南京销售策略培训

南京销售策略培训公开课

移动互联网时代的销售之道苏州：2019年01月05日

单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......

销售计划的制定与管理及销售数据统计分析上海：2018年12月20日

通过讲师以建立一个快速消费品企业运营实际案例为主线，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制。使你降低运营风险和有效开拓市场。以简单实用为目标设计的学习课程，......

铁军销售特训营上海：2018年12月21日

A) 掌握销售动力源，突破销售心理障碍，勇于达成目标。B) 理解爱是一切动力的源泉，努力的付出是为了回报公司，回报家人。C) 遵守军规制度才能共赢，团体需要配合协作，善于学习和改进才可能快速进步。D) 学会销售语言4种技巧，把握掌控谈判过程，深度挖掘客户多层次的需求。E) 使用销售服务6套方法，通过服务持续提升和巩固业......

大数据时代的销售行为管理-精细化销售管理、数据分析与预测上海：2018年12月25日

模块一、完善的销售运营报表体系从统计到决策的销售报表体系建设案例分析：六层报表实际案例展示模块二、管理理念下的实用数据工具统计和计算过程是机器的事案例分析：数据挖掘工具使用矩阵分析的应用敏感性分析寻找管理方向案例分析：多维度规划模块三、制定计划组织和流程——使得数据的取得更简捷、准确支持职能部门......

大数据时代的销售数据分析-用数字说话培训上海：2018年12月27日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲:一、大数据时代概述“大数据”火了，但是大数据的应用已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么。1.大数据的应用历史2.大数据的全景视图3.最热门的大数据工具有哪些4.企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能......

销售预测计划制定实施与产销衔接管理上海：2019年01月05日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单------------解决预测不准或需求......

B2B销售策略：顾问式销售实战训练上海：2019年01月07日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销......

B2B销售策略：顾问式销售实战训练北京：2018年12月19日

以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销售能力和与客户交流的能力。课程大纲:1.顾问式销售的结构* 理解商业环境......

销售策略培训内训课程

高绩效的营销计划设计、执行与管控实战策略主讲：闫老师

1.闫老师认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，营销实战能力全面提升。2.闫老师为激情演讲式体验型培训师，本课程通过生动的案例、经典的故事，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；3.案例式分享，实景式模拟，让学......

总经理如何管控企业营销系统主讲：高老师

企业高管、营销总监、营销经理、销售部门主管课程大纲第一讲：营销管理现状1、营销管理的现状2、销售管理五要素3、中国企业销售管理的困境4、中外企业销售管理的差异5、控制销售管理的两大资源第二讲：销售团队管理（一）1、销售队伍的设计—目标2、销售队伍的设计—战略3、销售队伍的设计—结构4......

深度营销培训主讲：平老师

平梵老师的《深度营销培训》课程内容如下：第一讲、提升业绩、建立竞争力的出路1、深度营销分析论2、影响企业销售业绩的四大因素3、观念VS方法——消灭“没办法”4、规划VS执行——提高执行力第二讲、从不同角度认识并理解营销1、营销在生活中的作用2、服务......

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