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销售总监提升班 南京：2026年07月07日
帮助学员理清营销思路，了解营销战略与营销渠道的建立思路；运用营销团队管理的专业技能、知识与工具，迅速提升企业销售业绩与品牌力；清晰“头狼角色”，明确营销经理的关键任务；掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法；掌握销售团队的管理技巧和团队激励方法；为企业培养全面提升销售业绩的职业营销经理人。课程大纲......
移动互联网时代的销售之道 合肥：2026年09月12日
单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
需求挖掘和方案销售 苏州：2026年07月03日
1.《解决方案销售模型》2.《发现工作表》3.《诊断工作表》4.《提议工作表》课程亮点1.课程针对性强，紧贴企业销售发展趋势2.课程互动性强，教学手段多，学员参与度高3.课程实战性强，促进学员“化知为行”课程大纲一、认知篇：全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3......
营销战略与策略管理 杭州：2026年06月26日
第一讲：困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题二、困境的成因分析三、通信行业特点与变化第二讲：价值营销与突破一、营销的本质二、价值营销及其策略三、突破的层次与方向第三讲：行业洞察与调研一、市场调研二、行业“结构与周期”三、日美的行业之争四、行业的“节奏与密码”第四讲：竞争......
业绩增长：经营业绩倍增路径 杭州：2026年07月10日
1.紧贴当下最新的经营环境，如疫情解封后的情况2.运用近一年甚至半年的案例做为研讨核心，说明问题3.整体逻辑清晰，框架明了，有方法，有工具4.现场分组实战演练，学员相互点评，老师再给予点评指导课程大纲一、后疫时代的市场变化1.疫情的影响与挑战1)看得见的影响2)看不见的影响3)后疫时代市场变化2.企业如何面对挑战1)回......
基于大订单成交的销售行动策略 杭州：2026年07月31日
第一章：课程导入1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略销售的作用第二章：辨识要素1、第一节：认识策略要素（1）单一销售目标：SSO（2）采购角色：EB、UB、TB、COACH（3）反应模式 ：G、T、EK、OC（4）角色利益：组织利益、个人利益2、第......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 杭州：2026年08月03日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
销售百问百答话术设计：销售百问百答手册 杭州：2026年08月05日
《销售百问百答话术设计》拿着答案和客户沟通的销售方法论从开场话术到寒暄话术从产品话术到异议话术从成交话术到售后话术从赞美话术到同理心话术一、销售面对客户困惑：1、销冠复制：用标准的力量来复制销售团队，减少销售人员的流失率2、销售培训：有销售话术培训手册，有销售话术培训PPT，节约成本3、产品卖点：提炼核心卖点，产品卖点......
销售策略培训内训课程
业绩为王-新商业思维及销售实战系统 主讲：卢老师
1、领悟：互联网3.0时代给传统行业商业模式带来的机遇与挑战2、洞悉：顾客消费动机和心理，学会不同类型的顾客不同的沟通技巧。3、理解：“新商业思维”的概念、本质、内涵；4、引领：营销创新，开创传统行业体验经济。5、创造：新产品模式、新品牌模式、新营销模式；6、掌握：业绩倍增的流程、目标、行动计划......
狼性销售精英特训营 主讲：盛老师
实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练：课程收益：1. 锻造销售人员狼性精神的5项核心2. 锻造销售人员攻心销售5大核能3. 锻造销售人员10项沟通技术4. 锻造销售人员7种客户类型应对策略5. 锻造销售人员客户关系升级5大方法6. 锻造销售人员产品价值塑造5种绝招7. 锻造销售人员客户异议解除5种......
超强集成店盈利系统——从定位规划到业绩倍增全案落地 主讲：彭老师
学会解析集成店动态趋势，掌握门店成长进化路径设计方法掌握集成店业态定位技巧，学会品牌IP打造与空间动线规划方法学会集成店商品采买策略，掌握SKU定量与周转率计算方法掌握全周期商品经营技法，学会上市、旺销、滞销阶段的应对策略学会商品数据关键分析，掌握科学经营决策的方法掌握业绩倍增系统搭建技巧，学会目标制定、落地跟踪与团队......
