENS系统编程与操作技术可以带来以下收获：→理解数控车削加工的基本原理：学习数控车削加工可以使您深入了解数控车床的结构和工作原理，以及如何进行工艺设计。您将学习如何选择切削工具、确定切削参数，以及如何优化车削过程，从而实现更高效、更精确的车削结果。→掌握SIEMENS系......

电气设备故障检测诊断实用技术南京：2024年05月28日

第一部分第1章电气设备状态监测及概况第2章最新电气诊断技术2.1电机离线诊断：MCA技术，检测常规电桥等无法诊断的匝间短路、三相平衡、转子故障。2.2电机在线诊断：ESA技术，精密诊断包括供电、调速、电机、耦合、负载在内的整个电机系统；工厂大型关键电机预知预修系统建立。2.3最新绝缘诊断及电缆故障定位分析技术。第3......

设备管理培训内训课程

TPM—全面生产管理主讲：王老师

我国加入“WTO”以后，在激烈竞争的市场环境之中，企业如何在不断降低成本、保证质量、保证形象的情况下，保住并扩大市场份额，是每一个企业所必须面对的问题。TPM是从设备管理改善入手，以全员参与的方式，最大限度地提高现有设备的利用率，实现设备利用的高安全性、高质量和防止错误发生，最终创建能不断自我完......

全面设备点检体系主讲：惠老师

第一讲：设备点检简介1、点检管理的由来与发展（1）设备管理模式的发展（2）点检管理的由来（3）点检管理设备制度的发展2、点检的定义及其管理的实质3、点检在设备管理中的地位和作用（1）维修工程计划和工程协调（2）维修资材计划落实（3）设备技术状态管理（4）维修费用的预算和控制、承包（5）维修技术的掌握和标准的制订（6）设......

设备维修与备件管控主讲：夏老师

1.实例：全程案例解读，让学员在感同身受中思考2.实用：真实案例再现，让学员在日常工作中借鉴3.实操：管理死角剖析，让学员在司空见惯中发现4.实战：工作难点解答，让学员在困惑迷茫中释然5.实效：学以致用总结，让学员在结束培训后落地课程纲要“先止血后疗伤”，解决设备成本问题首先要解决设备故障高发问......

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