南京安全生产培训

南京安全生产培训公开课

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班南京：2025年11月18日

1、国家安全生产新政策新文件解读；2、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求；3、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）核心要求解读；4、新机构下事故应急救援体系建立与应急响应实战的核心要求；5、如何增强消防安全管理主体责任意识；6、生产经营单位的安全......

企业安全工程及事故预防培训班南京：2025年11月25日

随着工业经济持续发展，企业生产不断增长，市场竞争越来越激烈，设备数量越来越多，结构越来越复杂，高温高压和易燃易爆介质使用不断增长等，造成许多企业生产运行不安全因素，为了提升企业安全工程水平，近期国家相关出台法律文件和规范标准，本次培训专家对以上新颁布国家文件和规范标准进行详细剖析和讲解，提高企业安全工程的理论水平和实际......

化学品安全标签和数据单合规性管理--GHS 苏州：2025年11月03日

第一讲：危险化学品鉴定1．化学品的定义2．危险化学品的定义3．单物质的危险性鉴定原则4．混合物的危险性鉴定原则5．危险化学品名录（2015年版版）6．编制化学品清单7．全球化学品统一分类和标签制度（GHS）简介8．GHS危险性公示9．GHS安全标签10．安全技术说明书11．国际化学品安全卡12．认识危险品四色图标（红～......

承包商安全管理苏州：2025年11月03日

适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员课程内容：序言 Perface管理模式 Management Modle制定承包商管理规则 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 Contractor Safety m......

EHS合规及法律责任苏州：2025年11月05日

企业EHS负责人、EHS工程师、EHS审计人员（包括内部EHS审核员和供应商EHS工程师）、部门领导以及其他希望了解掌握我国EHS法律法规知识的人员课程大纲：1.EHS合规定义和范围2.案例分析和讨论（I）3.重点关注的合规领域4.安全生产核心内容:1)人员安全职责2)安全生产培训3)事故报告4)案例分析和讨论（II）......

EHS专业人员技能实战训练苏州：2025年11月13日

EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程大纲:第一篇：EHS卓越之路策划1．EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法；2．制定公司EHS远景/使命/战略方针;3．制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;4．制定公司年度目标；5．年度目标如何分解到每个部门和每个人；6．安全委员会和......

工厂环境、健康安全（EHS）综合管理苏州：2025年11月17日

企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视环境污染、从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公......

EHS-安全生产标准化管理苏州：2025年11月17日

一:安全生产标准化的基本概况1)安全生产标准化的由来2)安全生产标准化建设的意义3)安全生产标准化建设的法律依据二:安全生产标准化分级1）安全生产标准化的分级管理2）安全生产标准化的申请流程3）安全生产标准化的团队建设4）安全生产标准化的专业分类三：安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性四：安全生产标准化标......

安全生产培训内训课程

企业安全生产管理培训主讲：谭老师

企业中高层管理者培训背景：内容系统、重点明确、要点突出、提纲挈领、图表格式、精炼概括、一目了然、易于掌握。讲述的内容有：安全生产管理机构及部门职责、安全管理规章制度建设、企业安全教育培训、安全检查的类型和内容、安全检查的方法和程序、危险辨识与风险控制、设备的安全管理、职业卫生健康管理与控制、危险作业及其安全管理、个人防......

安全生产主讲：唐老师

1、树立全员安全意识2、掌握安全常识3、学会保护自己4、学会现场安全检查与督导5、学会安全异常的处理6、掌握职业卫生和职业病的常识课程对象1、企业高层管理2、安全生产主管3、各部门经理与车间主管4、班组长5、储备干部课程特色通俗易懂的讲解、发人深省的案例、风趣幽默的演说针对实际的讨论、激情高昂的互动、疑难困惑的解答课程......

电力行业安全生产法规讲座主讲：张老师

本课是管理心理学为基础、以科学管理理论应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导的魅力，以及增强企业企业各级管理者的工作主动力、创造力、协作力和胜任力？此课给予了明确的答案！如何让企业各级管理者在工作中“让他干”变成“我要干”？此课给予改变秘笈！如何提高团队的执行力，......

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