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IE工业工程实务 南京:2025年08月04日
IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......
生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 南京:2025年08月09日
缘起篇:一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇:一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制二、增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业和无价值的......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 南京:2025年09月10日
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 南京:2025年09月23日
做过精益生产 2~3 年的部门、供应商及其精益推进高级管理人员、负责精益工具实施人员 生产经理 主管等现场管理人员立志通过精益生产改善现场质量 成本交付和人员士气。课程大纲第一天 上午破冰:大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面?一、精益系统概述为何企业选择推行精益?中美制造成本竞争力对比市场多品种,少批量全球化......
智能智造与数字化企业打造 南京:2025年10月16日
从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优......
赢在制造I:精益生产核心课程 南京:2025年10月17日
采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本,解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题,已经成为全球企业的共识,而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益生产模式是一个展开的旅程,要想获得成功,系统地了解精益生产体系本身和有效的推行策略同样重要。很多客户都被如下等问题所困扰:如何实现由客户需求预测......
精益生产训练营 南京:2025年10月18日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工学习要点:学精益,必须透彻理解精益生产 系统!理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联!学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法!领悟精益,要破解你......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2025年10月30日
1、课程中将传授生产计划的实用工具,让学员深入掌握各种工具的使用方法,迅速将所学的内容转化成实际操作,直接为生产带来效益;2、采用实战演练与角色扮演的教学方法,模拟真实的生产情景, 通过身临其境的体验,让学员对教学内容有更深刻的认知与掌握。课程对象制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员......
精益生产培训内训课程
精益生产管理实务 主讲:刘老师
精益一词虽已广为流传,但对于精益的说法依然五花八门、派系林立,让很多人雾里看花或者“盲人摸象”,想要真正了解精益,就必须系统理解精益:1.精益生产与批量生产的本质区别是什么?2.丰田生产系统的结构和原理?3.精益生产系统原理(精益十大工具相互之间的关联)?4.体验精益生产的核心思路和方法?5.精......
自働化(JIDOKA)改善技术 主讲:宋老师
自动化是每一家公司无时无刻都在追求的方向,目的无非是要追求生产速度愈快,生产成本愈低,雇用人数愈少。自动化的方向是正确的。但是,现大多数的自动化机器设备的设计、制造理念仍有不周之处。如,一般自动化设备一旦生产出不良品时,机器设备仍然不知,继续生产不良品。人字边的“自动化”的设计理念与一般的自动化......
精益制造倡导者 主讲:许老师
精益制造倡导者2天培训是为实施精益制造提供基础知识的一门课程,加入切合企业实际的问题研讨环节,使之成为企业中高层对精益制造统一认识、评估可行性、规划接下来精益制造在企业内部植入推行计划及初期相关项目选择的指引。课程大纲精益生产导览什么是精益生产?为什么导入精益生产?如何实施精益生产?精益生产企业案例分析产生精益生产的收......