南京销售策略培训

南京销售策略培训公开课

销售总监提升班 南京：2019年05月28日

营销总经理、营销总监、品牌经理、市场经理、客服经理课程收益帮助学员理清营销思路，了解营销战略与营销渠道的建立思路；运用营销团队管理的专业技能、知识与工具，迅速提升企业销售业绩与品牌力；清晰“头狼角色”，明确营销经理的关键任务；掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法；掌握销售团队的管理技巧和团队激励......

移动互联网时代的销售之道 合肥：2019年08月03日

单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......

大客户营销策略地图 苏州：2019年06月22日

开篇：大客户营销智慧与流程攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么？一、 从江湖型销售向专业营销转变二、 做......

销售政策制定与激励 杭州：2019年07月06日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一：销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州：2019年07月06日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计销售通路、预测销售目标、分配销售任务3.掌握设计销售政策和经销商政策的方法4.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计5.掌握销售团队的有效激励的方法和策略培训对象：总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲：模块一：销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售......

大项目销售的策略及技巧 上海：2019年05月31日

销售团队的培养，对组织的价值，对客户的价值都是不言而喻的，但是在中国这片热土上，销售这门深刻的学问才刚刚起步，大多数销售还是在以产品为中心，以关系为中心，在大多数组织里面，销售也与“天分”结合在了一起，认为好的销售是非常难以培养的。目标：B2B销售过程中，以产品为中心的销售方式，总会让顾客有一种......

顾问式销售策略 上海：2019年06月10日

* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲:1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导......

销售倍增的营销策略 上海：2019年06月12日

1.如何为自己的产品寻找定位，它有何量化的标准模型；2.如何开发一个优秀的产品概念，是否可以量化；3.如何设计一个自我销售的包装，如何解释它的标准；4.如何研发一个优秀的广告创意，使用什么样的表达形式与代言人；5.如何建立与优化品牌形象；6.如何通过价格手段提高销售；课程大纲:一、前言case1：求婚的遭遇case2：......

销售策略培训内训课程

卓越的营销理念创新策略与营销人员职业化素质 主讲：闫老师

掌握营销本质，树立正确的营销观念 提升营销人员职业化素质和形象 提升营销团队整体竞争力培训对象：企业区域经理 企业一线营销人员课程特色：1、闫老师为激情演讲式体验型培训创始人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战营销技能，整......

打造金牌店长特训营-由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳 主讲：马老师

1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。6......

大客户战略营销实战训练 主讲：包老师

第一讲、大客户战略价值一、大客户对企业的战略价值案例分享：大客户对美国施乐价值二、大客户营销的独特性三、大客户营销面临的主要问题1、依靠老板个人能力和牛人资源2、无法形成销售规律，靠天吃饭3、营销过程不可控4、缺乏团队的组织级营销方法……四、大客户战略是企业战略营销致胜的关键五、针对以上问题......

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